豔姐說
那位連續八年、孜孜不倦，熱衷於位中國富豪排座次的英國人又來了。
2月26日下午，胡潤研究院發佈了《2019世茂西山龍胤•胡潤全球富豪榜》。豔姐依稀記得，上一次由碧桂園森林城市冠名這張榜單還是在2016年，兜兜轉轉，冠名權又落在房地產企業手裡。
誰說房企都噤聲了？
如果從這張表單裡簡單篩選，單拎出中國地產行業，可以形成一張中國地產富豪排行榜。
這張榜單裡有意思的地方太多了，豔姐給大家列舉下：
許家印以2500億元人民幣財富位居全球地產富豪首位
楊惠妍是進入前一百的地產富豪中最年輕的
許榮茂家族排名躥升71名，財富增長幅度最大
王文學的排名大跌121位，財富降幅成內房企之最
細看來這裡面值得說道的東西還是很多的。
許家印
許家印今年以2500億元人民幣財富位居全球地產富豪首位，排名較去年小降6名，財富減少了0.0976%。許家印在榜單中的排名和恆大的過去一年的發展肯定分不開。
在恆大近期剛發的公告中，集團2018年全年總銷售金額為5513億元，相較5500億目標金額超額完成了任務。
恆大高速發展的原因和模式曾被人反覆研究分析，歸結起來無非幾點：
第一，超前土地儲備戰略。恆大這幾年積累了大量便宜且優質的土地，便宜到接近前十大上市公司樓面價的一半，類似這種低成本的土儲能不斷為恆大業績增長“添柴”。
第二，是恆大的“大盤思路”。恆大的土地規模大，平均到每一個項目上都是大項目。大項目好處就在，樓面價鎖定，銷售價格隨開發增長。
第三，標準化的運營模式。統一規劃、統一招標、統一配送的標準化模式，最直觀的效益就是大幅降低了營銷、管理、財務三大費用。
第四，提升產品附加值。
楊惠妍
中國地產富豪榜上，緊隨許家印之後的是李嘉誠和李兆基兩位91歲的香港人，再往後就是38歲的楊惠妍。
這位被稱為地產界“二代接班”最成功的女首富，一直都是富豪榜的常客。2018年胡潤百富榜中，楊惠妍身家超過王健林，僅次於馬化騰。
在碧桂園近期公佈的2018年經營業績中，公司實現合同銷售金額約5018.8億元，同比增長31.25％。而楊惠妍就是碧桂園最大的股東（佔股56.7%），也是碧桂園董事局副主席。
豔姐覺得碧桂園能夠發展到如此龐大的規模，最核心的兩條生命線，一條是它的人才治理理念，另一條是它特有的商業模式。
自從2013年碧桂園啟動的高端人才計劃以來，盡攬全球頂尖高校的精英，已有近200人通過培訓和實戰走上區域總裁、區域副總裁、區域總裁助理、項目總經理等核心崗位。
這離不開碧桂園不拘一格用人、注重內部培養、大膽啟用新人、培植人才梯隊的用人治人理念。
在商業模式上，碧桂園吸收了沃爾瑪的經營哲學，用薄利多銷的平價、低價模式打市場。自主研發的SSGF建造體系，省工省力，兼具高品質、高速度、低能耗等優勢，撐起了規模不斷指數級上升。
許榮茂家族
許榮茂家族在今年的全球富豪榜中排名躥升71位，財富增長了0.3%。
剛開年，世茂房地產公佈了2018年的業績，銷售額同比上升75%，可以說是世茂房地產多年未見的好成績。
伴隨這樣的好消息，世茂宣佈“太子”許世壇出任公司總裁一職。這位“太子”35歲從許榮茂手中接手家族企業時，歷經艱辛，終於將世茂重新帶回一線房企陣營，業績回暖的背後和這家企業在戰略和公司架構上的深度變革和調整分不開，主要表現在以下幾點：
第一：世茂2018年開始設地區公司。總部管“統”、一線管“戰”。集團和地方公司的關係要求“放得下，接得住”。
第二：世茂2018年聚焦於經營導向，只抓跟經營結果相關的、符合高週轉導向的指標，同時強調ROE、IRR和現金流轉正的時間，重在考核資源轉化能力，所有收入跟經營掛鉤。這一考核方式反過來也會指導地區公司拿地，明確哪些地該拿哪些地不該拿，側重權益金額而非流量金額等。
第三：世茂通過四張管理報表來實現地區公司投資發展與經營能力高度匹配。基於經營結果與能力進行資源的匹配投入，包括投資規模。
孫宏斌
孫宏斌今年的排名雖然下跌了82名，但融創去年的合約銷售金額還是超額完成年度目標的。而且，要在中國房地產市場中找到一家8年規模實現規模43倍躍級的房企，除了融創可能沒有第二家了。
要談融創增長的秘密，主要歸結為兩點，一個是風格兇猛的併購，一個是多年堅持的高端精品戰略。
融創在全國收購項目和土地始自2012年，其兇猛的風格在近幾年猶為明顯。融創有張長長的併購名單，這張名單裡，綠城中國、佳兆業、雨潤、融科、金科、萬達等知名房企紛紛上榜。即便這些併購案例有成有敗，但一場場併購戰役打下來，給融創提升了不小的知名度以及擴張實力。
再一個，聚焦到產品層面，融創對項目制定了嚴苛的制度與體系標準，強制度、高標準、說一不二的高執行力團隊配合。在這種體系下，能出精緻作品，更能出做產品的超級團隊。
主編：張豔
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