同行都打价格战,我们如何运用免费模式不打折让业绩提升3倍?

市场营销中最可怕的竞争是什么?是不是价格战,只要有一方打价格战,另外一方就要降价,最后降到大家都没有利润的地步。利润都没了,自然没办法服务好客户。客户得不到好的服务,自然就不会回头。这是一个死循环。于是,企业不得不被迫关门。

那么,怎么对付同行打价格战?如何跳出价格竞争,从而轻松地战胜竞争对手?首先,我们先分析客户为什么付钱给我们?客户因为自己的需要与需求,必须购买一个产品或服务来满足自己,这个产品或服务对于客户来说是有价值的。因此,客户才愿意付出价格。

也就是简单一些来理解:客户需要价值,因此从我们手中购买价值,因此他会付出他认可的价格。客户通过付出价格,向我们购买价值。我们通过输送价值获得价格。影响赚钱最重要的因素是什么?是价值!!营销中的二元结构就是价值与价格。

同行都打价格战,我们如何运用免费模式不打折让业绩提升3倍?

我们先来看一个案例:罗老板是“善艺”美容美发连锁的老板,他经营着8家美容美发店,同时还有一些加盟店。这些年来,美容美发艺人越来越多,各种品牌的美发店也如雨后春笋一般冒出来。美容美发这个行业面临着大量的竞争,最为严重的竞争就是美发核心利润业务(烫发与染发)的价格竞争。

罗老板面对这种情况也很苦恼,于是他去学习壹玖免费模式,打开思维后,分析了这个行业的现况,最终制定了一个神奇的策略。为什么说这个策略是神奇的策略呢?

同行都打价格战,我们如何运用免费模式不打折让业绩提升3倍?

因为我们只在他的宣传广告中加了两句话,却立马使单店的业务额翻了3倍,同时客户回头率达到近70%!这是怎么做到的?让我们来看一看是如何操作的。

首先,我们分析降价绝对不是一个正确的应对市场的策略,客户愿意付出多少钱,取决于客户能够感受到多少价值。因此,我们在思考如何为他们的产品增加价值,同时改变产品的结构。

同行都打价格战,我们如何运用免费模式不打折让业绩提升3倍?

经过一番分析我们的增值模型策略是:

1、办理善艺的会员卡,成为VIP会员后,在善艺理发、烫发、染发后,每隔15天都可享有免费的修理修整的服务。也就是说,15天后你觉得头发长长了,一些地方需要简单修剪,你可以到店里享有免费的修理修整服务。

2、凡是在善艺理发后,在15天内感觉发型不满意,可以重新理,重新设计。

这个策略一经推出,在美容美发行业引起很大的反响,吸引了大量客户上门。同时,由于15天后可以享有免费洗发一次,每15天享有简单修剪的服务,很多客户会在15天后,去享有这个权利,客户的回头率急剧上升!客户频繁地回头,使得善艺的客户忠诚度特别高,别的理发店挖不走。当然,客户的转介绍的转化率也很高。

在经常接触的过程中,客户对善艺的信任度非常高,业务员可以有充分的时间推广产品与服务。比如推广月度、季度、半年、整年洗发服务卡、推广SPA服务,推广新发型,推广再一次的烫发与染发。通过简单的使用增值策略,设定一个简单的增值服务,借力于这个增值服务,向客户要更多的利润!从而轻松地战胜竞争对手,规避价格竞争。

通过一个策略使老店焕发生机,快速增长业绩3倍多,实现单店每月利润超20万元!!何等神奇?其实这背后用的营销组合就是:内部借力与增值策略。

罗老板引入了免费修剪这个增值服务,从而吸引客户来他们的店里,而且是重复地来!通过多次与客户建立信任,从而轻松地推广相关的更高利润的产品。

通过上面的案例,我们能感受到:营销事业的核心本质是价值。每一个人老板与营销人士在做创造价值,传递价值的工作,而不是在卖产品,在卖服务。

因此,我们在做一份事业的时候,是否思考每天都在提升我们的价值?我们又该从哪些方面提升我们的产品或服务的价值?

赚钱的多少取决于你给用户创造了多少价值。

你的企业应该如何运用“免费模式”? 

“免费”比“收费”还要赚钱!!!
免费是未来的一个发展趋势,你如果不把握这个趋势,不把握当下,最终肯定会被淘汰。不管哪个行业,一定不能死守,过去成功的原因可能就是未来失败的原因。
其实,高手与常人没有什么区别,区别就在于思维上,打开自己的思维,勇于创新才能立于不败之地。故步自封走常路,死只是迟早的问题。

所以,高手往往都是想着如何快速启动项目并且快速赚钱,甚至空手套白狼。那么具体如何设计类似的商业模式呢?

在所有的免费商业模式之中,赠品模型最常用的,因为简单、直接、有效。传统的生意现在也经常用,比如充1000元送200元,或者充500元送点小礼品,客户都很聪明的,感觉到你还是赚了他的钱,所以,效果不大。壹玖一般都是反过来的,充200元送1000元,客户是不是觉得很值?是不是感觉到他赚啦?

是不是很多人和我一样有很多不解?免费送还能赚钱?

这就是免费模式的魅力,一种“利他思维”,想知道这一模式的具体流程?

私信留言或者在主页添加微信,让你知道更多的商业秘密!永远要向有结果的人学习,才会离结果越来越近

认真思考

行业格局已定,如何异军突起

企业势能下滑,如何快速突破

企业想转型不知道怎么转

无休止的价格战,产品利润太薄,越来越不赚钱

产品不知如何创新,更新太慢

开发客户太费劲,拓客成本太高

打广告价格太高,难以承受

在店铺里等客户太被动,租金很高

优质的项目却苦于没有资金,无法实施或快速发展

资金链紧张,企业生活在水深火热之中

互联网时代,却找不到通往互联网之路

想提升业绩、销量

你还在用传统思维经营企业吗?你还在简单赚取产品差价吗?

你的同行都免费了,你还在原地踏步,如何和别人竞争?


分享到:


相關文章: