稻盛和夫:一定要堅守正道以至誠之心做事,不要討好迎合別人

稻盛和夫:一定要堅守正道以至誠之心做事,不要討好迎合別人

若相信是正道,就要堅決貫徹到底。明知困難重重,也要愚直地貫徹正道。

——稻盛和夫《思維方式》

01

人這種動物,一旦陷入困境,即使良心明知不對,也會姑息自己:“稍稍越線應該沒問題吧!”不知不覺就幹起了壞事。

極端的情況下,還會自欺欺人:“只要結果良好,可以不擇手段。”若無其事地為非作歹。

一定要堅守正道,以至誠之心做事。不要討好迎合別人,不能處世圓滑,不能隨便妥協、喪失原則。

不管面對怎樣的困難局面,都必須貫徹正道,即要貫徹正確的為人之道,堅持真摯的人生態度。

02

說到這一點,我想起了創辦京瓷之前在一家企業工作的經歷。

那家公司主要生產輸電線路用的絕緣瓷瓶,是一家歷史悠久的企業,但二戰後由於業績低迷,勞資雙方爭議不斷。

公司由於不斷虧損,工資待遇也很差。上班時間大家都磨洋工,沒有必要加班卻都要加班,以賺取加班費,這種情況非常普遍。

這樣一來,人工費上升,導致產品成本也隨之上升。考慮到這一點,我就在部門內提出禁止加班的規定。

結果,員工們非常不滿。其他部門的員工都磨洋工,賺取加班費,只有我們部門,不僅要拼命幹活,而且連一分錢的加班費也賺不到,大家都牢騷滿腹。

03

為此,我這樣告訴員工:

“雖然現在大家都很辛苦,但不加班、不產生加班費的話,我們的產品成本就能降低,就會有競爭力,將來肯定會有大量的訂單。到時候即便不想加班,也要請大家加班。為此,我們要努力,要忍耐。”

一部分有良知的人對我的說法表示贊同,但另外一部分人認為:“你連管理層都算不上,卻比老闆還苛刻,這是欺負我們員工。”

結果,工會成立了調查委員會,列舉了我的罪狀,對我展開圍攻,美其名曰“人民審判”。

一進公司大門,正面就有一個水池,旁邊堆放著幾個裝有瓷瓶的木箱,當時我被要求站到木箱上接受“批鬥”。

“這個人就是公司的走狗,剝削我們工人,向公司獻媚。正是因為有了這樣的人,我們普通勞動者才艱難度日。這樣的人應該滾蛋。”

以這樣的發言為開端,圍著木箱的工會成員齊聲附和,試圖讓我當眾出醜。

04

但是,我毅然決然反駁道:

“各位想開除我的工會幹部們!那些把我視為問題的人,儘管我對他們說明了公司現在的困境,勸他們認真工作,他們還是當耳邊風,仍然消極怠工。如果你們支持這些怠工的人,公司一定會破產。

“怠工的人做著讓公司破產的事,毫不在乎。到底是他們說得對,還是堅持正道的我說得對,請大家判斷。如果大家認真思考後,還是覺得我應該辭職,那我就欣然辭職。”

我之所以這樣義正詞嚴,理直氣壯,是因為內心的正義感迫使我不吐不快。不管處於何種不利的狀態,這種正義感都促使我要貫徹正道。

有一次,我由於講話非常嚴厲,不但遭到某些員工的抨擊,甚至有幾個人受他們的唆使,晚上伏擊了我。那個時候的傷疤現在還留在我臉上。

在他們看來,教訓我一頓以後,或許明天我就不會去上班了。但是,第二天我打著繃帶,照樣上班,大家都嚇了一跳。從此以後,他們就不敢再威脅我了。

我相信自己的行為是正確的。同時,我非常苦惱:“明明我是對的,為什麼大家都不理解呢?不僅不理解,還討厭我,這是為什麼?”我也感到了孤獨。

05

工作結束後的深夜,我一個人坐在宿舍旁的小河邊,一邊想家一邊流淚,口中輕輕地吟唱《故鄉》的一段歌詞:“追逐兔子,在那山上……”

不知什麼時候,這件事情在宿舍傳開,大家都知道“稻盛又在小河邊哭鼻子了”。

就這樣,我一邊唱歌,一邊忍受孤獨,貫徹自己的志向,決不動搖

那個時候,我經常這樣自問自答:

“我認為自己所說的是對的,但與同事的關係卻因此搞僵了,部下對我也有意見。為了圓滑處世,扭曲自己的信念,多少迎合一下大家,這才是正確的嗎?”

但不管怎麼翻來覆去地思考,我還是認為信念不能扭曲。即使遭部下討厭,但我還是主張正確的就是正確的,不能含糊 !

最後,我得出這樣的結論,一定要把心鎮靜下來,重新鼓足勇氣,回到宿舍。

沿著自己相信的正確方向,我只顧埋頭向前。被我這樣的態度所感召,很多上司、前輩和部下都開始追隨我。他們後來都成了京瓷的創業成員,成了推動京瓷發展的骨幹人才。

我常捫心自問:“作為人,何謂正確?”

若相信是正道,就要堅決貫徹到底。明知困難重重,也要愚直地貫徹正道。

這種真摯的態度一時可能會招來周邊人的反對,招致孤立,但從人生這個漫長的時段來看,一定是善有善報,一定會帶來碩果。

相信這一點,決不妥協。選擇這樣的人生態度非常重要。

本文摘自《思維方式》

稻盛和夫:一定要堅守正道以至誠之心做事,不要討好迎合別人

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稻盛和夫

1932年出生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。

1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。

1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業都進入過世界500強。

2010年出任日本航空株式會社長,僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造了日航歷史上最高的利潤。

現任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。

代表作:《活法》、《京瓷哲學:人生與經營的原點》、《思維方式》等。


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