一個朋友做toB的創業，已經融到2000萬的A輪，月流水也做到千萬以上，可是種種焦慮還是纏繞著他，逼著他不得不隨時隨地想如何能活著，怎樣能突破。
一是錢的焦慮。toB的生意，很多都是to小B，需要成千上萬個sku，這就要求有一定的資金週轉。作為創業者，時時都要找資金，融資也好，貸款也好，成本越低越好。然鵝，大形勢下，資本謹慎，錢並不好拿，到處都鬧錢荒。
二是業務的焦慮。拿了投資人的錢，就要兌現當初拿錢時講的故事，實操過程中大概率會發生故事方向的轉變，沒有誰是神，可以百分百預見未來。方向的轉變，加上路上的坑，業務增長達不到預期，資本方會不斷給壓力。
三是生活的焦慮。創業苦逼，工作起來沒有規律，沒有假期休息，生活即工作，工作即生活，冷落了家人。一分錢要掰成兩半花，處處節約，工資發的也沒有做職業經理人時那麼多，苦了家人。一天天一年年過去了，多了皺紋多了白髮，上有老下有小，除了項目中到處救火，還得時時應對家庭問題。
四是人生意義的焦慮。有時候會極度懷疑自己創業的意義，到底值不值得，為什麼要選擇這條路，如果當初不出來會怎樣。不能後退也不願後退，偶爾想想也就罷了，真有某個時刻哪怕逼上梁山，也不見得會後退。有時候會想努力的意義是錢還是做一件事，沒錢的時候理想和事業支撐著前行，有錢了後夢想和價值勾引著繼續奮不顧身。創業者是痛苦和快樂、低落與熱情結合的極度矛盾體。
焦慮歸焦慮，創業者總是能自愈自洽。越是焦頭爛額的時候，越是精力旺盛，一件接著一件處理問題，思考問題，接觸不同的人，談項目，解決問題，談融資，探討模式，讓自己一刻不停的忙著。只有忙著——尤其是腦子忙著，才能緩解焦慮，才能碰出火花，才能有機會在千萬項目之中博出位。
創業者在創業過程中不斷完善自己。每個人都是不完美的，但是創業項目不管那些，一個項目外人看起來再簡單，實操過程也是複雜的，項目像一個絕情的存在，不悲不喜，多方位立體化檢驗團隊尤其是創始人的人性弱點，讓你不斷入坑，欲哭無淚。一次入坑，一定要覆盤總結，找出問題的根源，修正模型、方法、價值觀、人性弱點；如果不改，未來路上會繼續讓你入坑，屢試不爽。
創業者在創業過程中必須有強大的承受能力。遇到任何問題，要快速處理解決，並且調整好情緒再投入到解決下一個問題中去，不給你任何情緒切換的緩衝時間。這就造就了很多創業者理性不衝動的優點（可能是表面上的理性，骨子裡還是感性激情浪漫風騷的）。
創業不易，各種辛酸和樂趣，只有當事人知道。
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