騰訊企鵝智庫總編輯王冠、梨視頻總編輯李鑫、喜馬拉雅副總裁李海波。
2018年12月29日，這三位大伽出現在了“5G時代內容創業機會”的論壇，這是重慶新媒體產業園2018年舉辦的最後一場論壇。
5G時代新媒體內容創業的機會在哪裡？
2019年，新媒體可能會發生哪些變化？
三位大伽先後發表主題演講，分享了各自對5G時代來臨後新媒體內容創業的看法。
騰訊企鵝智庫總編輯王冠：內容生產要有價值、有門檻
“在這個內容氾濫的時代，你生產的內容要有價值和門檻，不然很容易被取代。”騰訊企鵝智庫總編輯王冠在發表“‘媒體技術變革’，騰訊的探索實踐”主題演講時強調。
王冠分享的一些精彩觀點，如下：
自媒體號的用戶粉絲就像追星族一樣，在聽到或看到別人不認可他所喜歡的自媒體號時，會主動站出來反駁，去維護他喜歡的自媒體號，就像追星族維護自己喜歡的明星一樣。
自媒體號的用戶粉絲更期待一種人與人之間，而不是人與自媒體號之間的關係。一些頭部的媒體大號，他們會每天精選50個留言去回覆，粉絲在收到回覆後，他會覺得很開心，並且對這個自媒體號的喜愛度和忠誠度都會增加。
據統計數據，五線城市40%的人都是在用瀏覽器來作為互聯網的入口。
在發表“傳媒變局中的短視頻定力”主題演講時，梨視頻總編輯李鑫表示：如果你要做內容創業，首選短視頻，因為5G時代即將來臨。
李鑫分享的一些精彩觀點，如下：
資訊短視頻並不只是資訊短視頻化，資訊短視頻的核心能力還在資訊。
媒體格局以前是“內容為王”，哪家報紙生產的內容好，它的影響力就大，後來網站崛起後變成“平臺為王”，互聯網只給報社一點點錢就可以用它們的內容，現在又變了，慢慢地又在向“內容為王”過渡，優質的內容在哪裡，有影響力的平臺就在那裡。
資訊生產和視頻生產的天然門檻可能是機構媒體的最後機會。優質化和專業化是資訊短視頻必須實現的，這不是最高目標，而是底線，關係到市場生死。就像最近的熱點事件“丁香醫生揭露權健保健品帝國內幕”和此前的“獸爺與疫苗事件”，他們內容的生產邏輯其實是機構化的，比如丁香醫生髮權健這篇稿件前還給律師審閱了一遍。
喜馬拉雅副總裁李海波：知識付費的風口正在來臨
喜馬拉雅副總裁李海波分享的主題是“平行時空的時間價值，聲音創造美好生活”。
李海波的一些精彩觀點如下：
知識付費的風口正在來臨，以喜馬拉雅為例，2016年12月3日這一天的用戶內容消費總額突破了5000萬元，2017年12月3日這一天的用戶內容消費總額達到了1.96億元，2018年12月3日這一天的用戶內容消費總額超過4.35億元。
人類最富有的是碎片時間，而不是大段整片時光。音頻是最好的解放雙手和眼睛的方式。
如果覺得知識“貴”，那你試試無知的代價。
在AI鏈接萬物的背後，是用戶場景需求的深度滿足。
回到時間這一個維度，有一個用戶，在喜馬拉雅的420天裡，一共收聽了3303條聲音，總計時長85710分鐘，摺合下來是60天，聽音頻佔用的是碎片化時間，你可以這樣理解，這個用戶相當於多利用了60天的時間。
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