泰達宏利基金總經理劉建:在挑戰與機遇中踏浪而歌


泰達宏利基金總經理劉建:在挑戰與機遇中踏浪而歌



2018年是改革開放40週年,也是公募基金成立20週年。作為投資門檻最低、申贖便利、信披最透明的大眾理財工具,公募基金在改革開放的浪潮中扛起普惠金融大旗,受到投資大眾的青睞。

二十年來,公募基金在改革春風中茁壯成長,行業從無到有,從起初很簡單的幾個產品到現在逐漸豐富完善的產品線、越來越多的從業人員,為投資者、資本市場以及實體經濟做出了很大貢獻。公募基金行業的成長既受益於實體經濟發展,又發揮資源配置作用,促進實體經濟發展,具有淨值化管理、受託義務、第三方託管、運作透明等特點,並以出色的投資管理實力,為持有人創造了真金白銀的回報。2018年,養老目標基金的誕生成為踐行普惠金融的又一力作,更是公募基金大力發展的另一片藍海。泰達宏利基金積極投身於個人養老投資領域,不斷強化養老金資產管理的專業性,從投研體系、人員儲備、風險管理、產品設計、投資者教育及服務、考核機制等方面,進行了充分準備和前瞻性佈局,先後入圍了國內首批基金中基金(FOF)、首批和第二批養老目標基金(FOF),未來還將持續佈局目標風險和目標日期系列養老目標基金,為居民的美好生活貢獻自己的力量。

二十年裡,也有很多經驗教訓值得總結,比如說2015年股災、貨幣基金流動性風險,以及今年來發生的信用債違約風險等事件給我們敲響了警鐘,公募基金應注意堅守本源、踐行長期投資。可以看到,近兩年,監管層陸續制定和出臺了一系列管理辦法,這是監管進步,也是市場對外開放逐漸自我完善的過程,更是基金業發展20年來走向成熟的標誌。

2018年是不尋常的一年,歷史洪流在前進中翻起了些許波浪,每一位金融從業者都能感受到來自四面八方的壓力和挑戰。但每一次挑戰,既是大浪淘沙的歷練,也是孕育新生的機遇,是一個專心沉澱的好時機。任何行業的發展都是一場長跑,如今,需要慢下腳步、調整姿態,以更為穩健的步伐繼續前行,迎接下一個春天。


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