2019越来越近了，最近网上都在讨论有关告别2018，迎接2019的话题。网友想的普遍都是明年找个对象、考个证，换个好工作（先插老板们一箭），攒点钱。
企业的老板们，都在想金税三是什么，社保明年怎么办，个税怎么扣，年终奖怎么发，明年公司还办不办了？
对于企业，税一直都是企业经营成本的很大一部分，18年企业缴税很多，19年更多，于是许多企业问题多的注销了，问题小的降薪了，裁员了。
其实新税规是为了劳动者的权益、为了大家能更好的生活，但是年末了，许多劳动者都在担心自己会不会失业，今年公司还能不能发年终奖。企业老板也是度日如年，头发大把大把的掉，跟财务商量半天，得出的结论就是：社保按规缴纳，个税只要过线就交，一分都不能避税。
员工担心失业的同时，企业也在担心员工会不会跳槽，毕竟行业铁律：在原单位不涨工资，跳槽必涨。（此条适用于能说会道型员工以及能力强的员工）
在这种情况下，企业除了裁员、降薪、注销还有其他选择吗？
想要企业活着，可以开始极大发展、或极小发展。
极大发展，通俗点说，就是使劲往大里折腾，越大越好。折腾大了，选择的就多了，其一是做好自己的公司，卖给上市公司。比如，创业做游戏，做出点成绩了，可以直接将公司卖给业内游戏大厂，成为公司的一个分公司或部门。但是，这种方法与许多人的创业初衷违背了，如果真的坚持不下去了，可以考虑。其二是上市，自己公司达不到上市标准，就找几个公司，联合起来上市，上市之后也面临着很多挑战，但是上市后公司展开的新格局也会为公司带来许多好处，资金方面寻求融资等问题不大。
极小发展，就是将公司收缩，税收是赚的越多的越高，那就少赚点，这样还能剩点。比如：一个设计公司，老板自己就是设计，公司经常接各种大单，收入很多啊，但是去了员工成本、各种税，就比自己打工的时候赚的多一点，税和社保再多支出一点，就赔钱了。这个时候就可以先把设计公司的规模缩减到工作室（可能会裁员，人少的时候，盈利有限，税也少，再加上一些免税政策，还能赚不少。但是这样会影响企业长久发展，不过创业环境这么严峻，每天都有创业失败负债累累的人，小作坊式操作更适合不能冒险的人。
有人也许会说，不敢冒险创什么业？打工也好，创业也罢，都是为了赚更多的钱，为了生存、为了养家，明年创业环境很严峻，所以先打好保守牌。
閱讀更多 佰陶商學 的文章
