新茂林修竹
天灾人祸，祸从口出
以前想着孩子不上学，家人不工作，老人不生病，现在半个月没有出过门，最近两天孩子的情绪都很低落，每天都是好无聊，我是一名幼儿教师，小女儿说出无聊这样的词语，每天都是近可能的陪女儿，儿子玩耍，做游戏，想着法，变着法的陪伴。现在不能出门，孩子看不到大门以外的自然界，千篇一律的生活着，所以孩子们也很枯燥。希望疫情结束后，每个人都可以为自己所向往的生活努力！加油！加油中国🇨🇳
二師美
很高兴回答这样的问题!尽管疫情还没完全结束，要说这次疫情让我感受最深是什么？我想应该有以下几点：
一、这次疫情来得非常突然，让我在原有计划面前措手无及。1月底，辛苦劳作一年，原计划好好陪家人过一个热闹年，甚至从大年三十到正月初六，每一天的活动都安排很详细。谁知要到年关，特别是腊月二十七、八，疫情形势越来越严重，至到腊月二十九中午接到单位通知“取消春节放假，启动应急响应”。听到这一消息，我彻底傻眼，一切计划泡汤！
二、这次疫情管控十分严格，让我深感个人的任何事情都没什么大不了的。本人一直喜欢热闹，业余时间都会去散散步、看电影、逛商场等等，可是政府要求不能外出，自已也不敢外出，除了上班就只能在家“禁足”；本人也喜欢聚餐和喝点小酒，平常一高兴就想和亲朋好友一起，吃美食、喝小酒、打小麻将，可现实都让我望而却步，政府不准、自己更不敢；另外就是本来春节要回家看看父母的，他们都年过八旬、身体又不好，本来是十分迫切的事情，由于要上班和老家管控严格也只好作罢。所以说个人的事情在疫情和工作大局面前算不了什么，应该也必须让步！
三、这次疫情来势凶猛，防控工作十分辛苦，但也十分考验人性。本人是疾控工作者，应该算是防控一线工作人员，从腊月二十九开始一直到农历二月初九，整整四十天都一直在从事人员培训、消毒杀菌、病例排查等工作，不但没休息一天，还经常加班加点，真可谓十分辛苦。当然我的大多数同事们也一样辛苦，也认真踏实地干好份内工作，但也有不少人暴露出人性丑陋的一面：有的人溜须拍马、有的人偷奸耍滑、有的人专做表面工作、有的人拿鸡毛当令箭、有的人争名夺利，还有的人不懂装懂、华而不实，所人我认为这次疫情是试金石，不但考验本事，也考验人性。
hxj致蹉跎
生命是可贵的，生命本该是缢彩斑斓的，应该是美丽无比的。当然，生命也仅有一次。生命就如烟花，只可绽放一时，却不可再重来。生命也是脆弱的。保尔·柯察金曾经说过：这个世界上最宝贵的就是生命，生命对于每一种生物来说都只有一次。生命是有限的，是短暂的。
这个春节，我们本该快快乐乐、兴高采烈的观看城市的街景，欣赏美丽的花灯；去各种各样的地方玩耍，旅行。当我正对着每好的未来充满希望时，一件不幸的事发生了。这使原本满心欢喜的我，霎时面如灰土，垂头丧气。往年热闹非凡的街道蒙上了一层灰尘，只有那美丽的花灯孤零零地闪烁着。
突如其来的疫情使全中国人民人心惶惶，新型冠状病毒“攻打”了整个中国。顿时中国便开展了对于疫情的全面治疗一疫情无止休一次次快速传播，快速地侵入人体。一次次变多的患病人数让人们心惊胆颤，战战兢兢，特别是湖北武汉疫情最为严重，武汉人民挺住啊！
无数的白衣天使不顾一切的冲一线她们都经历了生与死的考验，为了穿上防护服，她们把那美丽的长发剪下。她们说过：“头发还可以再长，但是人死不能复生。”他们为了救人，被防护型口罩勒下一道道红印由于长时间佩戴手套，手上都起了泡，看得人好不心痛。经过护士和医生的治疗，已有几位病人成功克服病毒。听到这个振奋人心的消息，我欢呼雀跃。中国技术，加油！
令我震惊的是：这次强大的新型病毒竟原由一些弱小的野生动物，这些野生动物具有强烈的毒素，但是，天真的人类竟然随意捕食，那些野生动物毒素传播至人类体内，从而造成了这次规模宏大的冠状病毒，这可怕的病毒都是人类自身引起的。珍稀野生动物吧！关爱大自然吧！
武汉加油！中国加油！一定可以挺过去的，我们相信困难绝不会阻挡我们前进的脚步，加油！
流星雨larry
养闲人的岗位是可以裁掉的
这次疫情，让许多大公司里养闲人的岗位一下子暴露了出来。
这些岗位放在过去，都属于公司里的“神秘部门”。你既不知道这些人每天具体在干什么，但从他们的日常穿着打扮看得出来，都拿着相当不菲的工资。
公司的核心业务里见不到这些人的身影，重大项目的拓展上也看不到他们的贡献，每次路过他们的位置都看到他们在聊微信刷淘宝。
这就是公司的闲人。然而当疫情来临，这些人的真面目一下子曝光在所有人面前。
前两天我在朋友圈里看到一家公司的内部管理层声明，里面提到为了保证充足的现金流维持疫情期间的公司运转，管理层决定从上到下开始实行按比例发工资的政策。
所谓按比例发工资，说白了就是疫情期间，所有员工的工资按不同比例进行缩水，等到疫情结束之后再补发。
暂且不讨论这个做法对还是不对，这里让我觉得有趣的地方在于，这家公司在声明里还附上了不同等级的员工工资发放比例的详细列表。
比如管理层老板，发放50%的工资；
负责新业务拓展类的员工，发放80%的工资；
负责日常系统运维的员工，发放60%的工资；
尤其值得注意的是，里面有些带上“XX经理”。“XX总监”头衔的人，工资比例却直降到30%。
这就很匪夷所思了。
后来有人在朋友圈下面爆料，说这些岗位的人平时就是没啥正经事干，每天在办公室里瞎晃悠。顶着个总监的头衔，技术水平还不如一个新来的大学生。
至于这种人是怎么进到这家公司的，我们不去做过多猜测。但从这个事情可以看出来一点：
当潮水退去，谁在裸泳一眼便知。
过去公司的经营状况尚可，可以有闲钱养着这些人。可一旦面临生死存亡的危机时，第一个被推出来牺牲掉的，一定也会是这种人。
而这反推到我们每个人自己身上有什么启示呢？
你在求职的时候，最好不要去找一个“闲职”。
闲职，意味着不在核心圈里，不会受到重视。一旦风险来临，这会是第一个被裁撤掉的岗位。
任何让你产生“这钱赚起来很轻松”的事情，都要提高警惕。
大多数普通人的职场还是遵循资本主义的游戏规则。你的收入究竟是来自于自己扎实的专业能力，还是靠着外部的机缘巧合把你抬上去的，这点一定要弄清楚。
切莫把运气当本事，不要把关系当高枕。
相反的，你需要不断反思自己有没有“竞争护城河”。当你在求职市场上和其他人竞争的时候，能让你的基本盘稳固不倒甚至脱颖而出的地方在哪里？
是你兼具了不同岗位的人不同的本事，能够一个人顶三个人？
还是你在某个领域的专业知识无人能出其右，可以解决别人都解决不了的问题？
抑或是你具备独到前瞻的思维，在大家都百思不得其解的时候找到破局的思路与方法？
又或许是你的执行力特别高效，手上的活儿做得既快又好，把任务交给你就特别放心？
趁着这个期间，不妨好好反思一下。
02
效率低的人是迟早会暴露的
前几天我写了两篇关于在家办公的心得，里面提到最大的一个痛点，就是效率低。
这里的效率，指的是沟通效率和执行效率。
沟通效率，讲究信息传递精准到位，体现的是你的个人表达能力。
不知道各位有没有这样的体会，和一些人在进行工作沟通的时候，经常会有“和他说话特别累”的感觉。
明明一句话就能解释清楚的事情，翻来覆去要讲好多。并且对方讲得越多，暴露出来的问题越多，不知不觉中连你自己都忘了最初沟通的目的是什么（如下图）：
这就像明知道迷宫的出口在哪里，但你一直在周围打转，就是出不去。
我有一个同事就是这样。上周我接到他的工作需求，要我帮忙修改一份方案上的流程图。
实际上这个问题只需要在PPT上改几个字就能搞定，可他花了半个小时和我在微信上解释各种前因后果，然而这些信息对解决这个问题没有任何帮助。
并且更可怕的是，我发现他对自己究竟要什么根本不清楚。
一会说只要一个流程图上的步骤修改，一会又说其实整个方案都要大改，过一会又说客户还没有决定好到底该怎么做......
一系列节外生枝的问题让我越来越困惑，他在微信上打的字也越来越多。最后我实在忍不住了打断他，你想清楚了再来和我说，不然对大家都是浪费时间。
这就是沟通效率低的典型表现。
执行效率，讲究做事情快准狠，体现的是你对问题的理解和掌控能力。
执行效率低的人有一大特征，就是无用功做得特别多。
比如回复与自己工作毫不相干的邮件，开没有目的的视频会议，纠结一个无伤大雅的细节却忘记了更重要的问题......
究其本质，就是对事物的理解还停留在表面，没有抓住核心问题在哪里，因此只能在一些无关痛痒的东西上浪费时间。
执行效率，来自于沟通效率。当沟通效率低下的时候，执行效率不可能提高。
本来远程办公就已经天然存在一些不便，如果平时工作的时候自己就有这两方面效率的问题，是时候好好反思一下该如何修正了。
03
备胎计划是一定要有的
这是这次疫情让我感受最深的一点：
没有什么工作能够旱涝保收，一劳永逸的。
许多前几年风光无限的行业，比如共享充电宝，新能源汽车，影视文娱，在这次冲击下全部无一幸免。
乘着风口顺势上去的行业，也有可能遇到龙卷风。
这次遭受重大打击的是线下产业，但下次你不知道会出现什么事情来打击其他行业。
不确定性，将伴随我们职业生涯的全程。
那么如何对抗不确定性？
最好的方法，就是不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里，你一定要有“备胎计划”。落实到我们每一个个体本身，不妨思考以下这个问题：
除了现在的工作，我还能做什么？
这并不是简单的要你去找个兼职，而是我们需要对自己的工作能力做一个全面深入的剖析。
下面5个问题，帮助各位去思考：
1.我最擅长的能力有哪些？
2.我的这些能力，会由市场上什么样的人或组织去买单？
3.我能把这些能力卖出多高的价格？
4.我的这些能力，有多少会受到行业环境的冲击影响？
5.我的能力又有哪些是放之四海皆需要的？
用一张图来表述，可以画成如下所示：
前面3点都好理解，我重点聊聊第4点（抗风险）和第5点（稀缺性）。
抗风险，关键回答两个问题：
我的收入风险都会来自哪里？以及，我有什么预备手段去对抗这些风险？
许多对线下渠道依赖较重的传统行业，面临的最大风险，就是万一有一天人们都不上街了怎么办？
这个问题搁在过去也许是天方夜谭，但这次疫情让它切实发生在你我面前。
比如疫情期间，某个度假酒店的公司就直接给所有员工放3个月假。因为没人去度假了，他们的生意规模断崖式下跌95%.
这家酒店在前五年都是高歌猛进式发展，根本没想过会有这一天。当疫情突然降临，一切节奏都被打乱。
而另一边，我也看到许多行业的人在积极筹划自救方案。
比如许多汽车品牌在人们不能去4S店看车以后，纷纷转移线上。销售直播买车，送车上门试驾等各种花式服务被开发出来。
这给到我们的启示，是一定要能主动快速反应，积极思考对策，千万不能坐以待毙。这才是应对风险最好的方法。
讲完了抗风险，接着讲稀缺性。
稀缺性，代表你的某些能力不会受到环境因素变化的影响，无论发生什么事情市场都需要你这样的人才。
例如组织协调沟通的能力，对未来趋势变化的判断能力等等。
组织沟通能力，是你可以在物理条件受限的情况下，快速清晰地下达任务，组织协作，从而保证工作的高效率。
比如同样是用微信群布置工作，有的人霹雳啪嗒打一堆字别人都不知道接下来该怎么办，有的人几句话就能把任务安排下去，到时间了收作业集合。
一切有条有理，按部就班，工作推进丝毫不受影响。
对未来趋势变化的判断能力，是你能够预判即将产生的结果，并且提前布局。
参考非典时期的例子，这次疫情结束之后，在六七月份势必会有一次报复性反弹，我已经看到有些企业开始为这波即将到来的消费高峰做准备了。
这些全都来自于你平时的思考，提炼和总结，这次疫情只不过让这些能力更加派上用场了而已。
而它们都是为了回答这一段开头提出的那个总领问题：
除了现在的工作，我还能做什么？
这才是“备胎计划”。它绝不是简单的找一个Plan B 的工作就好了，而是对自我进行深度剖析后延伸出适应各种环境条件的生存可能。
以上就是今天的内容，最后简单总结一下。这次疫情，对我们的职场成长有3个启示：
1. 养闲人的岗位是可以裁掉的；
2. 效率低的人是迟早会暴露的；
3. 备胎计划是一定要有的；
希望能对大家有所启发和帮助，感谢大家的时间。
沂蒙布贴画传承人
我是武汉人，我说真话
特别是在武汉亲身经历武汉疫情，我年前还感冒发烧一次，腊月二十五晚上发烧去武汉东西湖人民医院，检查CT抽血一切正常只是感冒，以前觉得自己是孙悟空，还年轻身体好不关注健康，忽略健康，经历这次武汉疫情，我反思自己的所做所为
幸福在哪里？自己摆正心态，看开一些，我有了孩子之后，看到了生命的出现，点点滴滴，也亲历身边也有的亲戚离开人世，所以以后我看开点，不再执着，都说三十而立，四十而无惑，
我现在慢慢心态平和了些许，不再那么凝重，放开了，可以自然的笑，因为没有把得失看的太重，用孟非的话:随遇而安吧。再次祝愿身边的亲朋好友学生家长，2020健康快乐！
金哥数学
这是我遇到的第二次疫情了，第一次是在2003年的非典疫情。
这次疫情来的突然，且传染凶猛快速，以至于疫情初期的时候没有引起人们足够的重视。
与上次的非典疫情相比，我很有感触:1.发现病毒传播后，党中央、国务院最高领导迅速作出指示，通盘布署，采取强有力的措施开展救治和防控。充分体现了以民为本的党的宗旨。2.调集全国各地（包括军队）的医护人员和医疗资源，全力支持湖北和武汉抗疫。显示了国人的团结协作和齐心协力精神。3.突来的疫情就像是一场战役，战场上有我们的专家、学者、医生、护士、保障、后勤等等，她们甘愿冒着生死救治和狙击新冠病毒，有的甚至被病毒感染而献出了宝贵、年轻的生命！可歌可泣，这就是中华儿女的优秀品质和精神！4.当病房不够用时，仅仅十天的时间，聚集精英建成了火神山、雷神山战时医院。让世界刮目相看，无不啧啧称赞！中国速度，中国效率，中国质量，中国面貌，当今世界上除了中国外，没有哪个国家能做得到！5.这场疫情防治防控，从中央到村庄，能够做到统一指挥、统一行动、统一执行，万众一心，有力证明了中国共产党的正确领导，充分体现了社会主义的优越性，全面展示了中华民族的优良品质和英勇精神！
中国骄傲！中华万岁！
银河93559084564
最大的感受是教学形式的改变。
正如那句很火的句子“学生们不想上网课，老师们不想变主播”。
今年前半年是我的实习时间，被学校分配到了一个高中，实习学校方安排我教高二，一开始想过很多面对学生的第一节课该怎么上的问题，但万万没想到是以直播的形式。
虽然一开始有些小窃喜，毕竟可以不露脸，也觉得自家有电脑有话筒，设备还算可以，但是已经开学第三周了，发现了网课直播的很多问题：
第一 网络问题，老师和学生都可能会出现网络卡顿的现象，甚至有的地方网络还不普及。
第二 时差问题，在直播的时候，可以明显的看到老师和学生这边接收信息的时差，往往老师在这边讲完一分钟了，学生那边还没开始听到这个内容。这样的时差非常不利于提问，会整个拉长时间，导致五十分钟的时间会浪费至少十分钟。
第三 管理问题，这就是给校方还有老师出的最大的难题了，就一个任课老师的角度来看吧，观看直播的人数要如何确保全员到齐，如果未到作何处理？布置作业的量要把握，如何督促学生按时完成作业，未完成做何处置？如何和家长学生及时的沟通？还有很多其他的问题，包括打卡，早读晚读，这些都如何监督，对于记忆类的学科，该如何提问？
第四 课时多，时间短 这就涉及到了学期的教学进度安排，高二的课程几乎都进入了一轮复习，复习的量是很大的，但是每节课能好好讲的时间也就半个小时，还不能确保每个学生都在认真的听。
第五 互动问题， 作为一个实习老师，在教课这方面还有所欠缺，尤其是带这样的已经成班的班级，大家都很陌生，老师和学生缺少交流的平台，无法深入了解这个班级乃至这个学校的风气。
以上仅是我个人遇到的问题，希望各位资深教师指点迷津。
这种形式给我的最大改变就是可以面对空气自说自话一小时[捂脸]
青枳子解忧苑
1、在危难时刻，挺身而出的，都是默默无闻的“英雄”。
她们中有些人，还没来得及与孩子道别，没有吃完年三十的团圆饭，甚至还没有迈进家门见一面年迈的父母，就急匆匆地赶赴抗战一线，她们才是最值得人们赞扬、歌颂的“英雄”。
2、回归自然，珍爱生命。
她们中有些人，还没来得及与孩子道别，没有吃完年三十的团圆饭，甚至还没有迈进家门见一面年迈的父母，就急匆匆地赶赴抗战一线，她们才是最值得人们赞扬、歌颂的“英雄”。
3、心存希望，只要希望之火不灭，坚持就会胜利。
我们要坚持，要众志成城，做好自己本分的、力所能及的事，心存希望，坚持到最后，就会绽放胜利的笑容。
Carrol
理性消费能够让我们面对困难时，做出更多选择。
87年的我，没有信用卡，没有花呗，车子十万没有贷款，四线城市房子有两套，贷款在可承受范围内，和老公的收入中上等，但是平时从没买过过于奢侈的东西，有钱也不会大手大脚，在别人眼里，可能我比较抠，但是我知道，需要用钱的时候，一分钱难道英雄汉，所以面对突如其来的疫情，没有显得那么手忙脚乱，理性消费能够让我们在面对困难时，作出更多选择。
小梨花12
1、自由让道德和责任绑架了。
2、小微企业和大部分个体户度日如年。
3、政府的号召力和应变能力，太强大了，为中国政府加油点赞。
4、2020年一生之中可能是，陪伴家人度过的最长的一个年。
5、疫情过后从事什么行业，从事什么工作，好多人面临择行择业。
6、疫情期间的防护用品和食品价格太高了，理解没办法。
7、疫情加速了第四次工业革命和5G时代步伐，全民都在利用网络生活，娱乐，学习，购物等。
