03.04 下一站,裁员?

受到疫情的影响,一些企业无法正常营业,现金流骤减,甚至归零,但是各种费用支出依然庞大,无奈选择裁员、停工、调岗、降薪等各种自救措施。

下一站,裁员?

裁员是企业无奈选择

杭州一家互联网公司工作的张维(化名)收到公司通知,受到疫情影响,需要全员降薪,领导降薪50%,普通员工降薪30%。当时他还自我安慰,降薪总比不发工资强嘛!反正1月份付完了一个季度的房租,只要不大手大脚还能勉强支撑。但是没想到最后还是被辞退了。”“世事无常啊!不过公司赔偿倒是挺利索,按照劳动法走的,只是2月份的工资按降薪后的发放。这样也好,总比耗着强些,也许下一份工作会更好。”

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长沙一家科技型创业公司工作的刘宇(化名)也收到了降薪的通知。“老板说疫情可能会让公司半年没有项目可做,因此工资减半。作为员工对此表示理解吧,每月工资只能拿到一半了。但有些核心岗位的同事有房贷压力,肯定会有其他打算。”“真的很忐忑,一方面我想辞职备考公务员,另一方面也担心不仅会降薪还会被辞退。”

中国中小企业协会日前发布的调研报告显示,约86.5%的受访中小企业表示经营受到较大影响,其中近30%反映影响“特别严重”,将导致亏损。资金紧张是企业最大压力之一,近九成企业账上资金撑不到三个月,能支撑半年以上的企业不到10%。

企业不开工,员工不复工,没有进账,但是成本却每天都在继续。

随着延长隔离期的消息层层递进,撑不住的企业主们纷纷出招,降薪是多数,遣散员工也屡见不鲜。

根据《智联招聘春季求职竞争周报》可以看出,为了减少劳动力的成本、确保生存,企业都采取了那些方式自救。

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从图中可以看到,工资无法发放、工资、裁员占到前三位。

新年开工的第一天,新潮传媒宣布裁员500人的消息在网上引起一片哗然。疫情对经济对企业的影响不容置喙,但深究新潮传媒此番举动,却发现端倪早已在疫情前便有所体现。早在之前,新潮传媒就已经开始以优化结构的方式裁员。

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对于大多数企业来说,每个月不断的现金和流水是让企业维持经营的根本,可是疫情突然来袭,对于没有“家底”或者抗风险能力较差的企业来说,自然如同别扼住了命运的咽喉。企业经营从来都是这样,风险与收益并存,但一味冒险而忽略了自己的抗风险能力,才是疫情中捉襟见肘的根本原因,而经营不善导致亏损或者倒闭的锅,也只能由员工来背。

疫情带来的危机挑战,让企业更需要能够并肩作战的员工。“末位淘汰”法则近些年越来越普遍的被运用在职场中,该法则的初衷便是满足企业竞争需要,通过不同的手段干预,保证员工的活力和优秀,从而增强企业的竞争力。

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疫情突然来袭,对于企业来说,“活下去”才是关键。但是面对高昂的运营成本,低迷的市场情况,如何转危为安,在一片萧索中杀出一条血路,不仅仅靠的是管理者的眼光和策略,更需要精英员工的配合。同时,企业为了节省开支,也就不得不做出优化裁员的举动以自保,让自己活下去。

对于职场人来说,眼前的稳定和安逸往往都只是一时,世界变化太快,没有人可以料到下一秒会发生什么。

疫情只是打破眼下舒适区的一场意外,无论受影响还是暂时不受影响的职场人,都应该打起一万分精力去思考自己接下来的发展规划,不要停止成长,更不能拒绝改变,时刻保持忧患意识,才能在危机到来时完美转身,让自己体面又不手忙脚乱。

疫情确实给各行各业带来了不小的冲击,我们在哀叹于那些受影响较大而无法支撑的企业时,也要看到在危机中逆向成长的机会。因为被隔离在家不出门,宅经济迎来了高峰。在传统行业暂时缩减招聘优化人员的时候,新兴的行业正在对求职者敞开欢迎的大门。

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职场规划

所以转变固有的求职思路,拓展自身技能,与其陷入被裁员或者即将被裁员的恐慌,不如化被动为主动,去争取适合自己的岗位,灵活面对困境,让自己早早走出危机。

对于企业裁员,常见的赔偿办法是N+1;对于试用期未转正的员工来说,要么提前三十天书面通知,要么额外支付一个月的工资才能合法解除劳动合同。

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合理的经济赔偿

那些一声不响原地解散的行为,显然是触犯了《劳动法》的有关规定,若是不幸真的被优化裁员,不论什么原因,一定要记住用法律武器维护好自身的利益。

疫情只是一场意外,在漫长的职业生涯中,还有无数个意外等在无法预计的路口,如何提升自己的抗风险能力,如何让自己更有竞争力,才是这场疫情过后,职场人们最应该深思熟虑的问题。


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