富士康這麼多年，之所以能夠一直霸佔代工行業，不僅是靠價格優勢，更是過硬的產品質量。只有價格低而且質量好才能在市場上立足，產品質量強是富士康的核心競爭力。
2002年，郭臺銘在上海參加高盛公司主辦的科技論壇，在臺上郭臺銘當眾調侃高盛公司想拉富士康合夥做生意，但套路不對。之所以不對，因為富士康這麼多年一直是靠自身發展壯大，而不是靠收購或貸款發展。高盛一直希望富士康到美國發行ADR，郭臺銘在臺上更是開玩笑說讓高盛死了這個心。為了讓嘉賓耐心的聽下去，郭臺銘還幽默的說把100多頁的PPT專門壓縮只有8頁，以便讓大家有時間吃飯。郭臺銘在結束時說高盛組織的科技論壇他一定會參加，這也說明他和高盛公司的高層交情不一般。
演講過程中，有人提問富士康佈局手機產業是不是成功的。郭臺銘強調富士康給客戶提供服務，首先注重的就是產品質量。為證明代工手機的質量，演講中的郭臺銘掏出自己用的摩托羅拉手機，這款手機是富士康生產的。他把手機在地上狠狠的摔了三遍，這一動作讓臺下的嘉賓驚歎。郭臺銘這時讓臺下的思科總裁杜家濱給他打電話，只見在地上的手機突然響起，臺下的嘉賓給予熱烈的掌聲。
在論壇中，郭臺銘多次強調富士康的產品質量一流，在公司不斷擴張的過程中，一直不缺資金公司運行穩健。這麼多年的發展過程中，富士康的銷售額一直高速增長，但營銷費用卻保持的很好。所以當有金融機構建議他去美國發行ADR，他一直不答應，一旦去美國發行ADR，就必須跟外資法人持續長時間的溝通，這無形中增加了額外的成本。當有人問他富士康在營業額高速增長的同時，如何能保證股東的利潤率，郭臺銘說富士康在企業催討應收賬款時有一套獨特的方式，而在對應富士康應付賬款時有另一套方式，只有公司收到足夠的錢，企業就能健康發展。
郭臺銘通過摔手機來說明產品質量已不是第一次。在2001年，龍華的展廳裡，在向富士康1000多人講話時，郭臺銘把自己的諾基亞手機狠狠的摔在地上，接著讓別人打電話給他，手機正常響起，這樣來說明手機的質量。這次摔得是諾基亞8910，該款手機是當時富士康剛生產出的高端手機。採用鈦金屬製造手機外殼，採用滑升式的手機設計，加上GPS及藍牙無線傳輸等技術，將該手機打造成當時的精品。郭臺銘用簡單粗暴的方式向大家證明了富士康的產品質量。
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