鬼马007
做过很多的创业辅导，根据创业者们的普遍问题，我回答你的问题。
茶叶生意是个很成熟的市场，竞争压力很大，品牌繁多，种类更是很多，但现在很少有一统天下的品牌（立顿除外）。但选择做茶叶生意的人很多，因为利润还是客观的。
茶叶生意的第一步就是给自己的产品定位。这里有几个关键点：
产品的种类定位，毕竟茶叶的种类太多，你需要有几款主打产品，而且这几款主打产品的市场要具有竞争力。比如红茶、白茶、或者黑茶、普洱、或是乌龙茶等等。因为只有把产品定住了，后面的事情才能开展。茶产品是你生意的母体。
价格定位，你究竟要卖多少钱？这是一个定位产品客户端的计算过程。高端还是中端或是低端取决你的产品质量和行销渠道。一千块钱一斤的茶是不会卖给工薪阶层的，这就是定价的重要点。
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自己的实力定位。这点非常重要，很多人忽略这个关键问题。你的实力决定你下一步启动的模式选择和具体落实进度。自己实力包括几个内容：资金、团队、渠道、人脉、以及社会背景等等。你最好的办法就是在纸上清晰的写出来，我有什么？以便与你自己去思考，不至于画饼幻想。自己实力定位就是非常务实的思考过程。
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有了上边的基本定位之后，你就可以根据定位进行构思了。构思什么？就是你的运营逻辑。记住只是逻辑不是模式，因为离模式还相差很远。你的运营逻辑设计是按照定位开始的，它包括卖给谁？谁会买？为什么买？怎么让他们买？这次些问题就是做客户思考，这也是给自己的客户画像的过程，只有清楚地知道自己的客户在哪里，你才能进入到下一步。
知道客户是谁之后，你要选定的就是销售场景。你是通过什么进行产品转化。是实体专营店？商场专柜？网店？微信社群？或者很综合的线上线下？总之，你需要的就是找到你精准客户最喜欢的一种场景。比如禅茶选择的多半会是寺院或者居士林一类的佛教徒们聚集场所，用禅音配合品茶场景，通过禅意引导来销售。所以场景是决定你卖茶的关键。
场景设定好了，你就可以着手准备基础落实了。也就是说，到现在你才开始进入到干活的时间段。你会说为什么不说模式。告诉你，事有万变，不要一下给自己固定死。在创业起步之初需要的是积累实力，只有你真的明确自己运营的特点和方向后，你自然而然的就形成了你的运营模式。如果用一个死模式去玩千变万化的市场，那是等于找死。
轻奢帮
我先说句实话打击下你，虽然不知道你在什么地方，但是接下来一两年来绝对是茶叶又一低谷期，大家都知道经济好了人们才有闲钱买茶叶·····
然后我说下吧茶叶生意首先要从几点开始：
1.评估及定位，你想卖给谁，什么价格卖，开在什么地方，是做高端还是中低端，身边有没前期客源，当地人喜欢什么样的茶，小厂小品牌有没立足之地，主打线上还是线下，这些都是你先考虑的！一一你自己调研好才到下一步，千万别拍拍脑袋就去进货选铺位，那时后悔都迟了。
2.选货、选铺位，我建议先选货，一来货源你根据前面调查是主要进什么茶，要不要选些茶具等作为辅助收入，好像当地人如果是讲究质量不太讲究牌子的，那你就去大的茶叶批发市场试（为什么不去厂家，因为你量太小了，很多不愿意理你的，而且前期你都没那个实力，批发市场你可以进行对比，当然需要你自身有一定茶叶知识储备不然被人坑了也是活该，茶老板不懂茶···），优选些质量好的价格可以的回来，如果你做大牌说实话你的利润真的不高，你是从二三手拿货没什么利润的。铺位选择也是很重要的，如果线下的不管是面对什么档次的客户群体，都一定要有停车位，没停车位别去开茶庄，我说的。做电商的交通方便就行。
3.装修，反正我建议你如果是小茶庄别搞什么精装修呢，挨过这个寒冬先，装的整洁点，买些二手茶台就好了·········
这些干完了你就可以宣传开业了！不过这些做到100分都未必成功·······
各位朋友有不同意见或建议也可以在下面评论留意，大家一起探讨，我是专门说茶的仙童，欢迎大家关注！
书剑仙童
其实我不会做生意，但我有个表妹夫，是帮别人卖茶叶。听过他聊天，略知一二，分享一下，希望对你有帮助。做茶叶主要看你针对的消费人费来定。如果你的圈子是高端人士，那么你有无店面都行，线上交易，销售的也基本高端茶叶。你的消费群面向大众，最好有店面，店面选址也很重要。人流量大的地方，消费机会多，比如车站，医院，购物广场，大酒店，这些地段店面较贵，装修要更上档次，硬投资花费较多。还有就是服务。大家都喜欢听好听的话，但是会说话真的是一门高深的技巧，顺耳的话听着如沐春风，能给人留下深刻的印象。现在的朋友圈不可小视，没准一个动态就把你带火了呢？我有一个朋友兼职做餐饮，每每有人想吃饭，总先问她在不在，如果不在，改天都可以，我想无非是想跟聊聊天，吃饭哪里不可以呢？也许这就是人格魅力吧！所以软投资过硬也能帮你一大把哦！
也咫尺也天涯
几年来对做茶叶生意老板的接触经验分享：
1.你得懂茶
2.或者得有懂的人带你、教你
3.选择好进货的渠道
4.最关键的一点：
如果你信我说的，私信留微信，多交流，绝对让你少教学费。
好茶南旺
鄙人说一下愚见:
茶叶生意的第一步就是给自己的产品定位。这里有几个关键点：
产品的种类定位，毕竟茶叶的种类太多，你需要有几款主打产品，而且这几款主打产品的市场要具有竞争力。比如红茶、白茶、或者黑茶、普洱、或是乌龙茶等等。因为只有把产品定住了，后面的事情才能开展。茶产品是你生意的母体。
价格定位，你究竟要卖多少钱？这是一个定位产品客户端的计算过程。高端还是中端或是低端取决你的产品质量和行销渠道。一千块钱一斤的茶是不会卖给工薪阶层的，这就是定价的重要点。
自己的实力定位。这点非常重要，很多人忽略这个关键问题。你的实力决定你下一步启动的模式选择和具体落实进度。自己实力包括几个内容：资金、团队、渠道、人脉、以及社会背景等等。你最好的办法就是在纸上清晰的写出来，我有什么？以便与你自己去思考，不至于画饼幻想。自己实力定位就是非常务实的思考过程。
有了上边的基本定位之后，你就可以根据定位进行构思了。构思什么？就是你的运营逻辑。记住只是逻辑不是模式，因为离模式还相差很远。你的运营逻辑设计是按照定位开始的，它包括卖给谁？谁会买？为什么买？怎么让他们买？这次些问题就是做客户思考，这也是给自己的客户画像的过程，只有清楚地知道自己的客户在哪里，你才能进入到下一步。
知道客户是谁之后，你要选定的就是销售场景。你是通过什么进行产品转化。是实体专营店？商场专柜？网店？微信社群？或者很综合的线上线下？总之，你需要的就是找到你精准客户最喜欢的一种场景。比如禅茶选择的多半会是寺院或者居士林一类的佛教徒们聚集场所，用禅音配合品茶场景，通过禅意引导来销售。所以场景是决定你卖茶的关键。
场景设定好了，你就可以着手准备基础落实了。也就是说，到现在你才开始进入到干活的时间段。你会说为什么不说模式。告诉你，事有万变，不要一下给自己固定死。在创业起步之初需要的是积累实力，只有你真的明确自己运营的特点和方向后，你自然而然的就形成了你的运营模式。如果用一个死模式去玩千变万化的市场，那是等于找死
自然壶韵
你好，我是武夷山做岩茶的，品种有大红袍，水仙，肉桂，正山小种等！有相关这类茶的问题可问我。
HEBI1
这是一个大问题也是一个小问题，首要仍是看你想走什么路子
简略的茶叶生意，无非就是茶叶商场进货，低买高卖，凭你的人脉和唇舌
那想做持久的茶叶生意，我个人觉得就是要专注类茶，其他茶类再辅佐。这个就要要求你要去学茶，懂茶，后期有条件了最好需求有自己的茶园，以及归于自己特别的加工技能等（这是后话）。
还有我觉得做茶叶生意，人品很重要，我国茶叶没有规范，还真的许多都看人
专注类，做到某类茶有话语权，许多东西一通百通
还有，就是客观看待一切茶类，不能去诽谤和瞧不起自己不喜欢的茶类
最终就是尊重同行，不能由于竞赛去说同行，好坏，靠自己的茶说，而不要自己说
产品就是茶叶自身，既要得的台面上的外表常识，还得去搞清楚台面下的潜规则。不明白不要紧，那就花钱去买经验吧，横竖我是花了不少钱才学来的。别的假如命运好的话，会有贵人代入行，这能够省许多学会。
既然是生意，那么办法就比产品重要。
简略来说就是怎样卖出去？学会了这个，管你是卖茶叶仍是卖枪支弹药、仍是卖口罩面膜保健品，都差不多相同。可是，这个办法，比学茶难多了，因人而定、因时刻而定、因事而定……。
先预备30万左右的现金，然后，多翻几本茶叶相关是书本（尽管也没什么用），然后多和身边其他经商的朋友聊聊天，请教请教，最终去开个网店或许茶叶店……。
剩余的就是干事做人成事在天了。
浏览器直接搜“茶帮通”即可，望大家支持。也可关注公众号：茶帮通（ID：chabangtong）
茶帮通
加入帝泊洱事业中心，起步快，回报高，国家品牌计划，值得投入。
三十刚好
首先心态摆好作茶决不是赚快钱，前期一二年亏钱都可能，尤其现在经济差，除非你想以茶传销拉人头赚钱，懂茶跑山头去茶山沒人引路很难入门。
其次线上生意国家收紧未来还是实体好，实体店选址，找货源选择符合当地口味的茶，要说的很多
最后除非真喜欢又有人带路，心态好別上来就想赚大钱，茶没那么好作
初入茶界
从喝茶开始，从会喝茶开始，从制茶开始……等等，制茶？流程，流程就得去产地，主产地，这样你才会不会人云亦云，看别人吹大喇叭，有自己的思维模式……
