不少職場上的朋友反應，自己的上司脾氣太臭，說話難聽，和上司相處非常的不舒服，甚至因為上司脾氣太臭，說話太難聽，從而引發了不少矛盾。很多人也知道，要和領導搞好關係才行，但是就因為這，總是過不了心裡那道坎，接受不了上司這些臭毛病，無法真正的和上司拉近關係，該怎麼辦？其實主要原因，還是在於沒有明白上司之所以這麼做的真相是什麼，當你能夠明白之後，你會發現心中那道坎是不存在了，反而當你成為領導之後，你也會那麼做。
1、扮黑臉的需要
作為公司的小領導，中層管理人員，是需要扮黑臉的。因為如果員工出現錯誤，你不可能讓老闆出面批評和處罰，老闆是一錘定音的，老闆出面，那麼這個事情就沒有了迴旋的餘地，一旦後續出現什麼誤判，例如，一名員工因為某項失誤導致公司損失了財產，從而被罰。但是後來發現，這名員工之所以失誤，是由於另一名員工失誤的前提下導致的，那麼此時老闆已經處罰了，如果把自己處罰決定推倒，對老闆自己的威信就是極大的損害。員工們會想，你當老闆也分辨不出來是誰的失誤啊，以後我豈不是也會被冤枉？
而上司扮黑臉就完美的解決了這個事情，員工給公司造成了損失，就需要上司發脾氣，把員工罵一頓，對員工進行處罰。然後，老闆站出來，安慰一下員工，這樣既體現出老闆的親近，樹立老闆的正面形象，後續如果真是員工被冤枉了，也體現出老闆的偉大，其他員工心中會想，看吧，老闆真厲害，當初安慰他，估計就是看出來錯誤並在於這個員工。
2、把施恩權讓給老闆
作為大領導和老闆，是需要中層管理人員脾氣臭，說話難聽的。因為作為上司的中層管理人員，和基層員工接觸更多，距離更近。如果此時上司不脾氣臭，說話難聽，那麼很快就會和基層員工打成一片，那麼大領導和老闆，就有被架空的風險。因為大領導和老闆和員工離得太遠，不容易接觸到，基層員工也不能直接感受老闆的恩惠和好處，所以自然也不會多親近老闆。於是，老闆們都喜歡脾氣臭，說話難聽的中層，這樣他們就可以去施恩，一次來拉近和員工的距離。這就是為什麼我們常常看到逢年過年，領導都會去慰問困難家庭的原因，就是營造親民和藹的形象。而且，這一招屢試不爽。
作為上司的中層管理人員，此時，也很清楚。如果和員工走的很近，就會受到老闆的猜忌，給老闆造成不安全感，一旦大領導和老闆對你感覺到不安全，那麼自己的位置也保不住了。為了讓他們安全，那麼就需要自己脾氣臭，說話難聽，幹得罪員工的事情，最後把施恩權讓給老闆。只有這樣，才能讓老闆舒服，老闆舒服了，自己位置才能保得住。
3、管理的需要
賞罰權是權力的兩隻腿，只有賞罰權在手，你才能真正管理住一名員工。然而，作為中層管理的上司，是根本就不具備賞罰權的，這個權力在老闆手裡。一名員工犯了錯誤，上司開除不了他，需要老闆點頭才行。但是作為中層管理，又必須管理手下的員工，讓他們服從自己，聽從自己的。老闆可以通過獎勵和處罰，來讓員工服服帖帖，但上司卻做不到，除非自己掏錢，請客吃飯，獎勵員工。不過每個人的工資才有多少，如果僅僅依靠自己的工資來這麼做，最終落到好處的是公司，而不是自己。所以此時，上司往往通過發脾氣，說話難聽，來建立自己的威信。你不好好幹，不聽話，上司就脾氣臭，說話難聽，讓你痛苦受不了。不想這樣，就好好工作，服從上司的安排。於是，上司就不花一分一毛，達到了自己管理員工的目的，這就是管理的需要。
所以，通過上面3個理由，我們可以看出來，上司脾氣臭，說話難聽，都是從職場權力的角度出發才這麼做的。作為任何一箇中層管理的上司，都需要這個方法來達到自己的目的，這就是事情的真相。當你成為上司，成為一名中層管理人員的時候，你也需要這麼做。所以，看到這些，再面對脾氣臭，說話難聽的上司時，心裡那道坎也並不難過了。明白真相後，想要成為一名稱職的上司，你反而也會這麼做！對於此事，你怎麼看，歡迎留言！
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