開一家服裝店是很多女性的夢想，不過現實總是殘酷的超出你的想象
開店之前沒有弄清這幾個問題，結局就只有一個——關門歇業
1、搞清楚自己的優勢
首先最重要的是要明確自己開一家服裝店所具備的優勢是什麼？
一、零售行業熟練的從業經驗
二、服裝行業必備的專業知識
三、可靠的質量和低成本貨源
如果不具備以上優勢，你需要明白，光靠一腔熱血是不能支撐一個商業行為的。
2、給顧客精準定位
用戶的群體定位一定要清晰。從年齡、職業、收入、教育背景、喜好等方面去深入分類。
有了清晰的顧客定位之後，店鋪的位置、裝修、服裝的風格也就可以確定了。
3、成本規劃
投入的成本：最大的成本是房租。成本過高，銷售壓力就會加大；面積小，貨品沒有空間擺放，也無法滿足需求。
貨品結構：全品類的店鋪面積要大一些。品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。
4、導購
三分產品七分賣，導購在店鋪服裝生意中的作用尤其重要，導購銷售能力的強弱直接影響到營業額。招聘的人員上崗前，要進行全面的培訓，第一產品的色彩、面料、流行細節等賣點，銷售話術、銷售技巧的培訓，保證整個店鋪服務的專業度。
5、資金分配
經營服裝店，資金是關鍵。除了固定投入，還需要很多資金週轉。很多小店就因為壓貨壓太多，現金流沒法週轉，只能選擇關門。一定要事先規劃好現金流的分配和使用，避免被拖垮。
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