完整的創業行為大致可以分作初、中、高三個階層。企業或項目開始運行, 意味著初階完成; 作為初創企業中的佼佼者, 開始享受利潤, 就表明你們已身處中階了; 高階是什麼樣子? 就是進入比較安全的運營狀態, 能夠持續地盈利了。
正是基於這個層級, 向各位提出三點建議。
第一, 儘早擺脫依賴"低垂之果"。什麼是低垂之果? 就是比較容易獲取的市場業績。你做得對人也做得, 例如做山寨貨、低價競爭, 再如燒錢、收押金並挪作他用。低垂之果的反義詞是核心競爭力。
第二, 是習慣與人合作。這個合作不僅僅指你的同事、銀行和供貨商。想想阿里巴巴, 它恐怕是這個世界合作者最多企業了, 目前擁有幾百萬電商、幾十萬指定供貨高、幾百個物流單位的合作網絡還在繼續長大, 其中合作組織的複雜性程度, 超過世界上多數國家。因此, 馬雲甚至構建起龐大的ASRC(阿里安全響應中心), 專門負責漏洞信息收集、威脅情報共享、事件協同處置、安全聯合研究等方面的工作。
你們也許不在意前兩條, 但應當視第三條建議為"天條", 就是用價值觀創造價值。歐洲的不少店鋪都懸掛著"Cash only"的告示牌, 不少朋友以為人家落後。你一定知道, 登陸網銀時儘量別用公共場合的wifi, 因為你無法肯定那個wifi的路由器是否會截取你傳輸的信息。怎麼辦? 你會用4G。4G安全嗎?
雖然多數通信運營商竊取密碼可能性不大, 但它能管住自己那幾萬、幾十萬員工嗎? 是不是不太樂觀。其實人家比我們聰明, 知道技術與價值觀並未同步進步。關於價值觀的主張, 反過來的表述是, 價值觀的倒錯或迷失, 都可能消彌你的經營成果, 甚至致死你的企業。
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