先營銷,再創業?淹沒初創公司的8個營銷教訓

初創業的公司往往容易認為,自己的產品很有價值,甚至產品自己會說話,無需做提前做市場推廣。然而,如果沒人知道你的技術,不管它多有革命性,也都會被淹沒。

那麼,創業者們需要注意哪些營銷錯誤,怎麼樣才能改正或者避免這類錯誤呢?

錯誤1 沒能及早專注於市場營銷

你要在開發技術時展現自己的遠見,就必須早專注於市場營銷。有效的市場營銷意味著聘請團隊或代理商,在企業的生命週期中儘可能早地形成自己的品牌故事和策略。你可以聘請一位有經驗人員,這個人既有資深市場戰略背景,又有運營方面的經驗,你可以用實習生或自由職業者來幫助他們。把你的營銷方案外包給專門從事初創企業市場營銷和發展的經銷商,直到公司已經具備自己做營銷的實力。

要做的事情很多,很難準確無誤地完成所有事情,並取得你期待看到的結果。

關鍵是要定義:為了實現目標,我們至少需要多少有實力的營銷人員?

錯誤2 推銷產品,卻沒有產品故事

放眼世界,成功的企業都擁有精彩的故事,和與企業目標一致的優良產品。沒有產品故事,產品本身將失去其存在的價值。當一個個產品都有其獨特的精彩故事,產品、定價、品牌、營銷、渠道都發生了顛覆性的改變。

所以這就意味著,你的品牌故事必須要有獨特的想象力,還須兼有企業如何為改變世界做貢獻的洞察力。這才有吸引力。

通常情況下,我們聚焦於產品的設計、製造,產品對於用戶就只是冷冰冰的使用,如何獲得巨大的社群勢能,擴大產品的附加值?一個有溫度、有故事的產品,跟用戶形成的是一種情感關聯。

先營銷,再創業?淹沒初創公司的8個營銷教訓

錯誤3 沒有確定戰略就推銷產品

初創公司在邁入重要的市場營銷階段前,制定明確的目標至關重要。

為什麼產品一直沒有做好?你的團隊並不是沒有在努力工作,相反他們還很有幹勁,不斷的嘗試各種策略。但真正重要的是要回頭想想:我們到底想幹什麼?要知道如何通過挖掘團隊的想象力、制定詳細的實際戰略,明確自己的團隊的目標,並幫助他們朝著這個目標去努力。

通過鎖定有明確且實際目標的戰略,明白戰略的哪方面有最佳效益,有針對性的營銷才有成效顯著。

錯誤4 先推產品,接受客戶反饋時才營銷

在產品準備好之前就著手推銷企業,這不僅是建立品牌形象的好方,更能幫助你更好地瞭解潛在客戶對你產品擁有什麼功能的期望。這是對產品的現實驗證,也是為確保你正要做或接下來要做的事情是正確的。你將會對目標客戶的實際情況有更清晰的瞭解。

先營銷,再創業?淹沒初創公司的8個營銷教訓

錯誤5 沒有對營銷結果測量

無論線上線下的每一場活動,都應該是可以測量的,只有對營銷結果進行測量,才有可能知道你的投資是否獲得了回報。

這就是我們在做這個活動的一個期望目標,雖然最終結果無法確定,但是我們可以借鑑經驗和類似的活動,通過對結果的測量正確預測活動的結果。

清楚這些問題,就可以根據問題直接撰寫活動方案了。活動的方案中寫清楚活動具體實施的過程和步驟,加上有隊形的應急和優化的措施及建議,這樣的活動方案對我們的營銷推廣作用巨大。

網站分析、追蹤碼、折扣碼和定製URL都是監控線上營銷活動進展的有效方法。同時,你可以做一個調查,詢問客戶如何找到你的產品,將這些問題附在註冊表上,又能跟進一步的瞭解哪些方法有效,哪些無效。

錯誤6 沒能利用寶貴的社交媒體渠道

口耳相傳是一種強大的傳播方式,不光如此,社交媒體可幫公司推送振奮人心的新聞,或是參與行業慈善活動的宣傳,又或是撰寫文章或博客文章,讓潛在客戶瞭解他們為什麼要與貴公司合作。

社交媒體是大眾公認的渠道,受眾群體的反響作用大,這對你找到潛在客戶事半功倍。

通過在恰當的時機給他們的訂閱發送精心設計的信息,你能在這一平臺上說服他們成為你的客戶。

先營銷,再創業?淹沒初創公司的8個營銷教訓

錯誤7 不懂利用知名客戶提高曝光度

獲得大客戶的好評和推薦,是提高企業可信度的絕佳辦法。

一般而言,客戶在購買產品時,不僅會考慮自身的需要,還會顧及到社會規範,服從社會的某種壓力,並以大多數人的行為作為自己行為的參照。而這個時候,獲得大客戶的直接評價,或通過和合作夥伴共同舉辦研討會、發佈活動等某種關聯來間接獲得認同就顯得尤為重要,這樣的評價真實具有可信度。企業要學會讓客戶用自己的話來講述你的品牌故事。

錯誤8 重複犯同樣的錯誤

不是每個人都天生就能理解營銷的力量。先推理念、再做產品、再立品牌。營銷至關重要,甚至在產品尚未完成時,就得考慮如何進行品牌營銷,你的產品很好,但在關注你的產品之前,先讓用戶認識你們公司。


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