近幾年來，蘇寧的一舉一動無一不證明其領先的行業地位，從農村電商到線上線下的雙線聯動，從物流系統改革到無人店多地開花等等，無論是服務、金融、科技還是物流等各方面，在推動行業發展上，蘇寧的影響力是不容小覷的。
（圖：蘇寧控股集團董事長張近東發表演講）
蘇寧日趨強大的實力，自然而然也獲得了行業內外的關注。就在12月19日，以“萬店互聯、生態共享”為主題的智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約儀式在南京召開，300家地產企業齊聚南京，共同出席一場零售界的盛宴，力挺蘇寧控股集團董事長張近東的大開發戰略。
（圖：諸多到場房地產企業與蘇寧簽署了戰略合作協議）
大會上，張近東以“冬天來了，春天還會遠麼？”開場，簡短、幽默卻又意味深長。在談及智慧零售時，他說，“隨著互聯網、物聯網在實體領域的興起，除了傳統電商和傳統實體，還有一條更廣闊的藍海正在開啟，那就是線上線下融合、萬事萬物互聯的智慧零售。”
此次大會的重頭戲，是蘇寧與各大地產商開啟的全面戰略合作。此前，蘇寧已與萬達集團建立針對商業業態的互聯網化發展計劃，以及與恆大集團建立面向高端社區的深層次、全方位的智慧零售發展計劃，都是蘇寧轉型過程中的重大戰略。
在現場，張近東透露，“此次與各大地產商的合作轉型，要分三步走：主要從業態、技術、生態等全方位向地產商輸出。”
在技術方面，蘇寧將利用互聯網，再次打破空間和場景的限制，繼續採用“線上+線下”的雙線聯動方式，線上共享供應鏈、物流和數據，推進蘇寧易購廣場和蘇寧小店等的佈局。
張近東直言，“在三年內要實現15000家店，2000多萬平方商業實體落地，店面總數近20000家的目標。”
在思路方面，蘇寧將根據線下不通的物業需求，提供專業定製化的業態模式，並且打造一個開源的系統，向全行業全面開放，開啟零售業態的3D打印時代。
而用戶方面，是蘇寧一直以來不斷改善、提升的重要工作內容，張近東也表示，“要深刻關注、分析身邊每一個用戶，運用大數據分析，從而提供個性化的場景以及精準化的服務，‘品質生活體驗基地’也很快會為用戶開啟。”
通過和地產企業的合作，有利於蘇寧的O2O全渠道經營，包括降低物業成本，提升用戶體驗。此外，蘇寧還可以充分發揮自身的供應鏈優勢、互聯網電商優勢、物流優勢等。
對於地產商，也可以完善社區服務，提升住戶生活品質。或許正如張近東演講中所說，“以物理合作為開始，以化學效應為目標，通過一個結合點，我們可以撬起更廣闊的未來。”
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