職場上，能夠做好工作彙報的人，一般混得都不差。
如果你現在還認為工作彙報就是獻媚領導的一種手段，那你大可以關閉此文，如果你已經意識到不良的工作彙報給你帶來的實際困擾，想要在職場上提升自己的話，聽我細細道來。
01 什麼是工作彙報。
工作彙報就是通過語言、文字等形式將自己處理的工作的呈現給領導的一種行為模式。如果你善於語言溝通，可以直接對接領導。但如果你背對領導的時候口才了得，面對領導的時候卻戰戰兢兢，那你可以通過文字形式進行工作彙報。
02 為什麼要做工作彙報。
職場奮戰多年，在我還在做基礎崗位的時候，就養成了一個回覆工作的好習慣。那時候我剛入職公司，我們大boss要求我們，收到同事的工作信息以及工作安排，要第一時間回覆“收到”。
所以這麼多年，我一直保持著這個習慣，我覺得這個是職場人的一種素養體現。不管我們針對工作安排是否接受，我們都要學會讓對方知道“我已經收到你的信息”。
工作彙報是我們和領導溝通接觸的一個橋樑，掌握正確的彙報姿勢能夠讓我們更快地得到公司和領導重視，得到更多的職場機遇。
那其實正確的工作彙報，完全不只是回覆“收到”這麼簡單了。
03 如何做正確的工作彙報。
掌握正確的工作彙報方式，我們應該懂得如何組織語言，並且懂得識別正確的彙報時機。
時機1：工作出現困難，難以進行時；
很多人習慣報喜不報憂，出現工作困難時，不習慣向領導求助。能力強的，想辦法自己去解決，被動的，就等待領導要結果的時候，再告知，結果很多事情已經無法再補救，領導也開始對你失去信心。
其實，大部分的工作場景下，領導都不太會直接做甩手掌櫃，下屬遇到困難不會隔岸觀火，你及時的溝通和彙報，會讓領導覺得你是在積極處理問題。
時機2：工作時限到了，工作任務還沒有完成；
其實這個時機點是比較糟糕的，因為你應該對自己的工作大概完成時限有個大概判斷，不能真的等到工作時限到了，才去領導辦公室告訴領導你無法完成工作。
時機3：工作順利完成時。
這個是大好的一個工作彙報時間。因為順利完成了工作，領導拿到你的工作成果，這個時候不去好好表現下，你想等到什麼時候呢？
那把握好了工作時機，如何正確地來做工作彙報呢？
首先，理清自己的工作彙報脈絡。
我的建議是先把自己的工作最終結果擺出來（遇到的困難or成功or失敗）。你在過程中採取的行動。現在如果完成或者失敗了，你的原因分析是什麼？最後針對結果，成功的話繼續為公司努力工作，失敗的話，從中提煉了什麼工作心得，以後怎麼克服困難，繼續為公司奮鬥。
最後，來說說今天工作彙報的目的導向。
我們要了解今天工作彙報的最終目的。
目的1：反饋問題，得到領導的資源支持。
那你要在彙報前就想好自己想要爭取的資源，千萬不要擺出問題，直接尋求領導的解決，時刻記著，你才是工作的最終執行者。
目的2：承擔失敗的責任，希望得到領導的諒解。
不是所有的工作都能夠有一個好的結果。那遇到不好的工作結果，也不要吝嗇自己的彙報工作。切記出現工作失誤，直接將責任全部推卸在外部。你就算有千萬條理由從外界尋求原因，也要先從自身出發，反思自己的工作失誤，得到領導的諒解。
你要相信，領導有他看問題的角度和能力，你的藉口他一下子就能夠分辨和感受到。有一個善於承擔責任的下屬，是很多職場管理人員希望遇到的。
目的3：邀功。
表現自己的工作成果要顯得謙虛自然，千萬不要誇誇其談。你能夠成功，很多時候是藉助團隊的力量。所以工作彙報的時候，提到自己的工作成果，不要忘記肯定團隊和平臺的成績，最最不妥的做法就是和自己的下級搶功。
今天這些關於工作彙報的職場技巧，你get到了嗎？
閱讀更多 職場實戰方法論 的文章
