在企業裡，不論你位居哪個層次，哪個崗位，都要免不了向自己的領導彙報工作。而彙報工作表面看起來比較簡單，實活實說，簡明扼要，但實際上，並非如此。

作為新入職場的畢業生，一定要重視工作彙報的方式方法。如果掌握了這些機巧，一次工作彙報，能讓你瞬間得到領導的器重，反之，則可能給上司留下不好的印象，耽擱你的工作前程。

國企不同於民企和私企，具有其獨有的特點,彙報工作更需要技巧。只有掌握了彙報工作的這些實用技巧，在國企裡才能如魚得水，工作一帆風順，職級不斷進步。

1、首先要做好準備工作

經過一段時間的努力，在時間節點前，終於完成了工作。這個時候，千萬不要鬆懈，下一步要準備一下如何向領導彙報工作。

如果是隻向領導一個人彙報，要起草一個彙報提綱，列出彙報內容，以免彙報過程出現遺漏。必要時，還需要徵求團隊成員意見；如果是重大項目彙報，就需要做出一個生動的PPT了。

起草一個書面彙報大綱，既體現了你對工作的重視，也會讓領導感到自己受到下屬的尊重，因此十分必要。

2、彙報過程採用倒敘法

彙報工作一般要先提出結論或結果，然後再敘述過程。現在的領導，很多人不學無術，整天忙於經營人事關係，沒有心思關心工作，沒有興趣聽你彙報工作過程，只關心結論。所以，彙報工作要把結論或結果放在前面。

介紹工作進展過程時，一定要強調遇到的各種困難以及解決方法，讓領導瞭解工作完成過程的艱辛和你自己的付出和努力。

3、反覆強調領導的作用

你的工作成績也是領導的工作業績。所以，彙報工作工程中，一定要強調領導的作用，尤其是在領導幫助下完成的工作，更要突出領導的作用。對於那些毫無專業水平的領導，這個方法十分有效。這樣，就可以通過工作這條紐帶，將你和領導的利益捆綁在一起，日後，也必定得到領導的重用和提拔。

4、結尾要提出後續設想

彙報工作的結尾也十分重要。如果在這個時候，適當提出一些建設性的工作設想，提出下一步的工作計劃，這也是領導最願意聽到的內容。因為你的領導稍加整理後，就會成為他的工作設想，然後美美的找他的領導去回報工作了。

5、切忌光提問題沒有解決方案

彙報工作最大的忌諱是隻提出問題，沒有解決方法，這對於那些沒有專業能力只會玩弄權術的人來講，等於給他製造麻煩，結果就是給你自己製造麻煩。

彙報工作的要領就是把成績歸功於領導，以此換來領導對你的厚愛和重用，尤其在國企裡，更是需要如此。