接受工作，只問標準。 要想量化考核工作，就必須要有明確的工作標準；因為要想達成目標，目標本身必須清晰。
請示工作，必帶方案。在請示之前，你一定要站在實際角度認真思考一下這些難題，並給出一到兩種解決方案。
彙報工作，突出結果。在進行工作彙報時，不管是階段彙報還是整體彙報，一定要把彙報重點放在結果上。
分享工作，細說流程。在分享工作時，要多談細節，不但要說清楚做得好的方面，也要說清楚做得不好的方面，既有成功也有失誤，既有經驗又有教訓，這樣的分享才是真正的分享。
覆盤工作，漫談感受。談談自己在面對高標準嚴要求時是如何自我激勵的，在面對困難險阻時是如何迎難而上的，工作過程中你是如何思考、如何決策、如何成長的等等，這才是大家想聽的內容。
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