何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

9月1号,何小鹏同学带着 G3 参加了一场汽车行业的重磅活动——第14届中国汽车产业发展(泰达)国际论坛。何小鹏同学还作为造车新势力的重要代表之一发表了演讲。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

品质制造是基础

第一次参加泰达论坛的小鹏同学自然是有很多感想,不过在 G3 交付前夕,他最关心的还是品质、制造、和交付相关的事情。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

过去,小鹏汽车说得多的是科技感、是智能,对于汽车品质、制造并没有多说,但这并不代表小鹏汽车没做。

相反,造车这件事需要非常复杂的技术、资金、人才的组合,需要学习非常多的事,只能做一些微创新,所以小鹏汽车在这方面一直是做得多,说得少。

何小鹏说“在整车方面,小鹏汽车一直在学习,我们认为汽车行业过去100多年来的积累非常重要,我们没有能力去颠覆。所以不要想着一开始就做大的创新,要先学习,再去微创新。”

进入2018年,有不少造车新势力的产品陆续上市,但何小鹏始终认为,造车新势力应该更稳妥一点,把第一台车交付慢一点,品质做好一点,细节做好一点,到那个时候规模交付会更好。

其实早在2017年7月,小鹏汽车1.0就取得工信部产品公告,10月下线量产车,2018年3月取得新能源专用号牌,随后向内部员工交付数百台,月行驶里程近50万公里……在这些方面,小鹏汽车都跑在了同行前面。

而“慢就是快”的想法是基于,无论是原有整车厂还是造车新势力,许多企业的第一款纯电动汽车产品都不尽人意。当然,小鹏1.0也遇到了同样的问题,为了解决这些问题,小鹏汽车才做出了不一样的 G3 ,计划在今年12月份开始交付,它支持 L2.5 级别的自动驾驶,以及全场景自由泊车。

事实上,在 G3 内饰正式公开后,就有不少用户都表示等待是值得的。

制造方面,小鹏汽车既有自建工厂,也与传统车企进行了合作。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

◆ 肇庆智能制造基地

占地3000亩,一期产能10万台/年。

制造基地将于2019年10月建成投产。

◆ 郑州小鹏海马智能制造基地

联合投资30亿元,一期产能15万台/年。

制造基地已于2018年8月建成投产,

小鹏汽车深度参与基础建设与生产管理。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

销售和超充新模式探索:4S变两个2S

4S店未来会变成什么样?小鹏汽车的思考是,要将 4S 分成两个 2S,未来15个月里,小鹏汽车会在不同的城市探索不一样的 2S 销售体系,通过数据去验证和迭代。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

从过去的数据可以看到,在网上卖车的转化率极低,因此小鹏汽车也在和阿里巴巴探索汽车新零售体系。

里程焦虑一直是纯电动汽车最大的问题之一。为此,从去年至今,小鹏 G3 的 NEDC 续航已经从不到300公里提升到超过350公里,在内部测试中已经有接近400公里的成绩,明年还会超过400公里。

另外,在充电方面,小鹏汽车是大范围投入超级充电站的整车厂之一。特斯拉最早进入中国市场,有90%的用户可以安装家用充电桩,但现在,随着用户群的扩大,很多城市的用户没法安装家用桩,所以厂商一定要考虑超级充电桩的建设。

小鹏汽车的超充站可以实现充电30分钟续航200公里,接下来的目标是建立超充站1000个,合作充电桩10万个。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

消费者眼中的智能汽车

何小鹏在现场抛出了一个有意思的问题:“在座各位,最近6个月内有经常开纯电动汽车或者智能网联汽车的请举手。”结果是举手的只有20人左右,何小鹏表示,这种现象过去在行业里非常常见。但他认为,做智能汽车、新能源汽车,一定要站在消费者的角度去亲身体验。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

“我特别想呼吁,我们一定要带头,先去体验新能源汽车、智能汽车,再去想怎么推进这个行业的发展。”何小鹏说。

那么从消费者的角度来看,什么是智能汽车?在何小鹏看来,主要有三部分。

一是车内智能:比如系统和网络,系统一定是深度定制或者自研OS;其次是交互,除了现有的语音交互,小鹏汽车也正在智能汽车内部探索新的交互方法;还有智能汽车的应用生态,“App Store”等等。

二是车身智能:包括自动驾驶系统、硬件等。何小鹏认为,从消费者的角度去给自动驾驶的智能程度分级,要看自动驾驶的真实使用率,比如5%的使用率是第二级智能,15%是第三级,85%可以叫做第四级或者第五级。

三是车外智能:比如充电的智能等。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

生态运营是核心

何小鹏认为,在未来的智能汽车生态中,如果制造好了,产品好了,运营就是核心。但这里的运营,并不是指营销上的运营。

何小鹏:品质制造是基础,生态运营是核心

用何小鹏之前在微博上的话来解释就是,“智能汽车生态的建设和到来,核心来自硬件体系和软件生态的运营,这才可能将(产品维度)单点的有用和能用的功能和内容,提升到多点的好用和要用,到那个时候,用户才会觉得‘智能’在智能汽车上的价值是足够的。”

因此一定要有一个和车企过去的模式不同的组织去建设、去运营这个生态,如果没有运营,数据的价值就无法体现。

何小鹏说,智能汽车的上半场刚刚开始,这个上半场可能要经历5年,也可能是10年,在上半场,品质制造是基础,生态运营是核心。随着智能网联、新能源汽车、无人驾驶的发展,下半场更会有无限可能。

“我希望的是,用户会感觉到智能汽车跟以前的车不一样。未来不是靠想象,是靠我们所有人一起去行动做出来的。”何小鹏说。


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