一套可複製的激勵系統
聚百洲創始團隊核心領導人全力打造
聚百洲八年企業管理經驗及股權諮詢激勵實操精華
深度剖析企業激勵的奧秘
以快速高效複製和核能裂變為目標
八載相伴，感恩有你。聚百洲集團集八年企業管理經驗及股權諮詢激勵實操精華，重磅推出“360度激勵大系統”。講師由聚百洲創始團隊核心領導人組成，深度剖析企業激勵的奧秘。
這是一套可複製的激勵系統，這是聚百洲八年沉澱的管理精華，這是聚百洲第一次公開八年在股權整體策劃領域做到行業領先的各種激勵秘訣。三天的課程講解，幫您打造一套無懈可擊的激勵系統！
聚百洲“360度激勵大系統”以快速高效複製和核能裂變為目標，為企業量身定製了一套易掌握、易複製和易操作的激勵系統，幫助大家更快速的掌握激勵的精髓，實現企業的裂變發展。
聚百洲“360度激勵大系統”，感恩您的到來！
時間：2018年10月29-31日
地點：中國·深圳
《聚百洲360度激勵大系統》核心主講導師
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《聚百洲360度激勵大系統》系統大綱
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第一天
聚百洲擁有近千名業務團隊，上百家代理商，十幾位專業講師，幾十位專業諮詢師，那麼激勵這樣一個龐大的專業的團隊的原理是什麼呢？如何運用這些原理呢？
上午：
解密企業激勵原理
1、問題尋根：解析人性，破解企業做不大的根本原因
2、員工七步：讓你的員工從僱傭者到合作者
3、股東九招：讓你的股東從投機者到貢獻者
4、全員十二式：讓公司上下全力貢獻體系打造
銷售體系是聚百洲的根，如何能在移動互聯網來臨之際，擯棄了培訓行業傳統電話營銷方式，讓聚百洲的網絡廣告到處“刷屏”？並且做到有群就有聚百洲廣告，是如何做到“無孔不入”的？運用了什麼樣的激勵體系？
下午：
戰無不勝的銷售激勵體系
1、怎樣吸納銷售人才：教你打造九輪瘋狂自轉的招聘系統
2、怎樣培養銷售冠軍：教你打造N個銷售戰神
3、怎樣留住銷售人才：告訴你銷售團隊的N種晉升系統
4、怎樣管理銷售團隊：一看就明白的銷售團隊六維管控系統
晚上：個案問題剖析講解，有學有案例有解決（內容適時調整）
第二天
“技術部門是一個花錢的部門”很多老闆都會這樣說，如何讓這個“成本中心”變成“利潤中心”？運用什麼樣的激勵體系才能讓技術牛人像自己創業一樣做項目？
上午：
讓技術爆發強勁生產力的激勵體系
1、項目怎麼做分紅：教你八大項目股權分紅裂變
2、技術牛人怎樣更牛：教你打造1235激勵體系
3、怎麼規劃團隊發展空間：教你搭建4+3晉升系統
4、怎樣管控技術團隊：教你使用6+3管控系統
很多老闆說“後勤部門很難管”“後勤部門的人員沒有激情”“後勤部門的人不好考核”等等，那麼如何讓後勤人員瘋狂起來？如何讓後勤人員像業務人員一樣低底薪高提成的工作？運用什麼樣的激勵方式才能實現呢？
下午：
後勤也瘋狂，激勵不能忘
1、什麼人適合做後勤：後勤團隊人員選聘體系講解
2、這個激勵有點特殊：後勤團隊的三級激勵體系解密
3、充滿活力的績效管理：不同類型的後勤團隊考核晉升
4、後勤管控九大招：打造輕鬆管控後勤團隊的九大體系
晚上：情景模擬活動演練，現學現用現消化（內容適時調整）
第三天
每個老闆都想建立一個遍佈全國的銷售網絡，聚百洲只用了一年多的時間就在全國30多個城市建立起了代理商網絡，如何佈局全國網絡？如何激勵這些代理商？運用什麼樣的激勵體系？
上午：
贏戰全國的外部激勵體系
1、怎樣迅速佈局全國市場：教你五步致勝
2、渠道合作如何互贏：掌握渠道激勵必備的六大系統
3、怎樣打造戰略聯盟：教你三步贏天下
4、怎麼激勵客戶：客戶激勵系統解密
做企業最怕的是“老闆很忙，員工很茫。”所以，無論你的產品多好，技術多牛，如果老闆和員工的思想不一致，思維不同頻，老闆累死也沒用。那麼如何實現用文化管人？如何打造同頻思維的團隊？如何打造同魂思維的骨幹？
下午：
卓越的企業同魂體系打造
1、敬畏與感恩：詳解企業必備的敬畏與感恩系統
2、如何運用：感恩敬畏系統運用的六個步驟
3、同魂體系如何打造：同魂體系打造三步曲
4、如何運用：同魂體系運用的六個要點
你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！
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