原創： 克而瑞浙江區域 易居克而瑞浙江區域 昨天
就在剛剛，“2018年中國房地產企業品牌價值高峰論壇暨2018房企品牌價值測評成果發佈會”，在杭州洲際酒店圓滿落幕。主辦方中國房地產業協會、上海易居房地產研究院，發佈了《2018中國房地產開發企業品牌價值50強榜單》以及系列子榜單（點擊文字看榜單詳情）。
一年一度的中國房企品牌價值測評成果發佈會，最吸引大家眼球的除了房企軟實力排名，還有中國宏觀經濟研究和房地產研究的權威專家帶來的觀點。
“崛起中的浙系房企”成為本次論壇的一大看點。
圍繞這個主題的高峰對話，易居企業集團CEO、中國房地產測評中心主任丁祖昱先生作為主持人，與綠城中國執行董事、執行總裁李青岸，濱江集團副總經理、董秘李淵，華鴻嘉信集團副總裁卞克，大家房產總經理顧飛，榮安地產總經理王叢瑋等嘉賓，共同探討浙系房企崛起的秘密，以及它們如何在品質、合作、創新上堅守和引領。
<< 多圖 / 高峰對話：浙系房企崛起的秘密 >>
此外，首次頒發了浙江房地產企業品牌推動力和成長力大獎。
作為本次論壇的承辦單位之一，克而瑞浙江區域圍繞此次年度高峰論壇，特製作”崛起中的浙系房企“專題報道。
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《崛起中的浙系房企》書籍首次亮相
在主題為“浙系房企崛起的秘密”的高峰對話環節，主持人丁祖昱先生揭示了《崛起中的浙系房企》一書，這是在《CRIC高端訪談》與浙系企業家對話的基礎上，進一步深度研究典型浙企運營發展模式的成果，從業務模式、投融資策略、產品策略、財務模式、管理機制和創新等角度，將十家代表性浙系房企的發展模式呈現一二，為行業提供一份研究學習的樣本。
此次是本書設計稿首次公開亮相，書籍將於近期出版發行，朋友們敬請期待。
克而瑞深耕浙江十餘年，與浙系房企合作往來，我們深刻感受到它們身上的三個顯著標籤——品質、誠信、創新。這些特質形成的社會經濟原因，以及企業如何堅守、在新的時期調整應變，在本書中亦做深入分析和闡述。
>>品質、誠信、創新，助力“崛起中的浙系房企”穿越週期式發展
我們認為，浙系房企的崛起只是開始，品質、誠信、創新，這三個根植於浙企的優秀基因，能夠帶領企業穿越週期、長足發展，在新一輪週期中將推動它們走得更遠！
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浙江房地產企業品牌榜
- 浙江房地產品牌推動力TOP10
NO.1 綠城中國
綠城中國代表了兩個高峰。第一是“品質高峰”，無論是產品品質還是服務品質，這在全行業、全社會毋庸置疑；第二是“創新高峰”。綠城的模式升維、創新，無論是已經發展成國內輕資產領域“獨角獸”的代建模式，還是走在探索城鎮化、推動鄉村振興前沿的小鎮模式，還是挖掘城市邊緣土地價值的TOD模式。綠城中國的升維發展讓它再次受到矚目，再一次呈現出引領風範。
NO.2 濱江集團
濱江這家企業最明顯的標籤是高端樓盤營造者，“濱江”二字就是金字招牌，通過代建、合作等方式為很多項目賦能。此外濱江給業界的印象是深耕浙江省域，規模和佈局上略為保守。實際上從2016年，濱江就開始了規模的加速增長，三年複合增長率86%，是2018年千億陣營的有力衝擊者。在佈局上創新出“雁型佈局”模式，以杭州為核心，重倉浙江幾個重要城市，同時進入少量外省優質城市。由於溢價能力強、深耕落地成熟，“深耕也能出千億”。
NO.3 祥生集團
2015年逆勢加大三四線囤積，實現彎道超車，從此進入規模快速發展的軌道。企業運營上有三大亮點。一是三四線深耕術，祥生在三四線的業績佔到90%，奉行較為極致的深耕術，市佔率要求做到20%、30%、40%，並且用“四全打法”，快速佔領、做透城市。第二是產品“降維打擊”，憑藉在杭州市場上打磨出的較高的品質標準，在三四線城市樹立標杆項目，實現產品高溢價。第三是成立專門的小鎮集團，依託集團產業鏈和打通外部內容資源、供應商資源，已在全國16個城市佈局30多個小鎮項目。
NO.4 佳源集團
佳源集團是2018年最讓行業意外的一家企業，之前的低調作風讓它不為行業熟知，隨著規模不斷放大，在克而瑞品牌服務推動下，開始大放異彩。運營上有三大亮點：一是併購佔到總項目數一半以上，是行業內大規模開展收併購最早的企業之一。二是佈局上具有全國化和國際化視野，早於多數房企開始全國佈局，同時拓展海外市場，目標海外規模佔到三分之一。三是發展多元化、證券化，涉及地產、電器零售、醫養、文旅、礦產開發等眾多領域，有4家上市公司，在資本市場的表現可圈可。
NO.5 中梁控股集團
2016年是中梁發展的分水嶺：將總部搬至上海，提出“深耕長三角、面向華東、輻射全國”的佈局戰略，開始走出江浙滬、進行全國範圍的佈局。隨後兩年可謂一路開掛，銷售規模成倍增長，從100多億量級迅速發展到800億量級，躋身中國地產綜合實力25強。今年及未來幾年步調有所減緩，提出穩健發展。運營上最大的亮點是阿米巴管理模式，總部向區域充分授權，區域作為經營主體被激活，設置區域集團，是按照未來更大規模設置的，先把框架拉開、把人鍛煉出來。
NO.6 德信地產
在開發商大量湧入杭州之前，德信位列本土房企第三。規模上不進則退，幾次逆勢佈局贏得發展機會，比如2013年轉戰房價低靡的溫州，2016年堅持在三四線大量拿地。溫州市場上行和三四線行情的爆發，為德信這兩年規模的快速提升備足了糧草。運營上的亮點，一是佈局上將改變目前浙江份額獨大（近90%），在武漢、九江、徐州、常州等落地項目，希望未來三四年省外規模佔到三分之一。二是打造杭派精工產品體系，在精裝修和社區營造上不斷提升。此外，在多元化發展上頗有成效，目前已佈局長租公寓、養老、文化產業、創投和海外地產。
NO.7 華鴻嘉信集團
華鴻嘉信一家年輕的浙系房企，成立至今未滿六年，已經做到了規模放大10倍，年銷售額350億、全國排名TOP65。起步於溫州，與萬科、碧桂園、中梁等企業直面競爭，做到了穩居溫州市場第一。在溫州領先，源於對當地市場的熟稔，產品在當地的認知度高，此外在很多區域的深耕已形成競爭阻隔。2017年才開始走出溫州，今年已經開啟衝刺千億的模式。提出“深耕浙江、聚焦華東九省、關注全國市場”的佈局戰略，目前在環武漢、皖北佈局項目。
NO.8 中天房產
中天房產的發展，不以規模為中心，而是注重品質的營造，做精品，反覆強調質量節點的無差錯，綠色建築設計標準的落地，pc工業化應用率的普及。依託集團中天建設的優勢，在資源整合、成本控制上有明顯優勢。憑藉突出的成本控制和運營能力，頗受進金融機構青睞，成為平安不動產等金融地產機構的重要合作伙伴，融資能力不亞於很多一、二級梯隊的房企。
NO.9 大家房產
大家在佈局上，發展36年，以杭州為原點，拓局上海、湖州（安吉、長興、德清）、台州、紹興、溫州、安徽黃山、湖北十堰等多個省市，打造近100個項目。在產品上，形成了府系精品和品質住宅梁大住宅產品線。開展少量代建業務，2017年涉足長租公寓。2020年希望達成“55818”目標——5：2020年資產規模500億；5：歸母淨資產50億；8：三年累計銷售額800億；1：控制1家A股上市公司；8：金融投資板塊三年累計淨利潤8億。
NO.10 榮安地產
榮安是寧波老牌企業，最早的前身是1965年成立的寧波機床總廠，後經過兩輪資產重組，於2009年正式以榮安地產為名，併成為寧波第一家上市地產公司。隨著外來企業進入寧波加大競爭，榮安2017年開始走出寧波，佈局浙江其他城市和省外，在杭州、溫州、嘉興、台州、舟山、重慶、焦作等地有多個項目落地。2018年提出百億目標，1-8月已經完成超過80%。運營上的特點是追求穩健發展，不僅是規模適度增長，還體現在合理的負債水平、小體量地塊運作方面。
- 浙江房地產品牌成長力
大發地產
2018年籌備上市，並提出五年後突破3000億的業績目標。近年加快了全國拿地速度。為推動規模發力，今年提出精總部（監督），強一線（賦能）的組織策略。產品上，2016年獨創“情景地產”的創新概念，並研發出“情景+”生活系統。
宋都房產
宋都房產遵循“立足杭州，重點佈局”的發展戰略，目前已實現3省12地佈局。產品主要為中高端住宅，近年為做大增量，積極探索城市更新、長租公寓、商業、產業園區、特色小鎮等多元化創新產業項目，開拓出宋都特色的規模發展機制。
天陽地產
作為杭州本土企業，天陽地產用17年時間實現20餘盤佈局杭城區域核心，以及物業管理、商業經營、共建開發等多元化項目開發。從2017年開始拓展浙江省內其他城市。在產品上，天陽一直擁有非常清晰的產品線，並堅持突破創新實現產品的升級迭代。
保億置業
作為杭州本土房企，保億置業從濱江、未來科技城、錢江世紀城到奧體，其打造了眾多經典項目。2018年提出杭州、寧波、上海、西安四大核心城市的深耕佈局戰略，產品上，產品體系清晰，分別開發了品質住區“風景系列”，改善住宅“麗景系列”，未高檔住宅“御景系列”，城市新區產業寫字樓、旅遊老年住宅。
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嘉賓觀點擷取
這幾年從規模化的角度來說,浙江房企的速度不是最快的,但是有他們自身的特徵和稟賦，比如靠信譽來融資，各方面的創新都走在行業前列。浙江的房企不斷正在煥發活力。《崛起中的浙系房企》馬上和大家見面，將對中國房企有很大的借鑑意義。
——丁祖昱 易居企業集團 CEO、中國房地產測評中心主任
浙江房企跟浙商企業的崛起命運是一樣的。一是產品力，在杭州做房地產沒有品質，是無法生存的。二是工匠精神，浙江商人為什麼成功，聰明、勤快，關鍵用心。三是浙系房企後續的服務體系，在一線城市甚至是核心二線城市裡面是數一數二的。
——李青岸 綠城中國執行董事、執行總裁
市場已變：上有頂，下有底，箱型空間，震盪前行。都市圈經濟改變格局：到中心城市周邊去，到有人口基數、經濟活力的城市去。城鄉一體化機會已來：到城市周邊的資源優勢的新第一居所，宜居、宜業，宜遊，宜養，助力鄉村振興。
——趙紅衛 祥生集團總裁
濱江是怎麼快速崛起的,我覺得我們崛起的是口碑。現金流和負債也很重要，我入行15年,回頭看看15年前的前十強、二十強在不斷更迭。濱江2016、2017年的報表，貨幣現金比負債還要多。“有子彈的企業才是真正有發展空間的企業。”
——李淵 濱江集團副總經理、董秘
浙江有非常好的民間資本實力和氛圍，通過現代化企業管理制度的改造，土壤更加豐厚，這是很多企業走出去的動力和根基。如果說下一個地產時代來臨的話,浙江企業一定會交出更好的答卷。浙江有非常好的民間資本實力和氛圍，通過現代化企業管理制度的改造，土壤更加豐厚，這是很多企業走出去的動力和根基。如果說下一個地產時代來臨的話,浙江企業一定會交出更好的答卷。
——卞克 華鴻嘉信集團副總裁
過去浙企片面追求品質而耽誤了運營。隨著全國開發商進入這個市場，開始有一些反思。在保證品質的前提下，我們更加註重運營，開發的速度、項目的利用率。兩方面結合起來取長補短，浙系房企迎來二次飛躍。
——顧飛 大家房產總經理
合作放大價值。浙江企業是引領中國品質地產的標杆，但是在一些運營理念上，還有很多需要學習的地方。房地產是一個投資行業，我們和同行企業在合作、學習的過程中，最大化發揮各自的優勢，創造更大的價值。
——王叢瑋 榮安地產總經理
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