華策影視半年報丨不再提「SIP」,逆境中能否「入世而獨立」?

文丨指月

8月24日晚間,華策影視公佈了2018年半年度財務報告,報告期內,華策影視實現營業總收入21.87億元,比上年同期增長24.89%;淨利潤2.89億元,比上年同期增長5.28%;扣非淨利潤為2.63億元,比上年同期增長16.81%;經營活動產生的現金流量淨額-1.94億,同比流出金額大幅減少;毛利率31.76%,較去年下半年提升4.42%。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

截至8月24日,據同花順財經統計,傳媒行業已披露半年報公司平均營業收入增長率為20.35%,華策影視為24.89%;已披露半年報個股的平均淨利潤增長率為-11.43%,華策影視為5.28%,營收、淨利潤成績均高於行業平均水平。

劇集產能穩居第一,電影業務謹慎擴張

華策影視董事會綜述中提到:“內容生產端供給側改革成效初顯,根據國家廣電總局統計數據顯示,持有《電視劇製作許可證(甲種)》 的機構數從2014年的137家降至2018年的113家,備案、生產、取證、首播的內容作品數量均明顯下降,行業洗牌將加速,獲得市場認可的龍頭企業對產業鏈進一步進行整合的機會將逐漸來臨。”

華策影視是以電視劇為主、綜藝、電影項目為輔的綜合性影視公司。半年報內提到,公司全網劇年產能達1,000集以上,產能規模穩居全行業第一,在頭部資源集中的環境下是一大優勢。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

在電視劇方面華策影視的成績頗為亮眼,《老男孩》位列上半年衛視黃金檔收視率第2,《談判官》位列第7。除了這兩部進入前十的電視劇外,截至8月24日,《為了你我願意熱愛整個世界》獨播網播量達到19.32億,《甜蜜暴擊》全網達66.42億。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

但其中近期播出的《天盛長歌》在衛視收視率不佳,連續多日在單日前十邊緣徘徊。《天盛長歌》卻又是近期古裝劇中口碑最好的一部,豆瓣7.5分,圍繞在服化道水平、陳坤、倪妮演技之上的評論都不乏讚譽之詞,收視率的失利更多的或許是題材和營銷上的問題。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

電影方面,華策影視的投資具有明顯的謹慎性。華策上半年共參與投資、發行電影項目4個,累計票房9.16億元,主控項目僅有郭德綱的《祖宗十九代》1部,最終票房成績為1.7億元,勉強符合預期。《勇敢者遊戲:決戰叢林》《南極之戀》《瑪麗與魔女之花》票房均無可觀突破,華策影視又都是以聯合發行、聯合宣傳的角色參與,對業績影響較小。

下半年華策影視共有6部電影主控投資或主控宣發,明顯在大幅邁步。但擴張之中也不難看出華策影視的謹慎:

從計劃來看,古天樂主演的《反貪風暴》前兩部票房分別在1億元、2億元左右,《反貪風暴3》作為續作成績大幅起伏的可能性不大;《地球最後的夜晚》是《路邊野餐》導演畢贛的新作,獲得了第71屆戛納電影節提名,口碑已經經歷考驗,並且文藝片的成本也不會太高;《魔女》《切小金家的旅館》等片從製作陣容來看都屬於小成本電影,同樣不會有太大虧損風險。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

可見作為劇集製作巨頭,華策影視清楚自己在電影領域的經驗欠缺,並未直接衝擊高風險大製作電影,而是從參投、主控小成本電影方面介入電影行業,試圖以小博大,即使未能達成好的票房成績,也不至於過多影響公司業績。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

綜藝方面,投資製作、承製上星綜藝項目 《異口同聲》 《青春同學會》,分別在浙江衛視、東方衛視播出,收視率成績也是中規中矩。

整體來看,華策影視2018年作品產量極高,遠遠超過了慈文傳媒、歡瑞世紀、唐人影視等同行,且從質量上來看也並未掉隊,臺網表現都稱得上可圈可點。在業務擴張的電影、綜藝等方面是小範圍謹慎參與,付出成本有限,目前仍處於蓄勢階段。

不再重點提“SIP”,行業或將開啟新一輪變革

從傳媒行業已披露平均淨利潤增長率-11.43%的數據來看,也不難看出行業在2018年遭受的衝擊和複雜狀況。從年初的古裝大劇延期,到崔永元炮轟影視行業、政府機關介入調查,再到“編劇稅改”消息引發的行業恐慌,三大平臺六大公司聯合發佈“抑制不合理片酬”聯合聲明,事件接踵而至,造成了行業整體動盪。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

在2018年影視傳媒行業整體業績不樂觀的情況下,華策影視依舊保持了一貫的穩健增長,各項財務參數並無明顯變化。雖然在股價上受到行業波動影響未能避免下滑,但作為A股裡電視劇製作公司的頭牌,其半年報業績還是展現了影視行業的市場狀況並未隨崔永元炮轟、天價片酬等事件一落到底。在同花順統計的已發佈財報的26家影視動漫公司中,華策影視的營收、淨利潤均列第一。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

筆者發現,去年、前年報表中大書特書的“SIP”戰略已經沒有出現在2018年半年報綜述中。這一細節或許說明,華策也已經敏銳地感受到了行業風向的變化,在一系列整治變化後,立足於內容質量或許比IP、流量等特性更為重要。

對2018年以來文化影視行業的變化,華策影視報告中認為:“消費者對內容作品的品質提出了更多維度的要求,內容製作的成本結構將優化。在經濟、技術、行業大發展的背景下,我國對知識產權的保護日益重視,消費者對付費模式接受度快速提高,並隨之對內容作品的品質提出了更高要求,劇本、服化道、美術、音樂等維度佔消費者審美的權重大幅提升。”

華策影視作為《關於抑制不合理片酬,抵制行業不正之風的聯合聲明》的發佈者之一,自然明白行業運轉健康對於頭部製作公司的意義:演員片酬佔比過高,不僅僅會壓縮項目在劇本、服化道、美術、音樂等領域的預算,還會讓整個行業步入流量營銷的“對拼遊戲”中,對作品質量有害無益。同時,演員天價片酬也毫無意外會抬高項目整體成本,從而影響製作公司、播出平臺的整體利潤。

華策影視半年報丨不再提“SIP”,逆境中能否“入世而獨立”?

對華策影視乃至於其他影視製作公司而言,2018年是一個變革的年份,變數之中既有行業醜聞、政策變化的挑戰,也有抑制不合理片酬降低製作成本的機遇。

筆者用“入世而獨立”來形容這種趨向——既抓住大眾化的觀眾需求,又不再迷信於大明星、大IP、流量的公式化操作。這或許是下階段劇集製作公司都將考慮的一個方向。


分享到:


相關文章: