激盪慕尼黑,直面數位化轉型的機遇與挑戰


激盪慕尼黑,直面數字化轉型的機遇與挑戰

「迎接數字商業的時代。」——胖頭陀

從2014年至今,華為運營轉型峰會(OTF,Operation Transformation Forum)已經走到了第五屆。在走過了烏鎮、香港等一系列城市之後,本次峰會來到了慕尼黑。

5G絕不只是電信行業獨享的“盛宴”,事實上它將是諸多行業的重大機會點。數字技術正在進入爆發期,數字化轉型已經成為不可逆轉的發展趨勢,而5G無疑將會使得企業擁有流程速度更快、效率更高的數字化業務,從而把握數字經濟的商業機會,創造更大的價值。

基於以上,以及更多層面的期待,全球產業界對2018運營轉型峰會(OTF 2018)的關注,可以說是遠超往屆,多達600位行業精英和專家共同出席了本次峰會。

相關的調查顯示,企業的數字化轉型,一般需要18個月才能度過其中最困難的時期。在此之後,企業往往只需要幾周而不是幾個月,就能夠快速地推進這一進程,並明顯感受到數字化轉型帶來的巨大收益。

不難想象,企業倘若從當下開始數字化轉型,在經過了困難期之後,他們很有可能在第一時間得到5G技術的全面加持,充分享受數字化的紅利。

荷蘭皇家電信(KPN)是華為長期的合作伙伴之一,該公司從2014年就開啟了數字化轉型工作——“巧合”的是,華為首屆運營轉型峰會也正是2014年舉辦的——而今KPN已經取得了遠超預期的成果。

KPN CIO Bouke Hoving在本次峰會上表示,通過數字化轉型,KPN大幅提升了運營效率和用戶體驗。尤為重要的是,KPN得以有機會開拓更為廣闊的市場,將自身的業務推及到此前從未涉足的領域。

譬如在中國,通過與微信合作推出的樂遊卡,KPN可以滿足廣大用戶在歐洲旅行需求的方方面面,樂遊卡的銷量甚至超出了KPN在荷蘭本土的SIM卡銷售量,服務範圍每天都在擴大。

Bouke Hoving表示,對於KPN的數字化轉型而言,華為是最為重要的合作伙伴,項目的成果遠遠超出KPN此前的預期,KPN得以更加敏捷高效地滿足用戶的需求,把握住發展良機。

毋庸置疑,數字化轉型是一個顛覆性的過程,企業的文化、戰略、運營、組織架構以及內外部合作等,均會被充分糅合到一起,企業也必將歷經一次陣痛期,而這也是企業為數字化“重生”必須付出的代價。

運營商的數字化轉型,一方面是理念的演進與嬗變,另一方面也離不開基礎設施的重構,譬如數據中心的集成和雲化。不過由於數據中心的建設週期較長,管理複雜,而且TCO居高不下,運營商面臨重重挑戰。

本次峰會上,華為發佈ShapeCloud數據中心集成解決方案。 華為數據中心集成解決方案領域總經理王威表示,通過三個子解決方案,ShapeCloud能夠幫助客戶建設樂高式靈活組合、宜家式簡易安裝的綠色節能數據中心機房,外觀和佈局能夠自由定製,靈活匹配運營商不斷湧現的數字化業務需求。

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在管理方面,ShapeCloud能夠提供從混合IT諮詢、規劃設計、集成實施、業務遷移到持續優化的端到端服務和方案,幫助運營商建設全服務化、精簡IT的雲數據中心,並能有效降低TCO。

在應用方面,ShapeCloud能夠幫助運營商建設安全可信、智慧便民的政務雲,助力政府打造一站式的政務公眾服務門戶,實現數字化轉型,提升政務服務效率。

一直以來,華為從理念、技術、產品和服務等方面,不斷推動著電信行業的數字化轉型。針對全球運營商,華為與香港電訊(HKT)專門成立了數字轉型實踐中心(DTPC,Digital Transformation Practice Center),並在本次峰會上正式宣佈投入運營。

據悉,該中心將分享香港電訊在業務數字化過程中的經驗與實踐,後續會瞄準更多轉型與業務焦點,與全球更多運營商共同開展數字化轉型的實踐探索和能力構建。

香港電訊無線業務策略及核心網絡主管黃錦恆博士

介紹,在數字化轉型的過程當中,香港電訊在用戶體驗、業務流程、業務支撐系統及網絡建設方面曾經遭遇到很多挑戰。

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通過與華為的合作以及項目團隊的整體努力,香港電訊最終通過轉型雲平臺加快了新服務的推出,實現了業務數字化轉型的目的。“香港電訊非常樂於通過DTPC與業界分享自身的轉型經驗。”黃錦恆博士表示。

據悉,DTPC由華為、運營商、最終用戶和第三方合作伙伴共同組成,將會連接

華為雲開放實驗室(Cloud Open Labs),客戶在這裡可以獲得最豐富的解決方案和最全面的能力支撐,並“真實”體驗到轉型後的服務及感受。

華為全球技術服務部副總裁荀速表示,“大處著眼,小處著手”的運營商,一方面逐步構建和完善數字化的基礎設施與平臺,另一方面其團隊也能夠更好地積累經驗,更快地成長起來,運營商的數字化轉型在基礎和人才等方面的需求得以滿足。

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運營商的網絡正在變得越來越複雜,與此對應的是新型業務的多樣性和不確定性正在不斷加劇,因此運營商對於自動化的需求也空前地熱烈起來。

本次峰會上,華為正式發佈業務創建智能中心(SCC)解決方案,希望通過全新的業務創建與運營模式,以數字化服務幫助運營商全面實現網絡自動化。

華為電信雲及業務平臺集成領域總經理胡建宇表示,SCC解決方案將基於設計運行分離的數字化平臺、DevOps的流程和全功能敏捷團隊, 幫助運營商實現規建維優營部門間的“零壁壘”、業務規劃設計的“零編碼”和網絡管理的“零觸碰”。

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華為電信雲及業務平臺集成領域總經理胡建宇(中)

通過全球近500個商用項目的不斷實踐,華為的SCC解決方案已經積累了豐富的服務資產, 能夠幫助運營商快速相應市場變化和客戶需求,成為運營商數字化轉型成功的關鍵因素之一。

數字化業務的發展,帶來的是網絡流量的爆發式增長。由於網絡結構日益複雜,因此傳統的人力維護已經難以為繼。針對數字化轉型,用戶需要那種運維管理透明、能夠提前發現潛在問題的網絡服務。

在雄厚的智能化技術探索與積累之下,並結合全球實際項目的充分驗證,華為在本次峰會上發佈了穩健網絡服務,充分滿足運營商精準風險管控、打造超可靠網絡的訴求,並通過減少故障和用戶投訴、提前規劃維護活動等途徑有效提升運維效率。

華為全球技術服務部(GTS)客戶支持服務領域總經理趙永軍表示,穩健網絡服務的發佈標誌著智能化維護已成為現實。華為將為客戶網絡提供領先、專業和全面的服務,從而幫助客戶完成維護領域的數字化轉型。

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意大利電信高級運維總監Paolo Chiozza表示,通過與華為的合作,該公司在故障預測方面取得了顯著的進展,有效降低了用戶投訴率,並有效地支撐了各項業務發展,推動了意大利電信的數字化轉型。

同樣是在本次峰會上,華為聯合香港電訊、GSA共同發佈了《室內5G網絡白皮書》,從5G業務對室內網絡的需求、存量網絡演進、目標網建設面臨的挑戰、建網策略等方面,詳細闡述了室內5G的建網思路。

華為室內覆蓋數字化領域總經理梁世銘表示,未來五年,華為將繼續加大室內覆蓋數字化商業解決方案的開發投入,深化與運營商、產業夥伴的合作,共同探索新商業模式,構築全新的產業生態。

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華為室內覆蓋數字化領域總經理梁世銘(中)

圍繞著“轉型,向數字商業邁進”的主題,來自Telefonica、DT、BT、KPN、LG Uplus、Orange、Turkcell、中國聯通等運營商的高層,及GSMA、TM Forum、Cable Europe、SFIA Foundation、BBVA等機構與行業的代表們,在本次峰會上進行了充分的研討和分享。

各方均認為,數字化轉型已成為推動數字經濟發展的充分和必要選擇,運營商務必要把握良機,方能在自身價值增長的同時,盡享數字化紅利。


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