"數字化"戰疫成果顯著,阿里趟出新基建之路!

最近,隨著復工浪潮的掀起,"新基建"一詞在網上爆火,憑藉著本身的神秘性引起了不少吃瓜群眾的關注和探究。那麼"新基建"到底是什麼意思,指的是什麼呢?

3月6日,阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇給出了一個較為簡單易理解的解釋,表示數字基礎設施建設就是新基建,目前正在成為新的投資和發展方向。在此,我們簡單以盒馬、餓了麼來具體看下。

據瞭解,在疫情期間,為了讓武漢醫院的醫護人員每天能吃上熱飯、正常生活,阿里巴巴以盒馬武漢的18家門店為中心成立了專門團隊,供應醫院的生活必需品。

同時,基於阿里巴巴強大的數字平臺、菜鳥物流以及零售門店的佈局,在受到春節一線員工返鄉和疫情影響,線上購物需求激增的情況下,盒馬及時靈活的調整了人員分配,門店運營、揀貨、管理人員等主動加入配送隊伍,並想到了社區集中送貨、線上預約門店自提等方式緩解盒馬小哥的配送壓力。

另外,數字基礎設施建設更為明顯的優勢還表現在農產品的供應和協調方面。疫情期間,大量批發市場和農貿市場、街邊水果店的閉店,導致農產品的分銷渠道驟減,進而使許多蔬菜瓜果和水產品陷入了滯銷困境。

在此情況下,盒馬藉助於阿里巴巴線上推出的"愛心助農"計劃接受到的求助信息,在整個2月份,靈活為全國10多個省市解決了超過1800噸的滯銷農產品。他們在盒馬陸續上架各地的門店,並通過盒馬線上線下送到消費者手中,有效保證了產銷的暢通。

由此可見,數字基礎設施建設的完善不僅能夠實現信息的實時共享,而且還能夠幫助我們靈活安排人員,實現多方利益的最大化。目前可預見的是,未來隨著經濟的發展,數字基礎設施建設的需求將會越來越大,越來越多的企業將會不遺餘力的完善並健全數字基礎設施建設。


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