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碧桂園就像上了普通民眾的黑名單，一出現問題就會被全民曝光，說明它的品牌危機到危險的地步，也說明新型社交媒體讓傳統企業做錯事後無處遁形。
從這一問題上，我有3方面的思考：
1、像碧桂園這類企業，如何轉變普通民眾的觀感？那是一大難題。
一個上千萬元的別墅也好，還是幾十萬上百萬的住宅，相信之前此類質量問題也不少，偏偏因為是碧桂園的，不僅讓業主本人無比憤怒，也讓旁觀者無比憤怒。
是因為品牌出了問題，是因為宣傳出了問題。
就像最近曝出的紅芯瀏覽器問題，最終它不得不承認自己在宣傳上有誤導，太自大了。碧桂園無疑也要調整之前的宣傳了，什麼叫品質保證，你讓全國人民都知道你是優質的，但在賺錢的商業邏輯下，在縮短週期迅速回款為第一要務前提下，總有出紕漏的地方，缺連連出錯。
既然行動跟不上言語，就調整言辭吧。
2、全民皆媒體的新時代了，媒體的壟斷性一去不復返。
之前是報紙雜誌，後來是電視臺網站，都逐漸失去了唯一性、權威性，被打得七零八落的。
現在是社交媒體的時代，主流網站、門戶網站不讓議論的，不在顯著位置上顯示這些關係民生的問題，今日頭條這類平臺自然會曝光。
不是這些平臺本身的選擇，是在智能算法推薦下，這類民生問題因為關注的人多，評論的人多，自然被推送到前臺來。且這樣的媒體形態將會逐漸佔據主體地位。
這樣的輿論環境，對個人和企業都提出了新的問題。尤其是明星和名企，曝光多，受關注多，一有負面，便會得到圍觀。
在全民皆圍觀，全民皆在曝光隊伍中的新形式中，帶有光環、人前一套人後一套的人及相關價值觀，都會遇到前所未有的挑戰。
3、多數人的暴力問題如何解。
房屋質量問題，住房問題，消防問題，教育問題，醫療問題等，其實每一個問題都無比巨大，每一個問題都一定有正反面，有好的一面有缺漏的一面。好的難引起共鳴，不好的、恐慌的、失敗的卻能迅速傳導，但大家都把責任都推給企業，推給監管，推給社會，實際上，我們每個人都是社會的一份子。
我們不能只作為旁觀者、評判者、指責者，如何有效地引導更多的人作為責任承擔者，認識到我們自己是問題的緣起者，這是更大的挑戰。
你說碧桂園頻頻出問題，與我們自己也密切相關呢？這樣說，會不會被人揍？
有人會這麼思考嗎，你會這麼思考嗎？肯定會有一群人跑過人吐唾沫：切，說教分子，滾一邊去。
財經作家邱恆明
碧桂園濟南是高端小區，容積率只有1.2，獨棟別墅居多。
近期，該小區有幾十戶業主因為房屋漏水進行維權。
之前，碧桂園曾陷入了嚴重公關危機，先是一個月7條命案的事故，然後緊急召開發佈會，卻又搞出了車馬費公關新危機，一度讓碧桂園顏面掃地，即便是楊國強親自上陣，也沒有平息公眾對碧桂園的抨擊。
碧桂園今天發佈了中期業績，報告期內，實現營業收入1318.9億元，同比增長69.7%，毛利潤349.7億元，淨利潤163.2億元，同比增長分別為104.6%、94.9%。受此影響，今天碧桂園股價大漲近8%。
碧桂園在香港舉行2018年上半年業績說明會，其董事會主席楊國強並未到場。
今日午間，碧桂園官方公眾號發佈了楊國強致投資者的一封信。信中提到，碧桂園將從過去的事故中深刻反省，以“零傷亡”作為企業追求的長期目標，建立更加完善的安全管控體系。
碧桂園總裁莫斌表示，會把安全質量放在首位。放緩發展速度，在拿地策略上會有調整，每塊地做一個成一個。
從董事長到總裁，都把安全放在第一位，說明過去一系列事件的確引起他們的反省。
但是，恐怕短期購房者在買房時會因為過去的一系列事而影響購買決策，而非僅憑几句反省就原諒。
趙冰峰
對碧桂園的問題，真的有點不想評價了，講得那麼振振有詞，還把全國幾百名記者請到碧桂園幫著公關，並送上精美禮品，按理，應當能夠維持一段時間了吧。可是，前面的聲音還沒結束，新的問題又發生了，你讓別人怎麼看呢？
也許，楊國強又要出來說狠話了，說得讓人感動。但是，房屋質量真的不是說出來的，而是做出來的。應該說，碧桂園在如何做好產品質量，如何保證安全等方面，已經無數次地說了，可是，問題依然不斷，可見，光說不做，說再多也沒有用。
住房的產品質量，事關百姓的生命安全。碧桂園作為中國的大型房企，理應更加註重產品質量和產品安全，更加把房屋的質量放在第一位。遺憾的是，從碧桂園的做法來看，確實沒有把產品質量和安全放到突出位置。如果真的重視了就不該頻繁發生問題。
事實也是，如果一直這樣下去，對於碧桂園的品牌是會產生非常大的影響的。碧桂園如果真的想把企業做長做好就一定要重視產品質量和安全工作。
譚浩俊
也是會編啊 ，哪裡的工作人員也不會這麼說話，何況大企的，編故事好好想下劇本吧，幾百萬的別墅你要告訴我你買的是精裝嗎？漏水？牛批啊 自己裝修不做防漏怪人家？也是服氣，暴富買房，人傻又吝嗇，人家裝修公司說弄什麼就弄什麼，留一手弄死你個吝嗇的 哈哈 可以
地理新視角
我就是濟南的，當天確實下雨很大，這事1個月過去了，我也沒有看到有後續報道，也沒有出現後面的業主維權等問題，看來是問題已經解決了。如果我是業主，沒有給我滿意的答覆我才不會善罷甘休，更何況在我還有記者幫忙的情況下。業主都不發聲了，大家就散了吧。
難的半日清閒
房子的質量與品質，是決定未來生活的關鍵因素。在工程現場，每一處細節都會展現出碧桂園對於匠心工藝的執著追求。匠心，就是在全力而為做到極 致後，追求更好的狀態。對於質量管控，碧桂園制定了高標準的質量管理體系，更採用嚴格科學的管控方式。從建築選材到基礎建設，都嚴苛按照標準工序流程，不允許半點偏差。
生氣的雪碧bb
怎麼現在的人遇到問題動不動就訴諸暴力，這個社會是怎麼了。碧桂園一年建幾十萬套房子，碰上一套滲漏，這運氣可以買彩票汽車製造業有個召回制度，就是知道規模化生產不可能確保完全沒問題大規模生產的最大困難就是品控，比如蘋果手機，製造幾千萬臺手機，喬布斯也不敢說每一臺都沒問題正態分佈曲線表明，在6倍標準偏差內的合格品的幾率永遠不會是100%，不合格品的幾率也永遠不會等於零。一句話，“錯誤是難以完全避免的”
我家的自建別墅用最好的材料裝修還是一樣有問題。
買房就好像買車一樣，買個一百萬的豪車還不是整天要修。
就算是未來國家推行的裝配式建築，也不好保證哪個房企沒有質量問題。
現在的房子質量比以前的好太多了，時代在進步，我們要接受一些缺點，及時修補就好。
這年頭自己家建的房子都出問題，前兩天看新聞福建農民自建房突發倒塌事故，系農民自建
用戶41661099486
碧桂園現在能做到房產三強，國內城鎮化建設推動者，有這麼多的業主認同，說明碧桂園做的確實不錯，況且其他的地產也沒有聽過要賠償的，碧桂園的核心技術一直飽受詬病，但是為什麼其他的房產還是在學習碧桂園，真的是技術問題嗎?看待問題還是要橫向縱向的去思考。
有女若茶hhhh
首先碧桂園的質量是不存在問題的。至於上面說的濟南鳳凰城別墅滲水的問題的問題是不是跟物業沒有很好的溝通呢？像碧桂園這樣世界500強的企業，如果真的像樓主說的那樣，他們的房子還怎麼賣呢！我們看事情要全面，不能以個例代表全面。我想說的觀點有兩點。一是，樓主反應的問題可以去跟物業溝通，溝通無效去政府部門投訴，請政府部門來做一下鑑定，到底是碧桂園的責任還是業主的問題，待政府結論下來後再下結論不晚。第二點就是碧桂園的整體服務是很不錯的，無業人員也很有態度好，不會向樓主說的那樣推脫責任的。
碧桂園豫南區域
相信有質量問題或者瑕疵的房子不在少數，可能因為碧桂園處於風口浪尖，關注度滿滿的。觀眾反正是看熱鬧，動動手就能噴的時代，就像緋聞，巴不得扒光你好幾代的情況，最重要的還是協商解決，相信他們給能業主一個好的處理結果。
