稻盛和夫:優秀的企業需要哪些「經營哲學」?之七

稻盛和夫:優秀的企業需要哪些“經營哲學”?之七

“要謙虛,不要驕傲”

創辦了一流的企業,周圍的人就開始慢慢恭維起經營者。不知不覺中,經營者就會開始變得傲慢,並且,自己絕對不會察覺到此變化。正因為如此,經營者才要堅決地告誡自己要“要謙虛﹑不要驕傲”,下定決心提醒自己一定不要變成上述樣子。

從2010年開始,我大概花了3年時間著手對日本航空進行重建,並且最終成功。對其社員,我也同樣告誡他們要“要謙虛﹑不要驕傲,要持續地努力”。

當時,我向社員介紹的是“空中漂浮的人力自行車”的故事。雖然是空想,但是持續腳蹬的話,傳動裝置就會運行,就成為像浮在空中的直升機一樣的乘用工具。現在的日航正浮在空中,因為有重力,所以只要還懸在空中,就不能停止腳蹬。更何況是要逆著重力反方向上升,所以必須比此前要更用力地腳蹬。如果腳蹬的力量減弱一點,其力小於重力的話,“自行車”就會漸漸下降,最終墜落到地面。

經營同樣如此,如果想要維持公司的高收益,就不得不付出和之前同樣的努力和心血。

企業的未來如何要看從當下開始你要付出怎樣的努力!這也是85歲的我依然努力工作的原因!



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