陳依德
BATJ作為國內互聯網行業中的巨頭，阿里巴巴一號人物馬雲，二號人物的定位在張勇；騰訊的一號人物馬化騰，二號人物劉熾平，他與馬化騰也是相互信任和扶持。百度也不算是沒有二號人物，有兩個一號人物李彥宏和他的老婆馬東敏，之前有陸奇還離職了，而京東一直是劉強東在把持。
為何京東和百度沒有二號人物的架構呢？
先說說百度，老話常談的問題，百度一直就是夫妻架構的形式，李彥宏和馬東敏兩人都是百度的一號人物，馬東敏是個是很強勢的女人，包括在百度內部，馬東敏的投票權都是不比李彥宏低的。而百度之前一直有個傳奇人物陸奇，李彥宏曾經也對陸奇放過權，可是陸奇在將百度的變革推向深水區之後，將權力又交回給李彥宏，陸奇就離開了百度。百度還是迴歸到原有的架構上。
而京東，在這些年京東的管理層面上，京東的高管都是職業經理人，從外界看來，京東並沒有二號人物，可劉強東作為京東的創始人，也曾經是不止一次的放權。
都說劉強東對京東管理是事無鉅細的，在京東創立初期，劉強東在最開始就是參與京東的每個採銷戰術的制定，每天也會在 辦公室裡巡場，看看員工的工作狀態。包括劉強東到現在依舊堅持的，每天早晨8點半準時召開集團內部高管的內部會議，對集團一天的工作進行規劃。
2009年京東是進入了快速發展的階段，劉強東從那時起就已經開始放權，並且也是處於“只看結果，不看過程”的狀態，2011年，劉強東也陸續的引入了人才，在COO沈皓瑜、CMO藍燁、CHO隆雨等CXO，上崗之後，劉強東幾乎不問具體的業務了。但對於劉強東來說，個人主動不過問京東的業務，可能是比較難的。包括京東的高管，流動性也比較大，這麼多年以來，也是劉強東整個把控。
而對於劉強東的退休話題，他表示：“我希望有一天我退休的時候，我的員工能說一聲‘他是一個好人’。”而劉強東也坦言，自己65歲之前應該都不會退休。想想看京東發展至今，要是劉強東能繼續帶京東發展，也未嘗不是一件好事。
電商EC
互聯網巨頭中，阿里接班人梯隊建設卓有成效，人才濟濟。騰訊，一號人物馬化騰，二號人物劉熾平，兩人互相信任，配合默契。百度和京東則都有一定問題。
先說百度。百度一直延續著夫妻店架構，夫妻二人都是老闆，李彥宏，馬東敏旗鼓相當，也就是說，百度有兩個一號人物。馬東敏性格強勢，李彥宏柔軟。在百度，馬東敏的投票權絲毫不遜於李彥宏。
這些年看過來，這種治理關係一定程度上拖累了百度的發展速度。2017年1月，陸奇的到來，可以看做百度打破舊格局的一次嘗試。李彥宏開啟最大一次放權——百度各業務群組及負責人全部向陸奇彙報。在陸奇將百度變革推向深水區後，一切嘎然而止。”變革者”陸奇交還了權利大棒。百度重歸夫妻雙CEO格局這並非大公司的正常架構。噹噹就是前車之鑑。
兩人在百度治理中過於均衡的局面必須打破，否則，不僅喪失越來越多的發展機遇，未來接班人問題也將難產。百度只能還是搜索時代的百度。
相比之下，京東的硬傷則更明顯。劉強東事無鉅細，無法放權，企業貼上鮮明的創始人標籤。京東在2010年-2013年陸續引入沈皓瑜、藍燁、隆雨等眾多職業經理人，但很快劉強東和這些CXO矛盾開始爆發，劉強東不斷將他們請進來，又開掉。
目前的京東，就當於把雞蛋放在一個籃子裡。 一旦劉強東出事，京東不可避免陷入危機之中。
…………………………………………………………………
史晨昱
其一，這個問題蘊含著不少誤區。
好像馬雲有張勇，馬化騰有劉熾平，京東和百度也就一定要有二號人物似的。這樣的邏輯是不成立的。
在喬布斯最鼎盛時期，你知道蘋果的二號人物是誰嗎？華為、海爾實行著輪值CEO制，我們除了知道任正非、張瑞敏之外，我們敢確切地說，華為、海爾的二號人物是誰嗎？
商業從來就沒有統一的模式和標準。
這段時期強調現金為王，大家都看盈利水平如何？那麼，吹泡泡的以獲取流量見長的公司就不被待見。
現在進入了又一輪追求深度科學為競爭力的階段，那些沒有核心競爭力，沒有技術壁壘的公司就不被待見。
如今不同領域的公司紛紛進入倒閉潮，那麼能活下來的公司，都是了不起的公司。
其二，這是一個有時效性的問題。
恰巧京東的劉強東出狀況了，這時人們才發覺京東被劉強東牢牢控制，如果沒有他參加，董事會都開不成。恰巧，百度這5年間昏招很多，也是因為李彥宏管理能力一般，二號人物卻遲遲缺位，好不容易補進來一個陸奇，恰看到了百度的管理黑洞而掛冠而去，於是有了如題的問題。
我的認識是：二號人物不是標配，即便有標配的二號人物，也會因時間、環境的變化而發生更迭。也就是說，即便阿里和騰訊有二號人物，也是會變化的。
真的發生一號人物離場狀況了，二號人物自然會產生。李彥宏和劉強東真的主動或被動離職，二號人物自然就出現了，這些人都要用實際成績，實際打拼證明的，僅僅是一個任命很簡單，歷史上企業的傳承更不簡單，看聯想集團的傳承就知道了。
楊元慶是當然的二號人物，且最終成為了一號人物。阿里巴巴的張勇是二號人物，一年後也將成為一號人物，但所謂的有準備的傳承計劃，是不是就代表完備呢？還要時間去檢驗。
企業的發展都有一定的階段性，不同階段需要不同的能力。
初創期可能要驗證商業模式，可能更強調一把手的執行能力，搭建框架的能力。成長期考驗的是管理能力，是劃定邊界的能力，到成熟期乃至其後，就要制定傳承計劃了。
百度的問題是如何發展出第二核心能力，除了網頁搜索，百度還剩什麼，它的阿波羅計劃，它的無人駕駛真的能成為第二大增長點嗎？這個比二號人物可能更關鍵。
京東的問題？目前看是劉強點個人操守的問題，他的經營能力並未有減弱，如果因為個人的操守影響到上市企業的任職，二號人物會從天而降的。
可惜的是，京東從一家非常具有正向的公司，跌落到不知道如何定性的公司，從這點看，影響極其深遠。
財經作家邱恆明
要說阿里的二當家，張勇是一個，其實當初的十八羅漢都還可以打，比較出名的有當時（99年吧）放棄百萬年薪被馬雲「忽悠」來的蔡崇信，還有之前卸任螞蟻金服董事長的彭蕾...
騰訊除了馬化騰，還有二當家劉熾平，這是被人廣泛公認的事實。馬化騰是一位高瞻遠矚的主席，而44歲的劉熾平則是騰訊日常運營的戰略領導人。還有一位家喻戶曉的張小龍，作為微信的產品經理，他的地位肯定也不低，但還是沒有達到二當家的地步。
再說百度，之前是有二當家的，號稱海外華人在科技領域的第一人，因為其離職，當週百度股價下跌15%！多牛B你應該有所體會了。至於其為何離職，個人認為和現在的百度夫妻檔不無關係，男女搭配幹活不累哈！你說呢？可憐的百度，如今除了搜索入口，也只有裝個全家桶樂呵樂呵了。
當下的京東，劉強東東哥風雨飄搖，性侵醜聞還沒弄明白，股價大跌。東哥作為京東的創始人和代言人，年紀也不大，精力旺盛，事情一把抓比較強勢，弄的現在京東只有劉強東這一號人物，或許奶茶妹妹可是傳說中的二當家？
阿呆札記
對於阿里來說，張勇是當初和馬雲一起創業的人，彼此之間是很熟悉的那種；騰訊的劉熾平則是擁有相當大的能力，當初騰訊上市的時候，身在高盛的劉熾平操刀IPO，他對於騰訊的瞭解以及騰訊對他能力的賞識讓彼此互相欣賞，於是劉熾平就成了騰訊的現任執行董事。
再看百度和京東，其實原來百度是有二號人物，說起來應該也不陌生，陸奇，之前各大新聞也都對他有過報導。後來因為一些原因，陸奇離開了百度，加入了YC。
京東則是和劉強東關聯很大了，京東從一家賣光盤的小店鋪成長為中國頂級的電商企業，這個成立近20年的公司和劉強東已經是密切相關。因為是創始人，所以京東和劉強東一直以來也都貼著對方的標籤，比較好的是，在劉強東的帶領下，京東一直以來取得的成績和進步還是人們有目共睹的，劉強東在領導方面，也還算做的不錯。
其實對於劉強東來說，早在2009年的時候就考慮過放權，那個時候京東進入了高速發展期，劉強東給了旗下高管們充分的財權和人事權。後來京東陸續引入COO、CMO、CHO等職務，隨著這些職務的增加，劉強東對於京東的具體業務也不再過問太多。
但是從美國充電回來之後，劉強東也是想去展現自己的長期目標，對於京東的發展又開始親自操刀，事實證明京東現在的發展，和最近幾年的連番佈局以及長期規劃還真就脫不了干係，在這方面劉強東還是有一定能力的。
劉強東曾經表示過，如果管理了十年還不能放手，那就是自己的失敗。隨著日後的進一步發展，組織和系統的管理力量也會逐漸體現出來。
科技抱拳奧特曼
阿里巴巴真正的二號人物應該是蔡崇信，也是阿里巴巴的第二大個人股東，在很多重要決策中起很大作用。張勇只是ceo,流水的ceo,鐵打的蔡崇信
仰望星空的邊緣
這就是財團企業和家族企業的本質區別。
茫茫人生看客
對馬化騰瞭解不多，這裡單獨說說馬雲和阿里巴巴。
因為馬雲曾經是教師，而阿里又如同馬雲從小帶到大的徒弟。
馬雲如同風清揚將獨孤九劍傾囊相授一般，讓阿里在初生和年幼的時候，有了從天下群雄中脫穎而出的獨門絕技。
阿里將獨孤九劍學到了極致，甚至超出了馬雲自己的意料，他一舉站在了中國互聯網企業的最頂端。
曾是傑出教師的馬雲，應該最清楚，阿里有自己的追求和使命，即將步入弱冠之年的他，必然需要獨自走上一條沒有馬雲指引的路。前路並不平坦。在國內，阿里仍需在多個領域與騰訊一較高下，還要面臨拼多多等後起之秀的不斷衝擊；放眼世界，與亞馬遜、蘋果等世界頂尖企業相比，阿里也還有明顯的弱點和差距。馬雲一定明白，博採眾家之長，才能成就真正的宗師。
所以，馬雲不惜在聲望如日中天的時候也要削弱自己和創始人的權力，正是為了讓他的阿里能成為真正的宗師。這是另一種層次的急流勇退，是退，也是進，是不爭，更是爭。他想用自己的退，換來阿里的進；用自己的不爭，讓阿里有更強的實力去更廣闊的舞臺爭一爭。
About Me
好評君，你身邊的熱點解說員, 喜歡就加關注吧， 讓我陪你一起， 以凡人的視角看世界。
評論區都是天才
阿里也並沒有你說的這麼樂觀這麼簡單的有二號人物，好像可以接班？事實上呢，這只是表面現象，只是因為現在阿里的發展比較順利，處於穩固期，如果出現危機出現亂子，是張勇，張小龍這些人能解決的？創始人的實力，包括能力，經驗，關係網，人脈資源，這是其他人不具備，也無法替代的。馬雲50歲就退過一次，還是復出，柳傳志多次交權楊元慶。不管馬雲，馬化騰，柳傳志這些人怎麼玩權利遊戲，實權永遠握在他們手中，唐明皇的悽慘結局和乾隆85歲退位做太上皇卻依然手握人事決策大權，商業大佬們都清清楚楚！不過都是他們玩的遊戲而已！
石道月
想到以前看的一個節目，京東一個高管懷孕了，和劉強東說自己懷孕了還在堅持工作，劉強東說，懷孕了就休息下，把位置讓出來，這不是變相的趕他走嗎？這種做法不會寒了員工的心嗎？
