這一次，馬雲真有可能要“退位”了。
說真“退位”，是因為馬雲曾經有過一次轟動一時的“退休”，五年前，在黃龍體育中心舉行的淘寶10週年慶典,馬雲宣佈正式從阿里CEO之位辭職，不再參與具體事務，將CEO交棒給陸兆禧並舉行交接儀式。
然而此後馬雲在螞蟻金服、菜鳥、天貓等業務上依然投入不少精力，雲棲大會、天貓雙11，諸多重要場合媒體都有機會見到馬雲本人，改變中國商業世界的“五新”、奠定阿里全球化格局的eWTP，都是在退休後提出，可見馬雲從未真正退休，但徹底放權給阿里巴巴CEO張勇，不再參與公司具體管理倒也是事實。
馬雲退休傳言四起
今天早晨醒來收到一堆App推送，來自《紐約時報》的報道稱，馬雲將在下週一辭任阿里巴巴董事局主席，但仍將在阿里巴巴董事會擔任職務，並繼續指導公司的管理。
去紐約時報官網看了下，這則報道確實存在，其中關鍵部分是：
HONG KONG — Alibaba’s co-founder and executive chairman, Jack Ma, said he planned to step down from the Chinese e-commerce giant on Monday to pursue philanthropy in education, a changing of the guard for the $420 billion internet company.
下週一是教師節，也是馬雲54歲生日。事實上，關於馬雲辭任董事局主席的傳聞，昨天就已見諸網絡，有中文媒體報道“馬雲準備辭去阿里巴巴董事局主席的職務”，其援引美國商業媒體BusinessInsider報道，看到這個消息我覺得很奇怪，馬雲才54歲，尚未到退休年齡，如果真辭去董事局主席，就是徹底退休了，不只是中國，就算是世界企業家都很少這麼年輕就退休的。
“羅超頻道”找到BusinessInsider的原文，標題是《Alibaba chairman Jack Ma is getting ready to quit, and says he's following the Bill Gates playbook》，即《阿里巴巴主席馬雲正準備退休，其表示將走比爾蓋茨的路》，比爾蓋茨在2000年建立了比爾及梅琳達·蓋茨基金會，在2006年正式退休，不再參與微軟任何業務，而是將時間投入到公益事業中。
馬雲在2014年成立馬雲基金會，專注教育。英語老師出身的馬雲本人將大量時間和財富花在公益事業上，特別是教育。馬雲本人親自深度參與鄉村教師支持項目，在杭州建立雲谷學校嘗試新一代教育方式，創辦湖畔大學讓中國企業家精神得到建立和傳承。此外，阿里巴巴高管和員工都有公益指標，阿里巴巴將公益當成公司核心業務來經營。
馬雲在接受彭博社採訪時是這樣說的：
“我能從比爾·蓋茨那兒學到許多。我永遠不可能像他一樣富有，但有一件事我能做得更好，就是早一點退休，”馬雲在採訪中表示。“我想有一天，不久後，我會回去教書。我覺得這件事和做阿里巴巴董事局主席相比，我能幹得好得多。”
當時說的是英文：
"I think some day, and soon, I'll go back to teaching. This is something I think I can do much better than being CEO of Alibaba.”
就是說，馬雲並沒有說什麼時候退休，只是說了一個模糊的“某天，而且很快，我會回去教書”，並且他認為，教書可以比做阿里巴巴CEO更好。然而這則報道到了中國某媒體，就成了《外媒：馬雲準備辭去阿里巴巴董事局主席的職務》。表面上看字面意義是沒錯的，馬雲確實在準備，他創辦阿里巴巴第一天開始就在為退休做準備了。
不過這樣的標題顯然會給讀者誤導，讓人覺得馬雲近期就會退休，成了有流量的大新聞。
今天紐約時報最新報道則明確了辭任董事長時間為下週一，如果是傳言就很有可能是被假消息誤導，“馬雲週一退休”就是典型的以訛傳訛的假消息，但也不排除《紐約時報》在彭博電視臺外單獨採訪馬雲得到了更具體的消息。
昨晚，阿里巴巴就“馬雲準備辭職”的消息第一時間對《第一財經》進行了回應：
“不管是在社會公益還是在阿里巴巴，馬雲天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是一個再正常不過的想法。”
這個回應對於馬雲是否退休，沒有確認，也沒有否認。值得注意的是，當時阿里巴巴回應的傳聞中，沒有周一這個時間點。
受阿里巴巴60億美元回購消息影響，阿里巴巴股價收盤上漲1.56%；或許是受馬雲退休消息影響，盤後跌去2.32%。
馬雲可以說退就退
話說回來，現在馬雲徹底退休是不是可以呢？答案是可以。
如果順著比爾蓋茨成立基金會6年後退休的腳步，馬雲成立基金會6年後退休時間應該在2020年左右，那時候馬雲56歲。馬雲這次接受彭博社採訪時說了“我永遠都無法和他一樣富有，但是我能比他更早地退休。”比爾蓋茨在2008年正式退休，當時年齡53歲。馬雲馬上54歲，不可能比比爾蓋茨更早退休，但馬雲早已萌生退意。
去年，馬雲在美國參加活動時表示：
“我想著45歲的時候退休，沒有想到到了45歲還是停不下來。人們說馬雲你就是下一個比爾蓋茨，我跟比爾蓋茨比不了，但要是跟他比誰退休早，誰幫助更多中小企業，還有的一拼。”
馬雲還表示：
“2012年我從CEO的職位上退休，我從2012年以後就在準備這個，我在準備有朝一日從董事會主席的位置退休。我不想死在辦公室，我想死在沙灘上。”
現在，只要馬雲不想幹了，就真可以不幹了。
戰略決策上阿里巴巴有獨特的合夥人制度，合夥人是阿里巴巴最高權力中樞，確保沒有馬雲也能對公司戰略進行重大決策。馬雲以及其團隊給阿里搭建了完善的人才更替制度，人才梯隊完整。如今70後已成阿里高管中流砥柱，80後嶄露頭角，出現了淘寶操盤手蔣凡這樣的年輕戰將，合夥人中80後開始出現，整個阿里體系將才可謂是層出不窮，不少都是打過硬仗、大仗的領軍人物。
馬雲還給阿里搭建了一套完整的企業文化和價值觀體系，這樣阿里巴巴在缺少任何一個人（包括馬雲自己）的情況下，都能正常運轉。阿里不存在接班人問題。接盤人問題是困擾中國許多大型企業的終極問題，畢竟企業家都會老去，解決不好接班人問題難免青黃不接。
有馬雲阿里更好
當企業發展到一定規模和階段後，創始人都期望不再親力親為，會將重心放在戰略方向，企業文化，頂層設計上。在互聯網行業，因為種種原因，不少企業創始人會找合適時機離開一線，特別是在互聯網發展已有二三十年的情況下，第一波互聯網創始人也都上了年齡，不只是馬雲，萌生退意的正越來越多，大家都想成為楊致遠一樣的酋長。
雅虎聯合創始人楊致遠有個外號叫“雅虎酋長（YahooChief）”,意思是說他雖然參與制定雅虎的重要決策和戰略規劃,但是他並不承擔直接的運營責任，他更多是從戰略、公共關係、文化的角度來影響公司的發展，在科技圈，這樣的“酋長”挺多，比如梁建章之於攜程、LarryPage之於谷歌、黃章之於魅族，馬雲2012年起，也已做上了“酋長”。
然而，創始人離開不見得是一件好事。科技史上，迴歸企業做一把手的創始人也不少見。國外戴爾創始人Michael Dell、谷歌聯合創始人Larry Page、Twitter創始人Jack Dorsey，國內搜狐張朝陽、魅族黃章，都有從退居二線到迴歸一線的經歷。
最為人所知的是蘋果創始人喬布斯，在被“賣可樂”的斯考利（John Sculley）擠出蘋果後，他在12年的時間內創辦NeXT和皮克斯，都取得成功，然而蘋果卻瀕臨破產。喬布斯在最後時刻迴歸蘋果，進行大刀闊斧的組織改革、重新劃定方向、解決疑難雜症，通過推出劃時代的iMac，幫助蘋果起死回生，成為首家市值突破萬億美元的公司。
“喬布斯式迴歸”的發生，往往都是在企業最需要創始人的時候，創始人離開後的企業往往會遇到麻煩，創始人迴歸後往往都給企業帶來了很好的變化。陸奇離職百度後，李彥宏迴歸一線，也給百度帶來了積極的變化。
職業經理人有職業經理人的價值，然而創始人對企業卻有不容替代的意義，Andreessen Horowitz 創始合夥人 Ben Horowitz在《偉大創始人應該具備的三大特質》中指出：
“職業經理人在如何最大化利潤及降低運營成本方面是專家，但在尋找和發現新產品週期時，他們不擅長。創始人讓一個創始人學會最大化產品週期，要比讓一個職業經理人學會如何發現新的產品週期容易得多。”
發現新的產品週期意味著創新，創新是科技企業的核心驅動力。如果你不創造新產品週期，而是維持原有產品週期，就會被更創新的產品所取代，而且這種更替週期在科技行業相當快。
科技公司的本質是通過新技術來解決商業世界的問題，發明一個新產品解決了問題，但不能因此而止步不前，因為會有新技術、產品和模式更好地解決問題。因此，科技公司一直都要源源不斷地在技術上投入，創造新產品，更好地解決問題。
此外，企業是創始人的“孩子”，創始人會更關注長期價值、公司遠景和創業初心，而職業經理人會對履職週期負責，這意味著他們會更加關注短期結果，如財務數據，短期指標，公司股價等等。還有，在公司要進行改革時，職業經理人遇到的阻力也會比創始人大。
從數據統計來看，企業最好的掌舵人是創始人，而不是職業經理人，賓夕法尼亞大學沃頓商學院研究顯示：
創始人是CEO 的公司表現，持續擊敗職業經理人擔任 CEO 的公司，這種擊敗，表現在資本效率（獲融資次數）、退出時間、退出估值，及投資機構投資回報率等指標上。
《財富》雜誌2009 年 11 月尋找當年最佳 CEO 時曾列出 12 位候選人，其中包括巴菲特，但最終獎項歸於喬布斯。當時《財富》指出：這12 個候選人，沒有一個是被董事會聘用的職業經理人。
然而，一個事實是，創始人不能帶著企業永遠跑下去，因為創始人會老去，企業要基業長青，就需要創始人提前籌謀，用足夠長的時間，將創新、可持續發展、進化和變革能力變為組織能力。
馬雲是幸運的，用不到20年時間將阿里巴巴做成中國最大的公司，讓天下的生意不再難做，改變了消費者的生活方式；辭職CEO後用6年時間為退休做準備，做到如今阿里巴巴可以沒有馬雲。
而且，未來某天如果需要，馬雲還可以像喬布斯一樣迴歸，畢竟馬雲下週一才54歲，依然年輕。
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