老楊資深看盤
就憑她是董明珠，上市公司格力電器的董事長，掌握著上市公司格力電器的提議權和日常管理的決策權，她就有這樣的底氣說“在我退休前爭取讓所有員工都持有格力股票”這樣的話。
實質上，要做到如此，也不過就是一輪又一輪面對所有格力電器員工推行分批次的員工持股計劃，設定一定的業績增長標準，如果格力電器未來業績達標即推行，讓越來越多的格力電器員工參與到格力電器的持股中來，利益同化，也是進一步增強格力電器的內部凝聚力。而參與員工持股計劃，往往也意味員工可以打折買入格力電器的股票，之後員工將享受格力電器此後股價的上漲帶來的溢價，當然也存在因為格力電器股價下跌帶來的虧損風險，長線而言持股的員工們還將享受格力電器不斷的現金分紅帶來的紅利，要知道格力電器在A股市場上是有名的現金奶牛，今年半年報又現金分紅了36億元，即會有錢拿。
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風生焱起
優秀的人連胸也要A
沒有查wind這些統計軟件，但格力應該是A股分紅居前10的股票。
2018年中，格力分紅38億元。
其實，好股票之所以是好股票，最重要的就是每年高分紅，給股民以波段操作之外最穩定的投資保障。
但在監管不夠的A股市場上，一度“鐵公雞”橫行，多少年不向股東分紅，導致證監會不得不頒佈強制性條款：分紅不低於年度利潤1/3。
董明珠所稱讓所有員工都持股，其實是全員股權激勵，一如華為，雖然不上市，但員工每年底分紅比工資都多，從而根本上捋順員工利益與公司利益，確保員工成為企業競爭力根本，企業基業長青。
當然，格力能否實現最終全員持股，確實不是董明珠說了算：目前，珠海國資委是格力電器第一大股東，但持股比例不足20%；格力渠道商持股近10%。
顯然，如果格力進一步深化全員持股，珠海國資委持股比將極大可能被進一步稀釋，這肯定會導致他們在同意上述動議時有所顧慮。
大蟲2017
在他退休前，把格力全分了，跟她有什麼關係呀？最關鍵的是別把格力拖垮了。再說你又不是，格力創始人，格力空調還有國家的股份。他有什麼權利，一手遮天？有本事把，手機做起來，與華為小米平級。把汽車做起來。圓珠筆芯也賠錢。他就是一般的老太太，目光短淺，刁蠻。
友邦農機
1、領導的理念很重要，其理念奠定了企業文化的基礎。董明珠敢講這樣的話，說明她至少是心繫員工的，最可怕的是那些從來沒有為員工著想的老闆，有些人的骨子裡想的更多是拿我的錢就得聽我的為我賣命！能夠心裡裝著員工的領導就是個好領導，儘管她強勢霸道，相信下屬在不舒服的同時成長很快甚至收穫會更多！
2、作為上市公司，董事長想讓所有員工持股基本是不可能實現的。方法有四：（1）通過股權激勵讓部分核心員工及重要崗位的員工持股，這個案例很普遍；（2）董事長免費送股給普通員工，這個不常見；（3）用員工持股平臺，但需要大量資金 ，這個在上市前案例比較多；（4）呼籲員工在低位買入，大股東兜底，這個在公司股價低於正常值時比較常見。
3、只要持股就是股東，這是真金白銀，不存在無錢拿的問題。
4、員工持股即為某種意義上的股權激勵，從管理角度來說即希望員工與企業成為命運共同體，公司好壞與員工息息相關，但如果員工股權極少其實這種激勵效果非常短暫且有限，很快員工心態照舊。董明珠更想表達的意思應該是回報員工，讓員工分享企業成長的成果，如為員工福利建房、全員加薪。多做善事多留美名是許多將退的領導考慮最多的問題。
愛恆札記
以前聽到董明珠的話，還挺佩服她的魄力，現在越來越討厭她了，作為一個空調安裝工我真實感到她的無恥，強迫工廠購賣格力手機。還是原價，不賣就幹不成。電視上高調宣佈給安裝工補貼，拿到手不到一半。她的話我看只是自我炒作根本不可信。
