關注任銷遙，為您提供更優快消品解決方案！
何為新零售？企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
簡而言之，就是企業以2B的模式進行數字化升級，一方面提高企業效率，一方面獲取終端數據，然後利用終端也就是2C的數據反饋，逐級優化補償商品的銷售、流通、生產等過程。
新零售模式下的快消品行業，是一個完整的良性生態閉環，通過不斷地“反饋”和“補償”，最終實現廠商、渠道商、消費者之間的和諧：廠商知道應該生產什麼樣的商品、生產多少；渠道知道哪些商品該往哪送、送多少；消費者能夠更便捷、更迅速、更廉價地得到滿意的商品；而商品由於在生產環節得到指導，質量有了大幅提升，且縮短了流通路徑，過期率和退貨率大幅降低。
無論是實體零售的“貨等人到”模式，還是電商的“人叫貨到”模式，新零售所開拓的是“貨主動找人”、“貨去匹配消費場景”的模式。通過新零售業態玩家的不斷實踐，新業態的呈現逐漸變得更加豐富。
供應鏈能力是新零售成功與否的關鍵
回到新零售的概念上，圍繞新零售的幾大關鍵要素——數據打通、重構“人場貨”關係、用互聯網思維和技術提升傳統零售效率等，可以看到這是兩者新舊零售之間的一道鴻溝。
新零售相對於傳統零售而言最大的本質區別，就是以互聯網和數據作為手段，指數級地提升了效率。但是，效率的含義不僅僅是速度，僅有快速奔跑的能力，在新零售的競爭之中還是不夠的，因為新零售本質仍是零售業，核心在於提供更有競爭力的商品和服務以促成交易，如果完全以互聯網的思路去玩流量，是註定走不遠的。
這就意味著，不管是新零售還是舊零售，局部市場才是重點——這就是為什麼2C的電商沒能攻陷快消品行業：說白了，對於整個快消品行業來說，跑馬佔地的流量的價值是有限的。因為流量增加並沒有帶來交付成本的下降，流量越大，反而虧損越嚴重。而區域 B2B的優勢就在於把局部市場做透了，B2B 的密度，就是把一個市場做透，區域B2B，就是渠道商！所以新零售渠道商的目標，就是做到交付成本比傳統模式低！
如何成為合格的新零售渠道商
還是那句話，使用任銷遙分銷管理平臺進行數字化升級，而且不僅僅是數字化升級就夠了。從新零售的終極藍圖可以看到，數字化升級是基建，也就相當於一個“新零售入場券”，只有先數字化升級，才能對業務流程進行把控，對數據進行積累，邁入新零售的第一個階段。
第二個階段，是打好數據牌。數據很有價值，但不能被合理利用的數據就是一堆垃圾。如何科學地分析數據，也是新零售渠道商需要傾注大量精力攻克的一個難題。任銷遙分銷管理平臺不僅提供基礎的數據服務，還能提供多維度的分析，以便企業能夠更方便快捷地掌握運營狀態和市場情況。在未來，任銷遙還會提供更高端的數據分析服務，以職業經理人的角度為企業提供更優質的服務和幫助。
利用數據指導營銷，則銷量和利潤提升；利用數據指導物流，存儲和運輸成本大幅降低；利用數據指導生產，則帶來兩方面的利好：一方面大幅降低退貨率和過期率，大幅降低廠商和代理商的損失；另一方面對於新產品的開發具有方向性的意義，大幅降低試錯風險。
對於山寨產品大行其道的三四線城市及鄉鎮的老百姓來說，新零售的意義不僅是更廉價、更方便地買到更好的商品，在新零售的模式下，當前正嚴重威脅消費者生命健康的山寨快消品恐怕是要銷聲匿跡了。
在任銷遙繪製的新零售藍圖裡，廠商、渠道商、消費者之間通過任銷遙構成良性生態閉環，通過數據的指導，一切都能以最合理、最經濟、最優的方案運行。任銷遙的使命，就是解放廠商、解放渠道、解放快消品從業者，並讓老百姓得到更便宜更優質的商品和服務。
感謝關注任銷遙：為您提供新零售更優解決方案！
閱讀更多 任銷遙雲服務 的文章
