停牌182天的樂視今天終於復牌了，不出意外，以跌停收場，可怕的是還有一百多億的賣單壓著。
「正文
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今天股市迎來了一件大事，關係到18萬股民能不能過上一個好年。那就是樂視網今天覆牌了。
最近一兩年，每次出現關於樂視或者賈躍亭的新聞，似乎都是大新聞，總能上東方財富的要聞，或者某些媒體的頭條，遠些的比如賈躍亭辭任樂視CEO，孫宏斌接手樂視，近些的賈躍亭前往美國，繼續他的造車夢，證監會喊賈躍亭回家等，這件事似乎一直處在輿論的風口浪尖，和前兩年的萬科事件差不多，只是其性質更加惡劣，影響更加嚴重。
今天樂視復牌，毫無懸念地以跌停收盤，而且還有一百多億元的賣單壓著，接下來恐怕還會有N多個跌停，持有樂視股票的股民們，只怕是欲哭無淚吧。
據最新估值，樂視網股價或下跌近75%，這相當於13個跌停。接下來的幾個星期，18萬股民將上演生死逃亡。
引進戰略投資者、樂視影業注入上市公司，一直是被投資者視為最能提振樂視網股價的兩個重要利好消息。
但2018年1月19日，卻傳來了一個讓很多樂視網投資者萬念俱灰的消息——樂視網重組樂視影業計劃失敗。
這成為壓垮樂視的最後一根稻草，短期內恐無利好消息再來提振樂視。
有人形容樂視這次覆盤是裸開，留給投資者的只能是一場噩夢。
到底會有多少人受害
樂視網的這場悲劇，到底會有多少人受傷呢？
持有樂視股票的18萬股民就不用說了，從今天開始，每天醒來迎接他們的就是一個跌停，更絕望的是，明知接下來是更多的跌停，卻無法賣出，只能默默承受。
看著自己的財富一點點縮水，這種痛苦，不是身在其中的人，恐怕是很難體會的。
要說在樂視悲劇中受傷最深的人，非孫宏斌莫屬了。
去年12月如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我一直說人要心懷善意，為什麼我們在併購市場上這麼牛，我們不想著害人。我是一個比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂視做成一個好的公司。
孫宏斌在說到這裡時瞬間哽咽，眼眶中已經有了眼淚，會場內響起掌聲。
孫宏斌的確是一個有責任和情懷的企業家，在樂視時間爆發後，沒有人願意收拾這個爛攤子的時候，他勇敢地站了出來，用自己的真金白銀穩住了局面，給了廣大投資者以信心。
然而，眼淚和情懷也救不了眼下的樂視網。
昨天，在樂視網停牌的第282天，孫宏斌在“關於終止重大資產重組事項暨公司經營情況投資者說明會”上表示：
人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸；
我會盡力，希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。
願賭服輸，多麼痛的領悟！要多大的勇氣，才敢說出這樣的話。
樂視網是怎麼走到如此田地的？
曾經的樂視網，被人們視為創業板的龍頭，獨領風騷，好不風光，如今卻落得如此下場，成為人們避之唯恐不及的投資。
眼看他起高樓，
眼看他宴賓客，
眼看他樓塌了。
這裡面的每一步，我們都是見證者。
樂視，究竟是如何一步步走到這般田地的呢？
起初的樂視，主業是樂視電視和樂視視頻，這兩個可謂做的相當不錯，樂視電視曾經是中國智能製造的代名詞，也是中國為數不多幾款現象級的科技產品，領跑電視行業。樂視視頻也一度躋身一線陣營，與優酷、愛奇藝、騰訊視頻並駕齊驅，在互聯網用戶心目中擁有非常高的影響力。
然而，在其行業地位尚未穩固，盈利還不夠豐厚之時，就開始大規模的擴張，進軍體育產業尚屬可以理解，但是大舉進軍手機制造就顯得很欠考慮，事實證明，樂視手機是個很失敗的嘗試，這個時候，樂視不僅沒有剎車，反而更進一步，開始涉足電動汽車製造領域，最後因資金不足，危機爆發，一發不可收拾。
目前，樂視最大的危機就在於債務，因為其主業還未盈利就急著擴張業務，而且擴張的業務又和主業相關性不強，且需要大量的資金投入，最後的結果就是欠下一大筆債，資金鍊斷裂，公司也幾乎陷入破產境地。
樂視的悲劇給了我們哪些投資啟示
每個人投資都是為了賺錢，相信誰也不願意捲入樂視這樣的爛攤子。
那麼在投資股票的時候我們應該注意哪些呢？
耕叔認為，這幾點是比較明顯的：
1、投資公司的主業應該清晰，且具有競爭力，比如格力電器，以空調為主業，牢牢把握住空調行業老大的地位，再適當往手機等行業延伸，再比如福耀玻璃，一直在玻璃行業深耕，穩居汽車玻璃行業的龍頭；
2、公司領導人一定要務實，簡單來說，做人一定要本分，知道自己有多大能力，而不是一直在畫餅，對領導人，口才和願景雖然重要，但是遠遠不如務實來的重要；
3、公司的盈利情況要好，債務要低，最簡單的判斷標準，公司的ROE要高，資產負債率要比較低，如果一個公司的淨利潤長期很低，甚至沒有利潤，而資產負債率偏高，那麼可以說這個公司時相當脆弱的，抗風險能力很差，一旦決策失誤或者行業環境發生變化就有倒閉的可能。
耕叔一直覺得，投資股票，就是和優秀的公司一起成長，你需要做的就是找出優秀的公司，然後拿住不動，這樣賺錢其實不難，但是這話說起來容易，做起來可就沒那麼簡單了。
關於樂視，耕叔就說到這裡，不知道大家是怎麼看待樂視公司和樂視所遇到的危機的，歡迎留言交流。
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