我國工業互聯網發展雖處於起步階段，但依然具備一定優勢。目前，我國製造業的體量已經發展為全球最大，而且不再只是OEM簡單低端的產業鏈，有些重點行業已實現了突破；並且，伴隨著如5G、NBloT等技術的發展，也為工業互聯網發展提供了重要支撐，整體趨勢正逐漸向中高端爬升。
所謂工業互聯網，是一種新興製造業生態系統，在這種生態系統中，眾多行業及企業的研發設計、生產製造、產品流通與售後服務等產品生產過程，在實現數字化、信息化和智能化的基礎上都被遷移到雲數據中心，並通過統一的雲操作平臺實現遠程智能製造。
深圳市宇航軟件股份有限公司成立於2007年，是全國領先的工業物聯網解決方案提供商之一，致力於離散製造企業信息化建設最佳運用。當創始人兼CEO袁良被問到成立公司的初衷時，他卻說，早在2007年，還沒有工業互聯網這個概念的時候，當時的想法很單純，只是想為製造業提供一些信息化的方案，為製造業解決生產過程中的“疑難雜症”，也沒有想過要將企業做到多大，有的只是一顆想踏實做事的心。
本期，《消費電子》有幸邀請到袁良，和大家一起分享深圳市宇航軟件股份有限公司的經營理念與企業精神。
接受挑戰 突顯優勢
Q：美國“工業互聯網”主攻“軟實力”，除了製造業，IBM、思科、英特爾和AT&T等IT企業也加入該聯盟；德國叫“工業4.0”，德國可以達到用3萬臺機器人50秒造一臺汽車；我們中國則稱為“中國製造2025”，我們是一個發展中國家，在探索中國特色工業化道路上，工業4.0會把我們帶到哪裡？宇航股份是如何做到為製造業提供解決方案的？相比其他同行，有著什麼優勢？
A：工業4.0是製造業轉型升級的目標，是第四次工業革命，其核心是工業化與信息化的融合，中國在前幾年就提出了“兩化融合”戰略，其本質與工業4.0相通，用信息化改造傳統制造業，基於這個理念，我認為中國特色的工業4.0，將會推動我們國家的製造業向數字化、智能化發展，整個製造業的生產效率將會大幅提高，讓企業獲得更多的收益，為社會創造更多高品質的產品，人民的生活品質將得到極大地提高。
宇航是一家創新型高科技公司，擁有一批高素質的專家顧問，對中國製造業的現況有深刻的理解和認知，秉承 “絕不讓客戶失敗”的服務理念為廣大製造企業提供最優質的服
務和解決方案。關於優勢也就是我們的核心競爭力，主要是以下幾個方面：1.團隊：我們擁有資深管理精英團隊，以及國際認證技術團隊；2.技術：公司擁有純自主研發的MOM平臺U-infor，為客戶提供完整的數字化工廠解決方案，得到市場的高度認可；與Siemens在MOM產品上深度合作，為宇航提供了強大的技術保障和支持，助推中國智能製造2025。3.客戶：協助超過500家客戶、50家上市公司完成智能製造升級轉型。
Q：對比工業4.0和傳統時代，數字化以及智能化體現在哪方面？工業4.0在製造業轉型升級中扮演了一個什麼角色？宇航在製造業中又扮演著什麼角色？
A：工業4.0的核心是數字化，然後實現智能化，在智能化實現後，與傳統生產相比，我認為在以下幾個方面將會有巨大的差別：
一、定製化時代將來臨，製造可以滿足消費者更多個性化的需求，傳統制造業的特徵是大規模批量生產，基於成本考慮，很難做到定製化。2018年德國漢諾威工博展上，Siemens展出了定製化的跑鞋，這在傳統時代是不可想象的。
二、生產的智能化，設備與設備之間，設備與人之間會實現“萬物互聯”，信息實現人機交換；充分利用數據交換共享，利用大數據應用極大地發揮設備和人的生產力讓設備智能化，實現智能生產。
三、產品的智能化，通過智能設備生產出來的產品，將具有“思維能力”，可根據消費者的喜好、習慣、行為，自動設置參數，自發工作，極大地提高人們的生活品質。工業4.0是第四次工業革命，是一個新思想，每次社會進步都是因為新思想的出現挑戰舊思想從而推動社會變革和進步。宇航作為工業物聯網解決方案提供商，致力於將最新信息技術與管理思想推廣到廣大的製造企業，為它們提供完整的數字化工廠解決方案，助力“中國製造2025”的實現。
數字+智能 實現產業升級
Q：宇航致力於離散型製造企業，那麼離散型企業如何能做到實現智能製造？
A：離散製造業要實現智能製造必須要走“數字化+智能化”，數字化是技術，用最新技術改進製造業，包括設備升級、控制技術升級、軟件系統升級，利用精益生產的思想，優化生產流程；智能化是結果，簡單理解就是萬物互聯，人工智能技術的應用推動信息的互聯互通。
Q：宇航的比亞迪MES項目被順利驗收了，能給我們談談做這個項目的過程以及遇到的困難嗎？
A：首先感謝比亞迪和宇航項目組所有成員的辛勤努力和比亞迪管理層的大力支持，才得以讓項目順利上線並驗收；本次項目宇航智能提供了集工廠建模、條碼標準化管理、工單管理、生產管理、物料管理、BOM管理、工廠透明化管理、設備聯機管理、產品工藝管理、無紙化管理等十多個功能管理模塊於一身的MOM平臺U-infor。項目實施過程中遇到了很多具有挑戰性的技術難點，項目組充分發揚了長征精神，克服了種種困難，攻克了一道道難題，圓滿地完成了項目交付任務；實施過程中我們嚴格執行項目管理制度，按原計劃的時間節點進行階段性風險管控。公司完善的管理體系是項目順利上線驗收的保障。
Q：新能源汽車領域一直都是炙手可熱，重新再看新能源汽車領域，接下來宇航的核心發力點會是哪裡？
A：宇航新能源汽車行業解決方案，是面向新能源汽車行業製造企業，針對電池、電噴、電機、發動機、線束、變速器及整車等零部件製造不同的生產要求，構建了一套集可追溯性、生產控制和企業級系統集成功能於一體的完整生產執行解決方案。宇航新能源汽車行業解決方案可以為企業提供工單管理、物料管理、生產管理、質量管理、設備管理、工藝管理、實時數據庫管理、工廠數據集成分析、產品規範管理等主要功能，為企業打造新能源汽車行業智能化工廠，建立全價值鏈的協同製造管理平臺。新能源汽車領域是具有戰略意義的領域，宇航利用先發優勢，在項目實施中沉澱了雄厚的技術實力，同時也打造出了新能源汽車行業整體解決方案。未來會為更多的新能源汽車企業提供優質的服務。
融合時代，貫穿始末
從近半個世紀的發展來看，信息技術和工業技術都在各自的軌道上不斷髮展、融合，每一次信息技術的突破都帶來工業生產的進步。隨著互聯網技術特別是雲計算、物聯網、大數據等新一代信息技術的發展和成熟，當前全球工業正在從機械化、電氣化、自動化進入以數字化、網絡化和智能化為特徵的4.0新階段，新一輪工業互聯網革命正在孕育之中。
我國新型工業化道路的探索迫在眉睫，一方面，我國面臨著發達國家再工業化和發展中國家低成本替代的雙重挑戰；另一方面，我國不僅要追趕工業4.0，還要在工業2.0、3.0方面加力“補課”，亟需推動信息技術和製造技術的深度融合，變革工業發展方式，自然還有產業升級等全方位的配合。
產業的升級也代表著企業家精神和領導力的升級，在當下新經濟時代企業家精神應該被賦予一種“新動能”。袁良說：“我們正處在一個社會鉅變的時代，所有企業都面臨巨大的挑戰，新時代真正能夠站得住的，或者主流的企業家精神應該是，為國家興盛，通過改革獲得發展，並勇於創新，其中包括改革的創新，也包括企業很多經營模式方面的創新。最重要的是敢於擔當，企業家的成敗是沒有人會替你擔當，只有自己可以擔當，沒有敢於擔當的精神就別做企業家，除了要有擔當外，更要有一個頑強拼搏的意志。我們作為企業的負責人應具備‘與時俱進’的精神，不斷學習，從而不被時代淘汰。”
閱讀更多 消費電子 的文章
