甲乙丙三個人慾成立公司，商定甲方佔 40% 股份，乙方佔 40%，丙方佔 20%，但公司經營過程中意見不一致，甲、乙為了取得公司控制權都想拉攏丙，結果最後丙成了拍板決策者...
張三欲投資某項目，但資金不足，找了資金實力雄厚的李四，打算一起成立公司。兩人商量了一下，弄了份股東合作協議、章程。
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協議、章程上明確李四佔股 70%，張三佔 30%，分紅按照股權比例。後來，張三發現李四出資不到位，出資居然沒有比他多，但分紅卻比他多，於是，矛盾出來了...
這樣的案例在現實中發生的很頻繁，股權結構不合理很容易導致分配方式不能滿足所有人的預期，最終導致團隊出現問題，影響公司的發展。
《公司法》中有一句非常經典的話——公司章程另有規定的除外。這更加說明了初創企業股權設計的重要性。
那麼初創企業應該如何設計股權呢？首先要做的是杜絕平衡股權（例如四位合夥人各佔 25%）、獨裁股權（一方有絕對拍板權）、不能完全按出資比例分配股權、完善新合夥人機制、股權激勵及融資預留股權，最重要的是完善退出機制。
然後，公司應該結合實際情況設計股權（切勿網上拉模板），尤其注意創始人數、股權的梯田層次、退出機制、股權池、控制線（67/51/34/10/5/1）。
股權設計一般分為合夥人股權設計、天使融資、員工股權激勵、創業股權融資四個類型。
五個股權激勵的常見模式：分紅、期權、期股、虛擬股份、實股（註冊實股、限制性實股）。
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