賣賣賣！
這個節奏，萬達從2017年中一直延續到了2018年初。
昨天，萬達在其官網發佈公告稱，阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。其中阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東，萬達集團仍為萬達電影控股股東，持有48.09%的股份。三家企業承諾所持萬達電影股票至少鎖定兩年。
就在上週，萬達商業340億元引入騰訊、蘇寧、京東、融創等戰略投資者，解決了萬達商業不能如約上市帶來的資金鍊風險。
於是，在萬達的版圖上，阿里系、騰訊系悉數入場——萬達的這桌麻將牌越來越好看了。10天之內萬達與兩大巨頭的合作，有如下看點：
（1）相比之前的出售萬達城的項目、酒店、海外項目這些有形資產，這一次王健林出售的是萬達更重要、也更值錢的東西——股權，而且是萬達核心資產的股權。
到了賣核心資產股權的份上，對萬達出現兩種截然不同的看法：一種是萬達的問題還很嚴重，要不然怎麼會賣核心資產呢？另一種則認為，萬達已經基本脫離危險，最好的東西當然要留到最後才賣，否則還會繼續甩賣其他業務資產。
摩斯比較傾向於後面一種看法。從這兩次股權出讓來看，雖然交易額巨大，但萬達出讓的依然是小股權，並沒有喪失公司的控股權，如果萬達資金鍊的問題十分嚴重，它還有賣股權的空間；其次從萬達的目的上來看，這兩次交易都更像是為了給資本市場一個交代，並且提前做好防範風險的準備——
萬達商業2016年從港交所退市，承諾必須在2018年8月底完成A股上市，如果不能如約完成萬達將回購部分投資者股份。如果不能上市，成為萬達資金鍊上的定時炸彈。
萬達電影於2017年7月4日起停牌，公告稱涉及重大資產重組，但到現在遲遲沒有動靜。一度被熱炒的“萬達影視＋傳奇電影”注入萬達電影的資產重組，已經黃了，不少投資者已經離場。去年和萬達電影一樣停牌的還有樂視網，樂視也在等待樂視影業的資產注入，但受賈躍亭資產被凍結的影響，樂視影業資產注入已成泡影。樂視網於日前復牌，今天剛迎來連續第10個跌停，慘不忍睹。
所以，這一次萬達電影引入阿里，至少可以讓萬達的股價不會像樂視網那麼一瀉千里，對於投資者而言也算有了個交代。如果不出意外，萬達電影可能不久之後就要復牌了，否則不會毫無徵兆出現與阿里的合作。
（2）不管王健林是否樂意，這兩次交易，都已改變萬達的公司治理結構。
騰訊、融創、蘇寧、京東340億買下萬達商業14%的股權之後，將在萬達商業擁有董事會席位。這一次阿里成為萬達第二大股東，也將獲得萬達電影的董事會席位。
公司治理結構的改變，尤其是增加了這些強勢股東之後，將有助於增加萬達商業、萬達電影董事會的博弈和多元性。王健林是個性格強勢、一言九鼎的企業家，無論是萬達商業還是萬達電影，他都是絕對控股，因此，此前董事會更多體現的是王健林本人的投資意願。
《易經》有言，福禍相依。王健林的雄才大略是萬達成功的原因，但他的一言堂也是萬達遭遇危機的原因。雖然賣掉股權有危機之下的不得已，但是對於萬達未來發展而言，公司治理的改變，應該是這幾年萬達最重要、最有意義的變化。
不借助於外力，已經走上神壇的王健林，大概會很難邁出這一步。
本文系網易新聞.網易號“各有態度”特色內容。
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