順德作為全國家電製造基地，誕生過許多知名家電品牌，格蘭仕便是其中一家，在微波爐領域格蘭仕曾在全球擁有超過40%的份額，全國市場份額超過70%。作為小家電的先驅者，其創始人梁慶德很少出現在大眾眼中，他也被外界譽為“中國微波爐大王”。
當時順德大道路上，彙集了全國幾大家電品牌：有科龍、容聲、美的、萬家樂、格蘭仕，是中國最大的家電生產基地，格蘭仕從最初的引入日本技術和生產線、到自主研發磁控管、壓縮機、變壓器等等核心技術，一路走來，充滿著艱辛，也體現了老一代企業家的創業精神。
梁慶德出生於廣東順德，創業之前，他在多家單位任過職，橫跨多個不同行業；41歲那年他才開始創業，在當地河邊搭建了一個簡易的廠房，領著十幾個人收購雞鴨毛做成雞毛撣子，拿到外面去賣。後來，他成立了桂洲羽絨廠，逐漸發展成為國內羽絨加工行業的翹楚。
隨後，加工業務有所起色以後，引進了技術和設備，自己生產羽絨服，站穩了腳根。在90年代初期，公司產值過億元大關。但是由於沒有出口牌照，梁慶德也一直想著轉型。
有一次，梁慶德與同事去日本考察，東芝微波爐展臺前被圍得水洩不通，對日本的微波爐非常感興趣，當時國內還沒有普及。回國後梁慶德成立了格蘭仕，並花五百萬的大價錢從日本引進了一條微波爐生產線，但不是最新工藝的生產線，小批量生產後問題一大堆，不是火力過猛，就是啟動太慢，各種毛病。
在上個世紀90年代，格蘭仕銷量量還不到一萬臺，規模在國內百名開外，更別說與東芝動輒上千萬臺的銷售量相比了，梁慶德當時想不能在這樣下去，人才是關鍵。他託人找關係，找到了上海一家無線電公司的總工程師，並把研發總部設在了上海。
有一年，廣東發了一場特大洪水，順德也不能倖免，梁慶德做出的第一個決定，借錢給公司職工發了幾個月的工資，願意留下的人就一起抗洪，不願留下就先回去等工廠復，大水退去後的幾天裡，格蘭仕就恢復了產能。
當年，梁慶德通過價格戰，把微波爐價格減掉了近一半，格蘭仕產年能達到1200萬臺，也格蘭仕微波爐最輝煌的時候，全球市場佔有率接近一半，日本東芝也要找他代工。那個時候，美的格力都不是他的對手。
梁慶德一直專注自己的事業，別人有錢就去做房地產，單他也紋絲不動，金融危機爆發，格蘭仕保持著足夠的現金流，這就是梁慶德的個性，什麼時候保守，什麼時候出擊，他心裡透亮著。截止2018年，格蘭仕已經有了40年的發展歷史，其廚房電器經過多年深耕，已擁有吸油煙機、燃氣灶、洗碗機、消毒櫃、嵌入式微波爐、電烤箱、電蒸箱、燃氣熱水器、電熱水器等品類。
據《2018年胡潤全球富豪榜》顯示，如今81歲梁慶德身家也達到259億左右。
如今梁慶德已經把事業交給兒子梁昭賢。他把格蘭仕定位於“百年企業 世界品牌”的世界級企業，在廣東順德、中山擁有國際領先的微波爐、空調及小家電研究和製造中心，在中國總部擁有13家子公司，在全國各地共設立了60多家銷售分公司和營銷中心，在香港、首爾、北美等地都設有分支機構。
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