“說實在的，上市那天叫消費者來敲鐘其實過去了也就半天，沒想到輿論風波來的這麼猛烈。我想到了，但是沒有想到這麼強烈。老實說，我看到拼夕夕這種標題時，我覺得是在扣帽子。”
短短兩天內，因為鋪天蓋地的負面消息，拼多多的百度指數比上市當天還高出四倍。
7月31日傍晚，出現在媒體視線中的拼多多創始人兼董事長黃崢略有疲憊。“這些問題可能遲早會出現，只不過上市讓它提前來了，有點意外而已。”他透露，對於平臺上的假貨、山寨產品性質不一樣。目前階段，將對各個品類進行分批次處理，而嬰幼兒用品如臨期奶將排在第一位，會率先在行業更新更高的標準，會像“香菸盒提醒風險”一樣，在罐體圖片上強制以醒目方式添加’此為臨期奶粉，請謹慎購買’字樣”。
不過，他也坦言，仍然需要在臨期食品中分辨是否存在假貨問題。而對於處理山寨、假貨的處理，他並沒有給出一個時間點。“只能像釘釘子一樣，一步一步來，沒辦法做到一步到位。”
問：對於平臺上存在的假貨現象，目前拼多多是怎麼來設定處罰機制的？未來會採取哪些措施？
黃崢：拼多多上的假貨肯定比媒體報道的少。因為客單價擺在那裡，40塊錢的東西造假也是有成本的。當然，我不是為了和其他平臺比。平臺的細化和細節很重要，尤其是在搜索的入口上，我們優化的還不夠多，什麼樣的關鍵詞該刪掉，什麼樣的詞彙該屏蔽，這個我們以前做的很不夠。
問：在電子產品領域，山寨的現象十分明顯，這些天也有小米、創維等大品牌都在進行維權行動，你怎麼看待這個問題？
黃崢：山寨的現象比假貨嚴重，平臺必須要有價值觀。我不應該鼓勵你去蹭流量，因為這個好處不在平臺，也不在消費者，只有山寨產品蹭流量的人得到了便宜，消費者也是被欺騙了。我們沒有得到任何好處。坦白來說，這個現象的出現，我們肯定做的不夠好，一定要去想辦法。只不過，不同品類需要區分對待，比如電瓶車這種爆炸概率大於電視機，肯定要重點治理，手機爆炸概率大也是要處理的。治理山寨，要分進度，有可能對人身產生安全隱患的要先治理，比如去做一些關健詞屏蔽。當然，眼下最先要治理的是嬰幼兒奶粉食品。
問：對於外界評論稱黃崢是“精英在賺四五線城市的人的錢”，你怎麼看？上市是否也是投資人和商業的驅使？
黃崢：我的確從小都是好學生，一直都是。可是，我認為聰明的人很多，只有我從事了商業並沒有去做量子物理的研究。上市肯定不是為了收割股民的韭菜，現在我們所有人的股份都鎖定了三年，三年內肯定不能賣股票，這期間把事情做好。包括我自己，可以承諾三年不賣股票。沒有哪一家公司像我們這樣規定的，美國法律鎖定期是半年。我的目的是讓大家心思單純一點，內心修煉還不夠的話，自己給自己一個約束。
問：拼多多的流量來源有多少比例依賴騰訊？與騰訊的合作是什麼模式？
黃崢：一直以來，互聯網最大的流量來源都是搜索。但是我們從一開始就不是靠搜索的方式，我們始終關注的場景都是人，一個人把拼多多推薦給另一個人。我們不是一個所謂的流量分發模式的平臺，不能把活生生的人看成流量。在拼多多成長的過程中，其實沒花很多錢，大部分是H5引流。隨著上市，我們和騰訊的相互合作依存關係變得越來越好，我們的利益是一致的，騰訊的社交也需要優質的內容。
問：拼多多是否會改變商業模式，比如像阿里巴巴一樣孵化出一個“天貓”？
黃崢：沒錯，與品牌商合作是一個打假的好的方式。但是不能照搬阿里巴巴的模式，還是要依靠創新。可以肯定的是，現在不會做天貓，以後也不做。如果去做天貓的話，“二選一”可能是存在的，能預見競爭，不能照貓畫虎。應該去紮紮實實去解決問題，不能說轉移視線。寧願今天股價狂波動，我也要去解決實際存在的問題。
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