導讀：
沒有數據表明，“壞老闆”領導團隊的執行力遠遠勝過“好老闆”。請看最近超火的兩張圖你就明白了！
嚴格是大愛：
縱容是導火索：
1、對你有嚴格要求的老闆，才是能真正幫助你成長的好老闆，使我痛苦者，必使我強大！
2、任何強大公司都不會給員工安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3、凡是想辦法給員工安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！
4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的企業都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對員工最大的不負責任! 因為這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
總結：
讓你的員工因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是老闆對下屬最偉大的愛。
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