遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席 蔣錫培
致良知四合院“致28”學員
33年創業路，蔣錫培幾度沉浮，勵精圖治，打造了遠東控股如今的輝煌成就。在宜興人民需要的時刻，他創辦企業，切實擔當，贏得了家鄉人民的認可。上月，他來到致良知四合院“向東時光 築夢空間”，與在場企業3.0項目負責人分享了自己的創業與學習心路歷程，鼓勵新一代年輕人：創造價值、服務社會、利益更多民眾！
白手起家，無悔創業路
我創業至今有33年了。高考落榜後，儘管父母反對，但我還是堅持想學修鐘錶，我從家鄉來杭州跟著哥哥學，常人要半年、一年才能學完的手藝，我56天就學會了。56天以後，我在一家雜貨商店門口，擺起了修鐘錶的攤。
那時我的生意特別好。那個年代，人們能有一塊30塊錢的中山牌手錶、一個50塊錢的上海牌手錶，都是非常了不得的事，恨不得每天戴在手上，哪捨得摘下來。可是我的客戶在我這裡修表，一放就是一個月、甚至三個月，他們寧願在我這兒等這麼久，也不願到其他修理店，因為他們信任我，我修的鐘錶有保障，很精準，收費又便宜。這樣一做就做了5年。5年時間賺了將近20萬元。
帶著這個本錢，我回到家鄉，辦了個儀表儀器廠，但因為產品問題導致了退貨和賠償，好不容易掙到的第一桶金就這樣打了水漂，還負債20多萬。後來研發的用於電風扇的定時器，雖然產品設計得很好，但因為成本太高，並沒有找到合適的市場，我那時實在是山窮水盡。
記得有一次，我們要去推銷一款產品，趕到的時候，對方剛好去外地了。說好三天回來，等到第三天也沒回來，我們身上卻已經沒有錢了。從10塊錢的招待所搬到了5塊錢的地下室，一天也吃不上二頓飯。等到第五天，因為沒錢買票，回都回不來，好心的司機把我們帶到無錫，我們在無錫借了錢還給他。這段經歷我至今難以忘記。
那時我的愛人、爸爸、媽媽看到這種情況，都跟我說不要著急。不到一年，父母把他們多年來積攢下來的錢都給我花光了，我妻子此時跟我說：不用急，家裡還有一頭豬，雖還小，明天我們把它賣了。那時，我已欠下了20萬元的債。
好在我的大哥當時在宜興一家塑膠電線廠負責業務，建議我做電線電纜生意。我就又向親朋好友們借了近10萬元作為本錢，這裡面有些就是他們的養老錢、看病錢，可他們還是如此信任的借給了我，真是終身難忘。
就靠這10萬元錢，我開始做線纜生意，經過一年多的時間，我把原來欠的20萬一點點還完了，還另外賺了近100萬元，成為江蘇宜興可能是第一個擁有百萬資產的生意人。
後來，我們從開設經營部開始，逐漸做到了200多家專賣店。1990年，我們地方鄉黨委書記找到我，幫我徵用三畝地，希望我能到鄉里辦廠，我被感動了，想去鄉里辦企業。但此時我的家人大都不支持我，勸我不要好了傷疤忘了疼，好不容易現在條件好些了，就安安穩穩開個經營部，輕輕鬆鬆過日子。但我主意已定，我說就為了這份對我的信任，我也一定要去辦企業。
於是，我就辦起了宜興範道電工塑料廠，也就是遠東控股集團的前身。先設點經營，後轉化生產，逐步實現規模效應，創辦10年就超越了所有的外企、國企，成為行業龍頭企業。
從心出發，成就偉大企業
回顧創業路，自己最初是為了養家餬口，慢慢生意做大了，各種各樣的榮譽越來越多，頭銜也多了，有人跟我說企業做得很大了，如果我想從政，也是可以的。但我就是堅定要做好企業、當個企業家。後來，我獲得全國勞模、中國青年五四獎章、CCTV年度人物，十六大黨代會，我成為中共歷史上第一個以民營企業界別推選出的代表……這些都讓我很有成就感、榮譽感，也有了更強的使命感。從那時起，我更加堅定了自己做好企業家的志向，一定要創造價值、服務社會、利益更多民眾。
關於遠東的戰略創新，早在20年前，遠東就明確了“主業+投資”的發展思路;企業先後5次改制，2010年實現電纜資產業務整體上市。我們企業創辦初期就建立了事業合夥人機制，倡導建設學習型企業，讓每個核心員工都可以成為企業股東，讓每個員工都有用武之地，成長機會。企業內部獎罰分明，獎勤罰懶、獎優罰惡，制度文化、誠信文化、創業創新創優創富創福文化等為遠東奠定了很好的發展基礎，企業不光是利益共同體，更是命運共同體。
去年，有機會牽手致良知四合院。過去我們一直認為企業的領導力不夠、執行力不強，也不明白人有了房子、車子、票子以後沒有動力了該怎麼辦，學習致良知後，確實找到了良方。我意識到無論企業的發展方向如何、戰略如何，最終還是要讓員工們從心靈深處提升心靈品質，成就偉大公司。
唯有牽手聖賢、緊跟領袖，真正做能夠利益他人的事，發自內心把國家與人民的利益放在最重要的位置上時，才能獲得人生大的突破。我深感自己覺悟得太晚，但又感恩一切又都還來得及，生命不止，戰鬥不息。
特別欣慰的是在座的各位年輕人們，有如此意願與能力來擔當企業重任，我相信各位在這裡如此真心實意地學習、掏心掏肺地分享，一定能夠更好地提升自己的心靈品質，提升自己的道，提升仁愛、智慧、胸懷和能量，一定能夠擁有美好的未來！
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