文 | Sean Ye
來源 | 瞎說職場（ID:HRInsight）
我一個同學，四川人，畢業後，他去了家金融諮詢機構，現在年薪得百萬朝上了。
哥們很有個性，老闆面前拍桌子發火，是常態。
他說要改改自己的脾氣，但是真的不容易。
當然，他最終改掉了這毛病。
因為他買房結婚了，每當準備拍桌子的時候，他就告誡自己：
「房貸、房貸。」
效果堪比楊永信的電療。
畢竟人到中年，該慫就得慫。
我慫
我有理
知乎上有一個問題：「愛上一個人是種怎樣的感覺？」
有一位知友回答巧妙：「好像突然有了軟肋，也突然有了鎧甲。」
其實結婚、買房、生娃，都是如此。
有了支持生命意義的鎧甲，也有了（讓老闆們為所欲為）的軟肋。
最近有個瘋轉的段子：
我其實在《知乎熱門：為什麼創業公司招不到靠譜員工》寫過前半段 ——
對於新生代90後來說，他們越來越看重平等透明的工作環境，渴望被尊重，被認可，無法接受驕橫跋扈的上司。
沒想到槍口轉向了我們萌萌噠中年人。
年輕人是中國的脊樑，硬氣。
難道，中年人就是中國的啤酒肚 —— 軟軟的，想怎麼捏就怎麼捏嗎？
這種說法，似乎有點道理。
這一輩中年人，以及即將成為中年人的獨生子女一代們，應該是史上最慘中年人。
課本上明明說：
我們是共產主義的接班人，將引領祖國走向繁榮富強新時代。
當我們踏著豪邁的步伐，進入中年的時候，卻發現：
這和他們說好的不一樣啊！
有房、有家庭、有子女的中年人，可能需要承擔4位老人的養老、1-2個子女的養育，加上逆天的房價，潛在不菲的教育、醫療費用。
我慫我有理。
中年人面對苛責和羞辱，像熱血青年一樣，「仰天大笑出門去」？
不可能。
畢竟，咱還等著協商解除勞動合同呢。
中年危機
在職場
中年危機，不是一個新鮮詞彙。
10多年前，當我們談到中年危機，更多浮現在腦海裡的是：發福的身材、不斷爬升的髮際線、破碎的婚姻、甘於平庸的心態…
到了今天，花式吊打我們的不僅是家庭婚姻和健康，老闆們也來大顯身手了：
外企告訴我們，如何面對職場天花板；
華為中興告訴我們，如何面對中年失業；
互聯網公司告訴我們，如何適應996和加班；
年輕人以我們為戒 —— 「30歲沒走上管理崗，人生就結束了」；
自媒體也調侃我們 —— 「中年人被老闆罵，是種怎樣的體驗」。
前些天，在互聯網圈的飯局上，一位被業界普遍視為成功典範的中年人吐露了自己的擔心：
「現在成長太順利，也很擔心萬一走錯怎麼辦？」
連成功，都擔心是陷阱。
職場中年人，是有原罪的。
中年人
你為什麼害怕
我把這段子講給了老婆聽。
老婆問我：如果換成你，你怎麼辦？
我：在中國，直屬上司對於職場人的職業發展影響還是很大的，如果跨不過這個坎，也不想正面衝突，那就投簡歷找工作唄。
老婆：所以這個段子不成立了。
我：可是人到中年，工作並不好找，可能面臨職業發展瓶頸，可能行業在走下坡路，也可能是市場上沒有合適的機會。
老婆：就是「能力不足」，「缺乏遠見」咯。
我：我不要和你聊天了。
回頭一想，話糙理不糙。
中年職場危機，原因無非是：
自身能力的成長沒有跟上時代
缺乏預見趨勢的遠見，甚至都跟不上趨勢
職場上的中年危機，大概率是兩個原因：沒能力、沒遠見。
能力不足，則無法勝任工作的新要求；缺乏遠見，則追上時代潮流、嘗試新機會無從談起。
一旦被推出自己的舒適區，確實活不下去。
你的十年經驗
只是「虛榮型數據」
以市場營銷為例，放在15年前，對於這個崗位的核心要求是廣告投放、活動組織、渠道安排、銷售線索管理。
作為一個營銷人，如果你知道全國主流酒店會場，知道活動組織的基本流程，你就可以是一個出色的市場經理。
而如今去看招聘市場經理的JD，更多的關鍵詞是在「數字營銷」「社交媒體」「社群運營」…
世界已經不同了。
很多人看似有10年經驗，其實只是重複前兩年的工作，所謂十年經驗，只是拿出來吹噓的「虛榮型數據」。
這十年裡，你到底成長了多少？
很多人簡歷上看似有「10年經驗」，實際上只有兩年在成長。後面都是重複工作，成長很有限。
這種「虛榮型數據」，忽悠外行可以，在專家面前是要現眼的。
我是做市場活動出身的，雖說很快就轉型社交媒體，但市場活動的活，依然扣在我的身上，扣了10多年。
這10多年經驗，可以概括為兩張Excel表格——
活動流程管理.xls和場地安排.xls。
如果這兩張表交給一個剛剛畢業的大學生，雖然可能細節上還需要更多打磨，遇到問題時小夥伴需要指導，但上手組織一場大會，並非不可能。
那麼作為一個10+年經驗的資深營銷人的價值呢？僅僅在於完善細節嗎？
講真，如果沒有轉型社交媒體，我現在可能死得很慘。
時代拋棄你
是因為你不肯走
張泉靈在一次分享中拋出了一句聳人聽聞的金句：
「當時代拋棄你時，連一聲再見都不會跟你說。」
事實上，太多事實告訴我們，時代這個老司機是很人性的。
在它不得不拋棄你之前，它給過提示，給過警告，甚至可以說是拼命拉你丫上車。
如果還不上車，這鍋就別扣在時代身上了。
《如何判斷行業和公司有沒有「錢途」》中提到的柯達如是。明明是最早發明數碼相機的公司，最後卻死在數碼時代。
明明是最早發明觸摸屏技術的諾基亞，卻被蘋果趕超，死在了智能手機時代。
待在舒適區，是我們作為動物的天性；但突破舒適區，是人的智慧和膽識。
《40歲財務自由？你明明距離40歲失業更近》裡我分享過中年人職場轉型的「三個自由」，其中思維自由最難能可貴。
社交媒體熱來臨時，你覺得刷手機浪費時間；
社群興起時，你只看到微商太low；
區塊鏈技術來臨，你又只看到“騙錢的比特幣”；
大家刷抖音，你覺得幼稚…
如今一波波的時代浪潮來襲，機會其實很多。錯過一班車，還有下一班。如果你每一班都錯過 ——
那對不起，時代不是你媽，沒義務抱著你前行。
那些抵制新生事物，拒絕向新生代學習的人，沒資格得到時代的垂青，也拿不到5萬月薪。
* 本文作者Sean Ye，擁有10多年的人力資源行業經驗，先後供職於全球領先的人力資源服務機構Randstad和諮詢公司Mercer，知乎人力資源優秀回答者。微信公眾號：瞎說職場（id：HRInsight）。
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