蛋友提问：
蛋蛋您好！现在国内电商竞争已到白热化程度，小店很难活下去，听朋友聊起用国外的app，在阿里巴巴上进货卖货给外国人，生意不错。想请教一下二位，这条路怎么样，怎么样能杀出一条路。谢谢！
蛋蛋回答：
互联网人开始搞新零售，做线下市场，是因为互联网流量增长放缓，流量获取成本加大。
对流量的抢夺导致了国内电商竞争达到了白热化的程度。但是你需要了解的情况是，在国外，电商竞争也已经到达了白热化程度。
和国内一样在国外面临的同样是行业里出现的巨头，对小店造成碾压式的打击。但是随着其他国家的发展还有更多的机会。
国外电商已经经历了3个时期，开始经历第4时期。
第一时期是发生在中美的战场，国内淘宝早已饱和，开始以ebay主战场，通过价格差向美国、欧洲等国家暴力输出。
这些早期入住的卖家，完成了资本的积累。一部分人在美国当地建立库房，对物流成本进行压缩，形成了自己的行业壁垒，后来者很难突破。
第二时期是多点开花阶段，以ebay、亚马逊、wiss等电商平台为战场，海量中国卖家向美国及欧洲等国输送产品。
因为受上一时期仿牌的影响，电商平台的注册资格难度增加。加强假冒劣质产品的监管，所以这一时期的电商开始关注价格、质量的提升，通过高性价比来抢占市场。
而此时平台散户已经丧失竞争力，有货品资源，供应链源头的义乌商人等成为这一时期的佼佼者。
第三时期是企业巨头交战的时期，速卖通、兰亭集势、敦煌网等有更多资源的企业，在俄罗斯、巴西、印尼等国的电商领域上鏖战。
他们对供应链的整合能力更强，对上游的供应链也有很强的议价能力，且因为大资本运作，互联网补贴的老模式，也让他们对消费者也有很强的吸引力。
所以现在从事国外电商，首要考虑的是市场饱和度，要考虑去做哪一个国家的电商。
中美欧作为电商第一世界已经饱和，俄罗斯、巴西、印尼等第二世界大佬在交战，但是作为第三国家的非洲，华为系的非洲电商kilimall在2015年在中国开始正式招商，这表明了非洲电商处于起步阶段，还存在很多机会。
其次是对电商产品的选择上，非洲轻工业不发达，日常消费类产品比较缺乏，和欧美市场相比，非洲市场的需求更稳定一些，因为这些商品对于他们来说都是必需品。
但是同其他过国家一样，义乌等供应端也会用价格优势抢占低端市场，所以做电商对商品的选择也很重要。
非洲虽然存在很多机会，但是因为在北美、俄罗斯、印尼等国家电商大战中经历过的电商人们，他们会用以往的经验迅速建立优势，但是相比较已经饱和的其他市场，非洲还有很多空白市场，在电商领域存在大量机会。
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