春华求实实实在做人

别扯那么多大道理，职场火锅大声呼吁：“35岁危机”，就是职场上的一个“大毒瘤”！嘴上口口声声“不唯年龄”，在人才使用操作上，又搞“年龄层层递减”。你别说企业招聘歧视35岁了，一些公务单位，早就出现“34岁现象”、“39岁现象”了。

人是一个能力、素养、性格、品行、业绩等素质的综合体，怎么能用一个“年龄”一刀切呢。下面，职场火锅不说那些知识结构、身体精力下降、事业线长短等原因，先剖析这里面的其他的一些历史规律的问题：

第一，职业黄金起点原因。

假设大学毕业入职，黄金工作期为25岁-45岁，实际上也就是20年。22岁毕业，3年熟悉业务、进入角色，最好用的阶段是25-35岁。这十年是员工上进期，输出大于输入。35岁之后是回报索取期，如果得不到（提职加薪、股份合伙）等欲望满足，35岁之后很容易出现“负作用”，要么跳槽，要么怠工。企业为何要吃人家嚼剩的甘蔗？

第二，年龄盖层因素。

1990-2000年，迎来了百废待兴、蓬勃发展的快速发展阶段。兴起年轻化浪潮，重用了1960-1965年那批大中专毕业生，尤其是1963年的“大兔子”，占满了企业中高层，压住了1965-1970年的一大批人才。现在，等到1963年的大兔子要退职时，65-70年的那批人，也进入了50岁左右。人才梯队出现了断层。现在提倡使用85后干部，35岁正是一个黄金启用年龄。

第三，培养自己人的需要。

企业挖35岁以上的成熟人才，深知“白眼狼”喂不熟，不知道哪天就跳到别人家了。许多企业，都开始注重培养自己的嫡系人马，就是从22岁毕业生开始培养，从一张白纸涂写自己的企业文化和价值观，培养他们进入企业舒适区，稳定住自己的人才队伍。

职场火锅

不管你是否承认，你都必须重视“35岁现象”。很多企业在招募人才时，明确规定年龄在30岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。

　　根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。到了这个时候，很多人会因为当初的选择后悔不迭，但却欲哭无泪。所以，无论是为了避免走更多的弯路，还是迈向更大的成功，你都必须提前思考你未来的谋生之路。已经有太多的案例证明：未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。

　　在我们的客户中，有相当一部分属于80后，也是职业规划问题的高发区。年龄最大的一批80后，已经过了“三十而立”的年龄；但还有相当一部分80后，正在迈向三十而立的路上。如果说年轻是上帝给予你的犯错的资本，你还有时间去弥补；但如果你已经到了二十岁的尾巴上，这种资本将不再是你的专利。从毕业到你的而立之年，这个时间已经足够长，让你有足够的机会去了解社会，适应社会，并反思自己的成长。

　　从30岁到35岁，这其中有5年的时间。假如给你足够犯错的时间，那么，为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。

　　这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，你已不再年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则，你多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。从30岁到35岁，你应该学着为你芸芸众生般的生命，多积累一些厚度，以便让你下半生的职业生涯不要在“假如一切能够重来”的悔恨和遗憾中度过。

　　所以，为了避免“35岁现象”的降临，我们得在30岁时就开始注意这三大问题。

第一个问题：家庭与责任

大多数的人，到了这个年龄，都必须要考虑一下家庭问题。如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担？这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母。

到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。

很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：如果我跳了，如果收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗？说得更不客气一点：我还敢轻易再动吗？我还有那个胆量与勇气吗？

所以，要想行动，就趁早，趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。

第二个问题：能力与年龄的匹配度

为什么很多企业在招聘人才的时候，明确规定要5年经验、10年经验等等类似的工作经验要求呢？因为工作时间意味着与之匹配的能力等级。同样的工作，5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的，所能承担的责任也是不一样的。你的工作年限越长，往往也意味着你的能力越强，这二者之间是一种正向倍增的关系。但如果你违背了这种关系，那么，你就无法获得用人单位的认可，进而丧失更好的职业发展机会。

在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。导致这种情况的产生有两种原因：一是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长；二是虽然在一个方向上长期积累，但只有第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。

所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：从毕业到现在，我工作几年了？我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配？如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。

第三个问题：知识结构的构建与提升

我们曾经服务过一个客户，做销售做了五六年，也积累了相当丰富的实战操作经验。有一次跳槽去应聘某知名快消企业的区域营销经理的职位。在面试的过程中，所有关于具体操作层面的问题，他都能够对答如流，但上升到系统层面及战略层面的问题时，他的脑子就一片空白。

我相信在职场上做过五六年的人都有这种感受：感觉在具体的操作层面，无论是流程，还是技巧与方法，都能够熟练掌握；但如果从更高一层的角度去看待问题，往往又不知道如何下手。

身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。

另外，从沟通的层面来说，你的职位越高，你与老板的距离就越近，你与公司最高领导接触的机会也就越多。如果你看待问题的思路无法与老板们保持在高度上的一致性，那么，你的能力是无法得到认可的。在这样的情况下，你向上晋升的可能性就微乎其微了，职业生涯也会就此止步。

肖申克的动漫

我跟许多企业的HR，或者老板谈过招聘时年龄限制的问题。她们的说法不同，但大多数的观点和意思有相近之处。概括来讲，她们认为，当一个人进入职场十年之后，在35岁左右这个时期。如果要二次择业，或者改换门庭的话，那么正常来讲，应该是他们去挑工作，挑企业。而不应该是像初入职场的新丁一样，手中无牌，只能等着企业去挑选他们。

我们看下这些条件：工作十年左右。意味着是职场的老兵，起码对于本行业，本岗位，有了深入了了解。而十年的工作经历，也应该带来了丰富的工作经验，和能力，视野上的提升。同样，35岁左右，人应该从最初进入职场的茫然。到这么多年来打拼之后，对于自己未来的发展和规划，有着比较清晰的认识和规划。如果，这个年龄和工龄阶段的人，还没有能够达到在原单位发展的不错，或者说，有了挑选企业，被高端招聘和猎头去挖掘的资格。那么显然，这在企业眼中来看，是欠缺可取之处的。

那么，既然个人的能力，身上的综合素质欠缺可取之处，善乏可陈。那么，这个年龄的人，就失去了在职场上竞争的最大优势。而综合比较，如果经验，能力的优势不在。比对起刚入职场的新人，他们身上就存在了更多的弊端：首先，都需要培养和挖掘的话，在潜力上比不上潮气蓬勃，一张白纸的新人。没有太多可挖掘的空间。其次：上有老，小有小，家庭生活负担较重，对工作的投入上，显然不会比新人更多。况且，相比新人，这些人的薪资要求按照企业内部规定，或常态，都会比新人要多上一些。那么对于企业来讲，招聘这样的人进入公司工作，明显是不合算的！

基于这些情况的考虑，所以许多企业在招聘阶段，干脆直接设置好拒绝的门槛。将这些对企业来讲并和合适聘用的人，直接挡在门槛之外。当然，不是35岁左右的人一定不用，每天都有企业，从其它公司，或者猎头哪里招募这个年龄层次的骨干，给予高薪。因为毕竟，年富力强，经验丰富，能力出众的这个年龄层次的员工，是企业最核心的骨架。

不要担心到某个年龄，就会被大多数企业拒之门外。每一个职场人都应该心知肚明。对企业来讲，你的年龄或许会是问题，但绝不是不可逆，不能僭越的问题。企业更看重的是，你到这里来，能为企业带来什么！

马丁马小虎

本人40岁中年大叔，工作18年，共换过10份工作，目前在报社工作已有12年，以自己的职场感受来回答这个问题。

1、35岁是人生的重要分水岭。

35岁对人生和职场而言，都是一个重要节点。一般来说，35岁之前的人年轻有活力，职业可塑性也较强，而过了35岁就相对定型并渐渐求稳了，面对工作也常常是心有余而力不足。我自己感受就很深，35岁之前尤其是30岁之前连续熬夜看球赛都没问题，35岁之后身体状态明显下降，这几年都开始关注养生了。大部分企业招聘时都愿引进有活力的新鲜血液，因此35岁成为一个较为普遍的年龄限制。

2、35岁之后的群体对单位的贡献率可能会逐步下降。

这只是我的猜测，也许很多单位人力资源部门也是这么想的。正如提问所言，35岁（包括之后很长一段时间）一般都处于上有老下有小的阶段，家庭所占分量明显增加，甚至大于工作，对单位的贡献自然会降低。而35岁之前，尤其是20多岁的年轻人，更能全身心投入工作。企业花钱招人，都想多招些年轻又能多出力的，这不难理解。

3、35岁之前和之后的心态明显不同。

35岁之前，身体和心态都比较年轻，干工作也更有活力和激情。而一过35岁，光是看到年龄已不再符合很多单位的招聘要求，心都会凉半截，加上奔四的身体逐渐显现衰老迹象，再配合些心理暗示和感慨，心态整体就会发生明显的变化，很多人过了35岁都会说“我老啦”。员工的整体心态、精气神对企业的发展也是非常重要的，企业招聘时自然会考虑到这一点，拿年龄来说事最简单直接。

4、35岁以下员工比例可能是很多企业人力资源部门的一个考核指标。

我不懂人力资源，但看过很多企业的简介，都把35岁以下年轻员工的较高比例作为一个数据来展示（当然还有学历、职称等），以显示本企业人力资源队伍的优势。如果人力资源部门不能招到让老板满意的年轻员工数量，就是他们的失职，可能要被老板责怪。为了达到考核指标，把本职工作做得更好，就先用年龄一刀切吧。

5、35岁之后的人力资源成本更高。

企业都是追求利润的，人力资源成本不能不考虑。很多单位还恨不得多用实习生呢，35岁以上的员工的人力资源成本肯定更高，性价比不合适当然不受欢迎。

6、我也不懂为什么，就是看别的企业都这样，慢慢就成固定要求了。

其实有些企业的人力资源部门在招聘工作中并不专业，看到别的企业都把35岁作为年龄限制，自己也跟着去做，时间一长，越来越多的企业都如此，就成了一个固定要求。当然，也有不少企业将25岁、28岁、30岁、40岁、45岁等年龄作为上限条件的，具体情况如岗位不同、要求不同罢了。

7、其他情形。

企业招聘中，将35岁作为年龄限制是比较常见的，因为这较为符合一般岗位的普遍要求。近年来，社会对人才的需求越来越大，人力资源工作也越来越受到重视，很多单位在招聘中逐步弱化对年龄的要求，而是更看重对人才的全面综合评价。比如，很多企业在招聘中高层管理人才时，35岁以下的还不要，标明需要年龄在38岁—50岁之间的（随便举个例子），这样的情形我也看到不少。此外，对不同岗位的年龄要求不再作统一标准，而是更加细化，说明社会及企业对人力资源的评价正越来越趋于科学、理性。

最后以我自己为例，35岁之前确实玩命地工作，虽然付出了一些健康等方面的代价，但确实长了本事，现在的工作就相对轻松多了。而且，我第一次被朋友推荐高薪工作正是在37岁高龄的时候，虽然已超过35，但还是有人要啊。因此，我觉得对于职场人而言，年龄固然重要，但年龄大了并不一定可怕，比如我所从事的媒体工作，就是更看重资历和经验、越老越值钱的。

我觉得，无论在什么单位的什么岗位工作，关键是要努力学习、进步，不断提升自己的能力和实力，这样，年龄就永远不是问题。当然，35岁之前的好时光应更加珍惜、好好奋斗，基础打得越牢，35岁之后就越不会担心。

（配图：吴炳樊）

龙腾蝎舞

分享职场经验，共享生产、质量管理实战经验，邀请志同道合的朋友们一起探讨、分享。大家好，这里是“标准的力量。

也不知道是哪个专家说出来的35岁以后不适合拼搏了，35岁以后学会了随意而安了，

• 35岁，谁说家庭和工作不能兼顾？我也上有老下有小，兼顾的也挺好的！
  

• 35岁，谁说一定随遇而安了？多少成功人士实在40岁以后才活得事业上的成功的！
  

• 35岁，谁所没有斗志了？你们看看有多少公司，35岁以上的人还在挑灯夜战！
  

• 35岁，谁说是失去了梦想？我以及我周围的朋友，都马上35岁了，现在也是理想依旧！
  

• 35岁，凭什么歧视这个职场年龄？难道你们公司就没有35岁以上的骨干吗！
  

• 我承认，35岁的体力比不上25岁的小青年，但是我们有丰富的经验！
  

• 我承认，35岁的思想不如00后活跃，但是我们有学习的耐力！
  

• 为什么，一棍之把35岁之后的职场人士打死？国家不说工匠精神，你们看看工匠哪个不是35岁以后的！
  

• 为什么，一棒子敲晕一批35岁之后的职场人士？中国文化不是“能者居之”吗！
  

• 我非常讨厌这个35岁的年龄职场限制，这个是年龄歧视！
  

• 企业职场的HR们，多发掘能力，而不是统一一片报告就滚扫一片，你们是伯乐，应该发现不同年龄的千里马，如果是这样，姜子牙的传奇就不存在了！

标准的力量

我是职场达人秋叶大叔，欢迎你的关注！

秋叶大叔

我觉得年龄限制只是针对初级岗位和部分中级岗位，经理人、合伙人、CXO什么的应该不在此列吧，四五十岁的行业大牛，别说什么年龄限制了，别的公司满头大汗的挖都挖不来，还限制？

普通岗位为什么会有35岁限制，这个也很正常，有以下几个原因：

一、35岁的普通职场人，体力、精力、脑力都不如刚毕业的年轻人那么好使了。

35岁不管男女，大部分都已经成家有孩子，上有老下有小，家庭负担比较重，今天孩子生个病，明天老人不舒服，一天天的光请假了，公司就得经常考虑人手调配的问题。如果你总是因故不在岗，团队其他人会感觉很不方便。

二十多岁刚毕业的年轻人，尚有热血，无牵无挂，光棍一条，如果待遇足够好，你叫他住在公司也不是不能商量，公司最欢迎这种有干劲的劳动力。

反观35岁的中年人，要学习没时间，充电也充不进去，一肚子的职场腹黑学，还不好使唤，公司会很为难，是不是？

二、35岁+学士学历，说明ta已经工作至少十年（从23岁大学毕业算起）。这么多年还在基层岗位，暗示该应聘者要么能力不足，要么定力不足。

公司浏览你的简历时发现，大学毕业到现在已经超过十年，最近一份工作还是基层岗位，连leader都没有做过。这种在HR心里会有什么印象呢？

1. 你是一个不愿挑战困难的人，十多年一直在舒适区打转，从来不提升工作能力；
   

2. 可能这十年，你一直都没有找准自己的定位，在不同的行业里跳来跳去（因为但凡是肯沉淀3年以上，差不多都能混个小Leader当当，或者至少有带团队的经验），对方要如何相信你这次就不会重蹈覆辙呢？
   
   

HR做招聘也有KPI的，ta肯定不想在没长性的人身上浪费时间。

三、35岁，还肯自降身价，接受初级岗位的，会被认为是找接盘侠养老。

我打个不恰当的比方哈：

现在很多人认为女人年龄大了就不值钱了，35岁还没结婚的话，就得赶紧随便找个男的嫁了，免得以后更没人要。然后有的女生就会听信这种观点，35岁没结婚就慌了，不管合不合适就匆匆把自己嫁掉。

同样道理，在很多公司看来，如果一个三四十岁的应聘者，说自己愿意接受初级岗位，从基层做起，很容易让人怀疑：是不是到我公司来养老的？

任何人都不愿做接盘侠，不管是婚姻还是招聘。

四、大龄的基层员工招进来，没办法跟年轻主管相处。

我以前公司发生的真事：

客服部招了一个新客服，女生，32岁，然而客服部主管只有27岁……

这个32岁的客服姐姐，虽然工作是做足了，但是态度比较懒散，还经常请假。

大家知道客服是要调班的，他们的排班表通常都是每个月定好的，如果有人请假就要调来调去很麻烦，然后那个负责排班的小妹给搞烦了，去跟主管告状，主管找那个32岁姐姐约谈了一次，委婉表达了希望不要频繁请假的意思。

结果那个姐姐，一下子炸毛了，说主管搞歧视，还投诉到集团高层，连带着把我们分公司的总经理拖下水，场面一度十分难看。

所以HR在招聘大龄基层员工的时候，都要考虑，他们能不能跟原有的年轻员工、主管、小领导和谐相处，无形中有给35岁的求职者添了一道门槛。

总之呢，如果不想在工作十年后，跳槽还要打基层岗位的主意……还是要提升自己的姿势水平啊。

刚工作那几年，最好瞧准一个行业，踏实沉淀个三年五年，也不必过于担心自己是不是入错行，因为，行业这种东西是灵活的，易变的，你就算现在在一个风风火火的行业里干了五年，觉得自己牛B坏了，

因为现在，世界变得实在太快，今天还光鲜亮丽的工作，明后年可能就要翻篇。

唯一能让我们安身立命的，其实是自己的工作能力，而不是靠某个行业、某个工作、某个年龄段赋予的光环。

作者名片

这里不仅有职场的秘密，还有你的真心和勇气。欢迎关注 ❤

吉姆妮成长日记

其实吧，本质在于企业不想多花钱，又想让员工多干活。有句话怎么说来着，又要马儿跑的快，有马儿不吃草。

所以呢35岁以下的正合适了。

但是更多的企业应该是27-35岁之间的，记住这一点，而不要光看35岁。

第一，20出头没有什么经验，很多企业自然也不愿意去培养。现在很多的企业很明白，刚毕业的留不住，很快就走掉了，与其如此，还不如不培养。所以现在也是为什么很多企业不愿意培养人的原因了。

但是不愿意培养人，所以很多企业也慢慢衰退了。

第二，这个年龄段的人呢，上有父母身体不错，下呢，大多数都没有结婚生子，尤其是男生，如果是女生呢，在这个年龄大多数是已经生过小孩子，基本上不会再修产假了。不过现在二胎政策开放了，估计很多HR会问，是不是要二胎这个问题了。

本质上就是这个年龄段的人没有太多的牵挂，可以随时待命，用自己的青春去为企业卖命。

第三，这个年龄段的人，基本在企业里面历练过，又有野心，能力也还不错，所以企业当然愿意要这样的人了。年龄有冲劲愿意往上爬，手段也是有的。企业无非就是拿来主义而已了。

但是有一点，这样的年龄段也是尴尬的，为什么这么说呢？

如果企业去聘任高管的话，也绝对不会是这个年龄段，当然个别的企业除外。

所以这有两个方面的问题，如果是真正的人才，企业是不会在乎年龄限制的。如果是真正的人才，也不会在乎这个年龄限制。

如果一个企业是一个创造人才，并且富有竞争力的企业，那么他应该是有成熟和完善的人才育成系统的，而不是眼睛盯着这个年龄段的人。

即使一个企业都招聘的是35岁以下的员工，那么就代表这个企业非常厉害了吗？答案肯定是否定的。

所以问题本身是有点逻辑混淆了。

好多是多少？

35岁的比例又是多少呢？

所以如果正面看待的话，一个企业的人才梯队是不同层次的，是由高层，中层，基层三种机构的年龄构成，而恰恰是更多的企业因为没有重视内部的人才培养，才导致了中基层的人才流失，也就是这个年龄段的人才的流失。

人才的流动是正常的，但是当人们认为一个企业都在招聘35岁以下的人员的时候，这就代表了一种现象，是一种非正常的现象。

也就是间接提到了另外的一个问题，为什么一个企业内部不能培育人，并给予人相等的价值，而非要外部的资源来猎呢？

这值得我们深思。

所以对于年龄这个话题，并不必需要担心，每一个人需要做好的就是不断的让自己的长板越来越长，让自己的优势，竞争力越来越强大，只有这样才能够在职场立于不败，而过于担心这样的问题反而会失去目标。

换个角度去思考吧。记得关注我哦。

职场的传说

卓言HR大讲堂

我来说个实话，请不要骂人，谢谢。首先，说占企业数量最多的中小企业吧。每个中小企业的中高层岗位一定是有限的并且非常少的。最关键的是这些人基本上是在本企业工作5年以上的相对优秀的老员工。他们基本上刚好处于35岁左右。对于这些中层管理技术人员而言，他们根本就不愿意招比他们年龄大的，或者比他们更优秀的人才进来。而是更倾向于选择比他们至少小个5岁以上的下属。在管理学上这个叫“帕金森定律”。其次，老板不是不想招35岁以上员工，而是这些人的简历到不了老板面前。原因你们懂的。当老板对自己的管理技术团队找不出更合适的人选时，或者某个重要职位长期空缺时，这个时候老板会选择自己亲自看简历，或者委托猎头，或者亲自去人才市场，这个时候，这些35岁以上候选人简历才能摆在老板面前。对于拥有若干个子公司的企业集团来说，他们的中高层管理技术人员都是优先从下属子公司晋升的，下属公司的空缺则通过校园招聘直接从大学招人补充，或者通过社招补充。所以很多35岁以上职场人士感叹难换工作。其实，35岁以上以上可以找到高级职位，关键在于你有没有那个资格。35岁以上你想应聘总监或高工，你问下你自己，硕士学位有没有？高级职称有没有？系统的管理思维和工具你有没有？发明专利有没有？如果这些你都没有，人家凭什么相信你有这个能力？当你没有，而别人有的时候，这个面试机会自然是别人的了。所以，真正阻挡你晋升和换工作的主要原因是你放弃了在职学习。个人意见，欢迎各抒己见，文明交流。

關鍵字: 招聘 别扯 上班族