季琦，19歲離開農村來到上海念大學。80年代，農村的孩子被城裡人嘲笑是“鄉下人”。1994年，季琦的老婆在美國工作，他跟著去了美國。被美國創業氛圍刺激，95年回到上海選擇創業。
1999年，與梁建章、沈南鵬、範敏共同創建攜程旅行網，出任總裁。2003年12月攜程在納斯達克上市，今天的市值將近60億美元。2002年 創辦如家連鎖酒店，出任CEO。2005年 創辦漢庭連鎖酒店，出任CEO。漢庭於2010年3月在納斯達克成功上市，目前市值超過十億美元，同年進入《Hotels》雜誌評選的“世界酒店25強”。
如家出現之前，中國只有錦江之星和新亞之星兩家連鎖酒店。他睡遍了上海和寧波的錦江之星酒店。他帶了尺子，帶了本子，帶了膠捲相機。他用尺子量數據，用本子記錄價格、房間數，傢俱的數據。把競爭對手摸透。知己知彼，才能幹掉你。
他有個習慣， 每到一家酒店就要和服務員，工作人員聊天。把客源資料記錄下來，拐外抹角打探點成本結構等問題。瞭解了對手的一切，下一步要做的就會非常順利。
華住酒店集團原漢庭旗下擁有“禧玥”，“漫心”，“全季”，“星程”，“漢庭”，“海友”，“怡萊”等七大酒店品牌，超2000家門店遍佈全國。在中國超過 200個城市裡已經擁有2100多家酒店和30000多名員工。
2012年 季琦重新出任漢庭CEO，大刀闊斧進行革新。2012年5月，漢庭收購了國內最大的中端酒店品牌星程，將其且收窄星程的品牌戰線，將110家門店調到70家，加上中端品牌全季，漢庭中端酒店將近100家，佔公司酒店總數的10%。
2012年11月，漢庭改名華住，取“中華住宿”之意，相繼推出禧玥、全季、星程、漢庭和海友等品牌酒店，涵蓋高、中、低不同檔次。2012年，漢庭第三季度營收增42.6%至8.936億元，淨利潤增63.8%至1.036億元。
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