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奧瑞金包裝集團創始人：關玉香
55歲，是很多同齡人安享晚年的年紀，而她卻在年過半百之時選擇下海創業，從儀表廠工人到創辦小工廠再到市值200億的上市公司，她靠著一個毫不起眼的易拉罐，從30萬起家到淨利潤11.54億。關玉香帶著無畏與堅持，用畢生的積蓄放手一搏，成為巨人背後的巨人，她堪稱當代巾幗不讓鬚眉的典範。
1939年，關玉香出生於遼寧瀋陽，她父母是軍人，19歲的時候隨著父母遷居到了北京，進入北京市儀表廠做儀表工人。工作了三十多年退休了，1990年退休的後的關玉香，此時的她已經50歲，但是她並沒有像大多數人為之後如何安享晚年做打算，生性閒不住的關玉香反而有了創業是年頭，出於自己對儀表業務熟悉，關玉香卻創辦了“北京精益儀表公司”出任公司董事長，從此她走上了別樣的人生之旅。3年後，關玉香的“北京精益儀表公司”最終以慘淡收尾，但是她的那份商海搏鬥、千帆競過的刺激和新鮮已經徹底點亮了她的心靈。
1994年，55歲的關玉香去了海南旅遊。基於海南的自然條件，飲料產業十分旺盛，果汁都極受歡迎。但是都沒有做包裝更沒有做罐裝的，她驚訝地發現，罐，是一個很好的市場，此時，關玉香腦子裡冒出了個大膽的設想，要建一個制罐廠，生產裝飲料的罐。如果是一般的老人就算是發現了商機，也只是想想而已不會行動的，但是敢想敢為的關玉香，卻有著猶如壯士扼腕般的勇氣，她開始帶著兒子周雲傑來到海南，靠著辛苦積攢下的30萬元征戰海南，在人生地不熟的文昌成立“海南奧瑞金包裝有限公司”。從此，她決定一切在這裡從新開始。
奧瑞金制罐廠創辦初期只有16名員工和一條簡陋的生產線，這是關玉香的一切。然而這樣的設備，只能跟一些小廠合作。1995年，辦廠後的第二年，關玉香改寫了奧瑞金的命運，國際知名品牌“紅牛”進入中國在深圳設廠，野心勃勃的關玉香立馬瞄準了這位“大款”。這在別人看來，這簡直就是一件絕不可能的事，紅牛憑什麼跟你合作？奧瑞金小廠一個要技術沒技術，要財力沒財力，紅牛絕對看不上的。可關玉香一旦決定的事，她就會拼盡全力去做，2個月的時間裡，母子二人往返海南-深圳-廣州之間達41次，以近乎卑微的姿態，最終求得了與紅牛的合作。
當時的紅牛要求十分嚴苛，那時國內所有易拉罐焊縫都採用液態補塗技術，紅牛提出要求，粉末補塗。而國內根本沒有這個粉末補塗的工藝，這個工藝技術讓很多大有來頭的競爭對手都打了退堂鼓。而關玉香內心很煎熬，思考著這單生意該怎麼辦？如果做就意味著產品成本的提高，利潤減少。為了產品質量能夠達到國際標準，最終關玉香還是勇敢接受了這個挑戰。她說：“當別人都退軍鬆懈時，正是自己能逆襲的關鍵時刻”。她安排兒子四處撒網，國內沒有這項技術就跑到國外去找，功夫不負有心人，在無數次的尋覓與被拒絕後，在關玉香軟磨硬泡之下，一家新加坡的公司終於願意和她合作。最後，讓所有的人對她刮目相看，更是讓那些嘲笑她的人啪啪打臉，國內其他企業5年後才開始掌握和運用粉末塗抹技術，而奧瑞金早已遙遙領先。
1997年，紅牛揮師北上，在北京建立工廠，關玉香二話沒說就追隨紅牛到北京，在距紅牛僅800米的地方選址建廠。當時做這個決定在時候，公司所有的人極力反對，聘請的管理人員和技術人員認為這樣太冒險，公司才做3年，再建廠無疑是二次創業，都辭職了，可關玉香不僅排除了眾難來到了北京，而且還將追隨紅牛的決定進行到底。在廣州建立第三個工廠時，紅牛和奧瑞金索性共同建廠，辦公樓、宿舍、食堂全在一起。“混居”模式，還不夠極致，奧瑞金又提出打造飲料灌裝基地，不僅做罐，還為客戶提供灌裝服務，說白了，就是兩家企業的生產線索性嫁接在了一起，“共生”。事實證明，關玉香的“追隨式”策略沒有錯，在紅牛的庇護下，奧瑞金突飛猛進。
全球制罐企業峰會“名人堂特殊貢獻獎”
2012年，奧瑞金靠著生產金屬包裝成為一家市值近200億元的上市公司。
2016年，作為“紅牛”飲料在中國市場唯一指定易拉罐供應商，包括大牌企業旺旺、加多寶、青島啤酒、伊利、飛鶴、貝因美等都是她的客戶，營收高達75.99億元人民幣，淨利潤11.54億。
2016年，奧瑞金又以700萬歐元的價格，完成對法國歐塞爾足球俱樂部59.95%股權的收購。
關玉香說：85歲的周家礽，82歲時帶領著平均80歲高齡團隊三度創業，懷著生命不止，奮鬥不息的信念不斷的與時間賽跑。88歲的巴菲特，81歲被查出癌症，卻至今沒考慮過退休，還在不斷的堅持奮鬥在一線，成就了一番“股神”的傳奇。90歲的褚時健，在遭受牢獄之災後，還能東山再起，在一片荒野廢墟上，開荒、種植、培育，在默默奮鬥了10年之後，最終創造出了“褚橙”的傳奇。這些年過半百的老人都還有青春時追夢的激情和勇氣，還在堅持不斷學習，與時俱進，那我們年輕人還有什麼理由在原地踏步、還有什麼理由不思進取呢?
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