2013年3月29日，王兴发了这样一条微博：今天的小小进步是终于会写繁体的「興」字了。多了搞不来，至少自己的名字得先掌握，虽然似乎也没啥实际用途。
当时他或许没有想到，美团将以600亿美元的估值在一个使用繁体字的地区上市。
2018年6月伊始，网上便不断传闻美团点评要登陆香港资本市场。数日的揣测或许在这一两天之内落下帷幕，6月23日消息，据外媒报道称，美团点评已向港交所提交招股说明书，成为今年最新一家希望在香港通过首次公开募股(IPO)募集数十亿美元资金的中国科技初创公司。
王兴等待上市的这一刻已经很久。手握美团10%股份却始终不肯出售的他，在上市后个人资产将让其成为名副其实的亿万富翁。世人可能难以想象，此前多次跻身富豪榜的王兴甚至需要向父母借钱来补贴家用。
从无奈售卖校内网，到饭否被迫关停，再到今天美团终于要上市，12年已经过去，无论是当年尚能饭否，还是如今大杀四方，王兴的创业轨迹成为中国科技公司野蛮生长的非典型样本。
2011年3月，王兴第一次见马云，问道，你最强的是什么？马云说你觉得呢？王兴说：战略和忽悠。马云哈哈一笑：其实我最强的是管人。
两次走麦城
很多人觉得王兴是个奇葩。你很难再找到一个人，创业失败了那么多次还要坚持再重新开始。比起他人生前二十几年的一帆风顺，这十二年显得惊险刺激。
王兴出生在一个家庭条件相当不错的家庭，用今天的话来说，是个富二代。他做水泥生意的父亲王苗在福建龙岩是首屈一指的富商，而王兴的祖父母也都是知识分子，祖父是高中教导主任，祖母毕业于厦门大学经济系。
王兴还有个大他两岁半的亲姐姐。他自己也在饭否发帖感慨过二人的人生分野。他们读一样的幼儿园、小学、中学，同一所大学甚至一个专业（清华电子系），一样去美国读博，虽然学校不同但最后都只拿了硕士学位。此后他们的人生开始分叉，姐姐加入硅谷的公司开始做芯片，而王兴选择了放弃博士学位回国做互联网创业。
同情王兴前两次创业遭遇的人会想，如果王兴是在硅谷创业，他有可能做成吗?王兴自己不以为然。“美国的市场化程度比我们高，资源的流动性很强，但是在硅谷，你创业跟巨头的关系不会比中国有什么不一样”，在哪里都有弱肉强食的丛林法则。
王兴去硅谷参观，在Facebook听到一句话：好的工程师和差的工程师，差距是10万倍。这让他感到震惊，他以为是10倍甚至100倍的差距。Facebook大概有五百名工程师，其中十来名工程师管理着图片应用的十万台服务器，Facebook用户每天上传上亿张照片。“在中国拥有五百名以上工程师的公司太多了，但工作效率没法跟美国比。”
如果说校内败于现金流，饭否败于不懂政治，王兴已经不再那么单纯和天真了。他不抱怨中国的创业环境，认为自己是幸运的一代，“如果不是在中国，或者不在这个时代……我对凡是在中国做成一点事情的人有更多一分尊敬。以前我觉得政商关系没什么，但是后来知道真不容易。”
有人在知乎上问：作为互联网从业者，你错失了哪些创业机会?王兴回答：“我一贯而且真实的想法就是：纵情向前。哪有什么所谓错过的机会，那本来就不是你的机会。既往不恋，当下不杂，未来不迎。”在美团的墙上，贴着一张海报，上书“纵情向前”四个字。
美团一位高管在接受《人物》采访时曾说，“他父亲如果不算龙岩首富的话也是前几名，这也许是一个因素，一般人要经历校内和饭否两次打击肯定挺不过来。”他认为是王兴优渥的家境培养了他从小对钱不计较、不短视的眼光以及对沉没成本的承受力。
烧钱和补贴
虽然美团创立之初是受到Groupon的启发，但王兴并没有打算止步于团购。这些年，美团的业务范围在以肉眼可见的速度生长。外卖，酒旅，到店餐饮，打车，收购摩拜，布局线下生鲜，这个公司的发展好像没有边界。
王兴在不停地扩张，不停地出击。他认为太多人关注边界而不关注核心，而美团的核心就是服务，就是那句公司使命“We help people eat better，live better”。他思考的是美团怎样给用户提供更多的服务，在这种思维和使命下，凡是最终要发生的，他就会选择合适的角度进入。
这种多元化服务似乎是横向且不专注的，但在王兴的眼里这些业务都有着共同的目标：“仔细观察所有垂直领域后，你会发现他们总会在某个用户群体形成交集。而就餐、点餐、看电影、旅游、租车的用户，基本上就是同一群人。”他想要用这样的方式在各个垂直行业做更深层次的连接。
其实这也是为了解决美团自诞生以来就不断面临的一个质疑。团购在商业模式上是通过补贴来为用户省钱，但最终获取到的是一批低价至上思维的用户，忠诚度很低。他只能通过提供更多服务使公司获得安全感，同时希望用户拥有更多的依赖感。
美团如今拥有的外卖，酒旅，到店餐饮，打车四大业务中，外卖是估值中最重要的支撑。2017年美团点评交易额达到3600亿元，美团外卖交易额为1710亿元。这意味着外卖业务占美团点评整体交易额达到47.5%。
同时在酒店旅游方面，第三方移动互联网大数据监测平台Trustdata发布的报告数据显示，今年3月美团酒店以2270万的单月间夜量（单月酒店房间出租率）首次超过携程、去哪儿、同程艺龙的总和。
但无论是外卖，酒旅还是打车，业内都有强劲的对手参与竞争，美团只好继续依靠补贴这个老方法抢占市场。到目前为止，外卖和打车两项业务还没有实现盈利。作为王兴提高估值重要利器的美团打车，虽然依靠补贴在南京和上海取得了不错的成绩，但上海之后便再没有进入新的城市。另一方面滴滴外卖却在直逼腹地，不断开新城。
王兴好像又走到资金短缺的当口，即使在2017年接受采访时自信满满的表示有30亿美元现金储备，外加新一轮40亿美元的融资，但由于新业务的布局以及烧钱补贴，收购摩拜，到了今年4月账上能用的只剩34亿美元。
国内知名的投资机构基本都已经投过了美团。而王兴又是个不甘做提线木偶的人，想要把控制权攥在自己的手中。如果美团未来一年还要继续这样补贴烧钱的话，资金将会用尽，但短期内又看不到别的玩法。上市似乎是眼前补足现金流唯一的出路。
王兴在接受媒体采访时曾说，希望美团努力成为一个大到可以靠核聚变发光的恒星，而不是一颗短暂绚烂过的流星或者一颗长久存在但自身不会发光的行星。这既是王兴的愿景，听起来也很像美团一直在沿用的发展路线。
王兴的心性
王兴不是一个神秘的人，他不吝啬于表达自己的所思所想或者展露自己的生活。观察王兴的人习惯于去翻他的饭否，从2007年创办至今，他几乎每天都要发五到八条动态，十年里积累了一万多条。6月中旬有几天他没有更新，甚至有人开始猜测，是不是因为他在为美团上市而奔走。
关于无休止的拓展边界，王兴在接受《财经》采访时说：太多人关注边界，而不关注核心。
王兴读过一本书《有限与无限的游戏》，读完他还有个短评：
有限游戏在边界内玩，无限游戏却在和边界，也就是和规则玩，探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏，那就是你的人生，死亡是不可逾越的边界。与之相比，其他的边界并不是那么重要了。
王兴称，边界思维和终局思维一样，但很多事不能用这种思维来看，很多事情没有真正的终局，终局本来就是下棋的术语。很多时候，我们要看，怎么让棋盘不断扩大。
这个短评给我很大启发。
我们很多烦恼和焦虑都来自于有限的终局思维，你和你妈都这样。
比如高中时你妈说：等你考上大学后就好了；考上大学后你妈又说：等你毕业工作安稳了，我们就踏实了；工作后你妈又说：你这一天不结婚，我们一天盼着，你接了婚，我跟你爸也就解放了；等你接了婚你妈还不停：早点要孩子，我跟你爸还等着抱孙子呢。
你的思维不比你妈强，比如你月薪5000时说：等我月入3万后，肯定就不那么拼了，活得自在点儿；等你月入3万后你又说：现在拼命赚钱，买了房子后就没啥压力了。你做一个项目做得要死的时候说：做完这个项目，熬过去就好了；等熬过这一个，还有下一个，还有下一个。
我们不要给生活设置那样的边界，不会有你期待的那个边界。要知道，生活不会只苦一阵子，它会一直苦下去。若没有这个心态，你就会一直很痛苦。
王兴讲过一个美国棒球手的故事。
棒球手的职业生涯中有非常辉煌的成绩，但体育竞争非常激烈，大家认为他会走下坡路。
别人问他说：你过去职业生涯是一直向上的，但到了一定年龄，体力会下降，你怎么看待这个事情。
他给了一个非常简洁的回答：对我来讲，重要的事情不是一定向上或是向下，关键是我在持续向前。职业、人生、创业，都是如此吧。
说回王兴自己，他不希望给美团设置会成为束缚的边界，如同那本书所讲，他希望美团的游戏是无限的游戏。
滴滴创始人程维在微博上也对这本书有个短评：
有限游戏的目的是终结这个游戏，要赢；无限游戏的目的是让游戏得以继续，不需要结束。有限的游戏是在规则内玩的，无限的游戏玩的就是规则，探索改变边界本身。有限的游戏比如打牌、比如投资；无限游戏比如创业、比如人生！
王兴的创业就是典型的无限游戏，2003年辍学创业至今15年，经历多个创业项目，有成有败，没有结束，他一直在探索改变边界。
如今王兴要把美团打造成最好的“生活服务电子商务平台”，使命是帮大家“eat better，live better.”
王兴的算盘里，餐饮、旅游、到店综合类每个领域都能做到几百亿美金。他说光餐饮这个事就能淘宝一样大，因此美团有机会做到阿里、腾讯这样的体量。
不过，这可能需要再等5到10年，但王兴耐得住寂寞。
去年，记者问现在的王兴和以前的王兴有什么变化。王兴就回答：比原来更有耐心了。
美团的同事说王兴做决策非常慢，光是“eat better，live better”这句话他就整整花了一年才想出来。
王兴说自己总是花很长时间思考很多问题。
王兴认为，一个人想做到 TOP ，就要理解 TOP 这个词：
TOP＝talent ＋ opportunity ＋ patience
这个人需要有天分、有才能，要有合适的机会，同时还有长期的耐心。
为此，他说过一个摄影师的例子。一位摄影师在比赛中得了金奖，有人问他得奖照片拍摄花了多长时间。也许按下快门只需要0.001秒，但是他为了找到这个机会花了10年。
《财经》杂志问他为什么一个外界以为很内向的人，会在饭否有那么强的表达欲，他只是解释说“饭否的表达形式决定它是负担最小的，我有一句话想说就说了”。即便在提起饭否当年被关停时，也表现地云淡风轻，他对饭否的真实感情大概只有他自己知道。
他发的状态不是一个资本大佬经营的公关形象，更像是一个小号。他在上面保持了相当程度的克制，只谈生活，不谈工作，一万多条状态里与美团有关的信息大概只有几十条。无论是被舆论看好还是被唱衰，这些似乎都没能影响到他的心绪。
他喜欢在上面聊音乐，每逢冬至或者夏至这样的节气都要搜寻一下相关的歌曲。他似乎经常听陈粒的歌曲，时不时会出来点评一番。心血来潮想听《我的滑板鞋》也要发条状态。他喜欢看美国大片，但也认真看了国产片《致青春》，突然会感叹“或许可以重看一遍《大话西游》了”。
他会分享很琐碎的生活，眼前见到的景象，突然的感慨，遇到的有趣的人。他的签名可能解释了一些问题，“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了”。
但丰富的表达往往需要建立在十足的好奇心上和广泛的兴趣上，这个沉迷于英文单词翻译，名词推敲，古文明影响，甚至刀具使用的人便是如此。他甚至会去数一下26个大写英文字母里有几个是对称的。这可以解释他为何不断创业以及美团的四处扩张，这样一个人他有太多的兴趣点想要去涉足，不去做他便不会甘心。
王兴说自己并不是非成功不可，他没有把追求所谓的成功作为目的。
有人在知乎上问：作为互联网从业者，你错失了哪些创业机会?王兴回答说：“我一贯而且真实的想法就是：纵情向前。哪有什么所谓错过的机会，那本来就不是你的机会。既往不恋，当下不杂，未来不迎。”在美团的墙上，贴着一张海报，上书“纵情向前”四个字。
谈及创业的源动力，王兴用甘地的一句话回答：“Be the change that you want to see in the world”。
一位德国思想家曾经说过，作家可以分三类——流星、行星、恒星。书是如此，在这个时代更加如此，自媒体、公众号、公司，多数像是流星，非常绚烂，但一颗流星烧完就烧完了；行星可以长久存在，但它不会自己发光；恒星会发光，同时它和流星的发光方式不一样，流星是燃烧掉了，恒星是靠核聚变，所以恒星必须够大。我们要努力成为恒星。王兴这样说道。
综合自：AI财经社、粥佐罗等
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