你看到的一定是个“假王兴”。
今天，美团登陆港股，市值突破4000亿港币，创始人王兴身家随之飙到420亿。
一个英姿勃发、器宇轩昂、老成持重的霸道总裁形象瞬间被人们牢牢记住。
但是，眼睛有时候也会骗人。
我所认识的王兴，其实是一个登峰造极的杠精，是一个“杠王之王”。
他杠马云、杠雷军、杠任正非、杠李彦宏，杠遍了中国互联网。
而正是这种“杠王”精神，才成就美团，成就王兴的终极一杀。
杠一
马云：天下武功唯快不破
王兴：创业跑多快死多快
但凡加入过创业公司的，有句话都耳熟能详：唯!快!不!破!
在这个环境下，几乎每个人都奉行着这句话。
马云更是在自己的《功守道》电影里大谈“天下武功，唯快不破”。
但“杠王”王兴却偏偏不信这个理。
他说，很多企业倒闭就是因为发展太快而失去控制，出了问题。
“以我自己的经历而言，在2010年下半年到2011年上半年时，团购市场极其疯狂，无数的钱砸进来，无数的团队一轮又一轮融资，到处砸钱烧钱。
有一段时间拉手和窝窝跑得比美团快多了，他们在非常高速地成长。
然而在2011年接近年底的时候，他们迅速地垮掉了。
他们的失败，不是因为美团做对了什么事情，而是他们跑得太快了。”
所以，创业有时候是跑多快，死多快。
有个段子很流行：
秋名山上行人稀,常有车神较高低。如今车道依旧在,不见当年老司机。
这种敢于质疑“快”，跟“快”说不的精神，才让“杠王”笑到了最后。
杠二
雷军：创业就是要专注
王兴：专注会失去格局
无论是上班还是创业，我们一般都讲求专注、聚焦，集中优势兵力干事情。
比如雷军就说创业的七字诀是：专注、极致、口碑、快。专注是排第一位的，就像刀锋一样，越专注越有力量。
但王兴却在一次采访中专门引出雷军这句话，杠上了。
“但这个也有反例。首先专注是事情聚焦，不要一下做很多事情。但如果你把自己的业务范围设得太小，有时就会固步自封。”
“最后你会发现你在格局上完全输了，不管多么努力都是不可能赢的。”
“杠王”由此得出结论：聚焦会输掉格局，千万不要太过聚焦!
他以马云为例子：
马云做对了很多事情，其实也做错了很多，但最重要的是他发散思维选择了做一个大平台。
回头看，那些早期专注做一个垂直电商的企业最后都失败了，这在策略上一开始就输了。
“杠王”有句名言：“你的人生，死亡是不可逾越的边界。与之相比，其他的边界并不是那么重要了。”
所以美团从不专注做团购、做餐饮，而是瞄准一个大平台。
“餐饮、旅游、到店综合类每个领域都能做到几百亿美金，因此美团有机会做到阿里、腾讯这样的体量。”
杠三
任正非：客观系统地解决问题
王兴：一定不要停下来解决问题！
任正非曾在一封内部公开信中告诫中层管理人员：现在部门风气差，务必要保持客观、系统地分析问题、解决问题的优良传统。
“杠王”却对此不以为然。他说：
“创业的过程中会遇到很多问题，给你一个建议就是：一定不要因为某个问题很重要，就停下来解决问题。”
“创业公司一定一定不能停，没有什么问题是值得你停下来去解决的，这样只会导致问题更加严重。”
他引用硅谷的一句格言：Keep growing, fuck everything else。
只有增长是重要的，其他一切都不重要。
他由此总结出一个结论：只要你能保持高速增长，所有的问题在短期内能够被容忍，被掩盖，或者不会爆发。
“可能很多问题当时是个问题，你长大十倍、百倍之后它就不是问题了，甚至不需要解决它就自然而然地消失了。”
在他心中，美团发展到今天，就是这么来的。
杠四：
李彦宏：拥抱变化者把握先机
王兴：自己创造变化才牛逼
李彦宏曾多次在公开场合表示：百度的企业文化就是“主动去做，拥抱变化”，拥抱变化者才能把握先机。
对此，另外一家Zappos企业则要求公司上下“Embrace and drive change”，拥抱并驱动变化。
“杠王”知道后，立即来了一句：“Be the change you want to see”，翻译过来大概意思就是“自己去成为(创造)那个变化吧!”
可以想象，李彦宏听了这句话后，心中一万匹草泥马奔腾而过。
杠五
程维：创业很苦
王兴：创业苦是因为事情不适合你
滴滴程维总是说：创业路上都是孤独的，“创业很苦”。
前段时间，他找政府汇报工作，还当众哭了。
但“杠王”却公开表示创业并不痛苦，除非你干的事情很不适合你。
他举例子说：
“对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事，但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。”
这就是王兴的“杠王”本色，要知道程维可是他的好友之一。
杠六
俞敏洪：教育的中心思想就是爱自己
王兴：不要太把自己当回事
在一次公开演讲中，俞敏洪阐述自己的创业思想：教育就是爱自己、爱别人。
但是在“杠王”的世界里，做任何事情，都不要太把自己当回事。
“当你进入企业之后，过去所有的成绩都跟将来没有关系。企业不会为你的过去买单，顾客不会为你的过去买单。顾客最后只会为你提供什么服务、提供什么产品，提供什么体验来买单。
所以你要做的事情就是别太把自己当回事，忘掉过去的一切，去拥抱新的东西、学习新的东西，而且一切是以客户为中心出发的。”
回头来看王兴的创业历程，正如他的自传所说：九败一胜。
他从“百团大战”的死人堆里爬出来，从被阿里收编的危机中扛过来，从与饿了么的疯狂对攻中挺过来，这都与杠王的“生而无畏”精神息息相关。
他从不认为人们坚守的成功思维就一定是对的，他敢于质疑，敢于和任何成功学 抬杠。
这种“杠精”精神在中国创业圈中越来越稀缺。
毫无疑问，正是这种“稀缺”把王兴和他的对手区分开，成就了他和美团!
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