企业老板作为企业的掌舵人，有时候一个方向的错误既可以决定企业的生死。在瞬息万变的社会中，我们会遇到很多诱惑和机会，有些会让你飞得更高的时候。而有些看似能让你获取很多利润，但却充满危机。
正如P2P行业，在成长时期好像收益很高，但一旦企业资金池萎缩，高收益很可能一夜之间变成了危机。
怎样在高收益，快速发展和风险控制中做出选择，看似一个商业决策的问题，实际上，有历练的企业家都知道，这是一个原则与底线选择的问题。
你对原则的坚守，很大程度决定了事情的走向！
有时候高利润就是一双让你跳舞至死的红舞鞋
安徒生在《红舞鞋》中这样写到：一双具有超常魔力的舞鞋，穿了会使人感觉活力无比，跳起舞来步伐轻盈，会迎来诸多掌声，然而，一旦穿上这对鞋跳舞，就永无休止，直至死亡。
高额利润对于很多企业来说就是一双红舞鞋，能够为企业带来短期高额收益，也能让你措手不及。
华为创始人任正非曾多次提到这个故事。他说：“红舞鞋很诱人，就像电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就脱不了，只能在它的带动下不停跳舞，直至死亡”。
对于高额利润的诱惑，任正非始终认为：“你活得比别人长久，你就是成功者。”
从理智上说，人们并不会以生命为代价去追求事业上的短暂成功，可成长和发展道路上像红舞鞋这样的诱惑随处可见，时刻可见。
今天，技术变化和创新的速度是如此之快，这使我们的企业既难以预测可能突如其来的风险，更难以把握既定的对策。
而在高速发展的经济环境中一夜出头的企业，无论大小，一旦遇到经济的突然减速或停滞阶段，往往手足无措，刹不住车，纷纷落入突然出现的陷阱或是绝境；
有时候停下来想一想，对企业来说也是一件好事
其实不仅仅是对于企业，经济快速增长对于国家来说也是一个负担。在收益结构不合理以及上行压力过大的时候，我国在近两年把国家GDP增速做了一个主动的降速。
但是很多企业都不明白一个道理：
主动减速，主动权尚在自己手里，但如果任由企业快速增长，到最后很可能会因为环境的变化而产生管理和企业运营的失衡。
很多公司为了拿到一时的利益，穿着红舞鞋跳舞的快速发展阶段时，多半都是一种令人激动的场面。
比如，很多新手还来不及接受公司文化技能培训，就被匆匆地塞入到各种岗位上。
使得公司多年建立起来的文化要不是被稀释得单薄如水，就是被搅和得混沌不清。
▍很多不成熟的人被提拔重用；
▍工资、奖金几乎月月增长；
▍管理上的各种大小漏洞被雪片一样飞来的订单掩盖；
即使有人呼吁经营成本和顾客投诉率正在飙升，但是和公司庆祝销售大幅增长的欢呼声来比，那不过是几只苍蝇凄凉的嗡嗡叫声。
有人甚至会说只要销售额在上升，管理上即使有再多的问题，也是小问题。
然而，理智的管理者，就是能在企业全线飘红的时候，能够保持清醒的头脑，找到存在的问题，以及守住企业原则，管控风险的人。
其实在企业家手上，一直有两个按钮，一个叫增速，一个叫减速，如果只懂加速前进，不会在转弯的时候适当减速总结，企业很容易翻车。
经营企业如同经营人生。坚持自己的战略意图，对来自各方面的诱惑始终保持清醒的头脑，不穿红舞鞋，不被异化的力量所左右，牢牢掌握生存与发展的主动权，才能够不断超越自我。
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