收購新飛進軍半導體環保,康佳交出實施新戰略後的首個半年業績

文 財經無忌

收購新飛進軍半導體環保,康佳交出實施新戰略後的首個半年業績

市場正在以自己的方式兌現獎勵。7月14日,康佳發佈了半年業績預告,這家今年上半年動作頻頻的家電明星企業沒有讓現任它的投資人失望——數據顯示,今年上半年上市公司深康佳A(000016)實現營業收入約176億元,相比去年同期增長約54%,報告期內歸屬於上市公司股東的淨利潤為3.2—3.5億元,相比去年同期暴增10倍。

這也是康佳集團在今年發佈新戰略後,首次向外界呈現上半年的整體業績情況。

1、

今年是康佳成立的第38年,在5月份的慶典上,康佳集團總裁周彬在會上宣佈,到2022年要實現營收千億的宏大目標。

為了實現這一宏大的目標,在堅持原來“科技+產業+城鎮化”的發展方向之上,康佳提出了更完善的新戰略“1234”,即一個核心定位,兩條發展主線、三項發展策略和四大業務群組。希望把康佳打造為“一家以科技創新驅動的,具有全球競爭力的國際一流企業。”

市場並不是沒有質疑。一方面是對於康佳轉型做平臺型公司資源掌控上的擔憂,畢竟此前康佳的主營都是在家電領域,另一方面也是因為目前家電行業整體形勢並不樂觀,康佳的轉型或許會對業績帶來一定的影響。

事實上,在新戰略公佈之際,康佳的實際行動已同步展開,成立康佳電子科技有限公司。

而這次發佈的半年業績預告讓很多人開始重新審視當初的判斷。

報告顯示,今年上半年康佳在繼續推進康佳滁州科創中心一期、宜賓康佳智能終端產業園等原有項目的基礎上,又開拓了康佳“一帶一路”總部基地及康佳滁州科創中心二期等項目,進一步深化了“科技+產業+城鎮化”的發展模式。剛成立不久的環保事業部也迎來“開門紅”,於近期中標了投資額為12.99億元的東港市城市內河綜合治理工程 PPP 項目,產業協同的價值得以持續發揮。

2、

在新產業陸續在公眾面前亮相之外,康佳原有的白電和多媒體業務也得到了充分的發展——和此前的這些業務的單打獨鬥不一樣,現在這些業務的背後是集團多產業的支持。

收購新飛是康佳上半年最受關注的動作。作為曾經的“國內冷櫃第二大品牌、冰箱四大品牌之一”,新飛在國內有著較好的口碑和品牌知名度,而參與重整新飛事實上也是康佳白色家電發展的一次機會。

新飛冰箱在大容積、風冷、變頻等中高端產品的研發能力和產品線齊全程度方面,都處於國內先進水平,其中,新飛冷櫃研發和製造能力極具競爭力。

另一方面,新飛產品線齊全,行業品牌知名度高,2017年市佔率行業排名第六,其品牌價值、研發能力、產能設備、人才隊伍等,都對正處在高速發展期的康佳白電具有較大的吸引力。

併購新飛,康佳還有一個意圖,那就是打造智慧家庭生態圈。

隨著圖像識別、氣味識別以及物聯網技術的日益成熟,智能冰箱的滲透率在快速提升。冰箱相比於電視使用頻率更高,是一個很好的用戶入口,如同智能電視一樣,智能冰箱將給未來家庭物聯網提供巨大的想象空間。康佳通過對新飛的競購重整,不僅豐富了自身的產品序列,為佈局智慧家庭整體生態打下基礎,而且更進一步夯實了康佳在家電市場領域的先導地位。

目前康佳的健康智慧家庭生態體系包括基於康佳智能終端用戶運營平臺的跨屏用戶運營業務和基於康佳智能硬件終端的物聯網運營業務,以及正在積極佈局的基於康佳大健康用戶運營平臺的大健康運營業務和基於康佳智慧小鎮運營平臺的智慧小鎮業務。

3、

從大的角度來說,康佳正在變得陌生,但熟悉康佳的投資者更願意相信,這是康佳在多年的積累之後,跨出的最重要一步。

在科技商業史上,百年老店陷入沒落的故事並不是沒有發生過,即使是藍色巨人IBM,也經歷了數次的起伏——它還算是幸運的,想想諾基亞和摩托羅拉的結局吧。

轉型和創新自然不會毫無挑戰,事實上現在的康佳,不但主營業務在煥發曾經的活力,潛力也得到了進一步的釋放,最重要的是各項戰略性產業佈局也實現了有序推進。

“現在我們要向外界傳達的是,讓大家覺得康佳是一家很開放的企業,我們的思想束縛已經完全打開了,也沒有什麼門檻的制約。為什麼康佳只能做彩電?為什麼只能按部就班?為什麼不能擴張和跨越?”康佳集團總裁周彬有一次在面對來訪者時,曾連用了三個為什麼來反問。

時間對於康佳來說,是花園中最令人期待的一朵玫瑰,而此次半年報業績的預告,更像是收穫期前,園丁帶來的一個好消息,也許我們要做的,僅僅只是等待等待,再等待。


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