看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

說到《海賊王》,相信大家並不陌生,它是日本漫畫家尾田榮一郎作畫的少年漫畫作品,後來又改編成動漫,連更二十幾年,風靡全球。

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

擁有財富、名聲、權力的“海賊王”哥爾·D·羅傑,在被行刑受死之前說了一句話,讓全世界的人都湧向了大海。“想要我的寶藏嗎?如果想要的話,那就到海上去找吧,我全部都放在那裡。”,世界開始迎接“大海賊時代”的來臨 。

時值“大海賊時代”,為了尋找傳說中海賊王羅傑所留下的大秘寶“ONE PIECE”,無數海賊揚起旗幟,互相爭鬥。有一個夢想成為海盜的少年叫路飛,他因誤食“惡魔果實”而成為了橡皮人,在獲得超人能力的同時付出了一輩子無法游泳的代價。十年後,路飛為實現與因救他而斷臂的香克斯的約定而出海,他在旅途中不斷尋找志同道合的夥伴,開始了以成為海賊王為目標的偉大的冒險旅程。

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

路飛

故事以“路飛”為主角展開,他慢慢“招賢納士”,組建自己的團隊,在尋寶的路途上發生了很多驚險的故事。而動漫中的人物主要分為兩大類:“不良少年”與“宅宅”兩大類

“不良少年”代表著路飛這類擁有粗暴性格、但是對同伴關心友好,實踐力超強的角色。

“宅宅”則代表自我、獨立,但理智又清醒的角色,妮可·羅賓和特拉法爾加·羅便是屬於這類人。

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

妮可·羅賓

這在企業的管理中很像年輕氣盛的90後(甚至95後、00後)員工,與70後80後員工的關係。

兩類性格和做事風格的人各有優缺點,作為管理者應該取其長處,儘量柔和甚至規避他們的矛盾衝突點,充分調動不良少年與宅宅這兩類人的積極性,跨越鴻溝,建築和諧關係,企業才能正常運轉,如僅憑藉自己的好惡極端做出決策,後果可想而知。

當然,作為員工,如果你是“不良少年”派,你可以多多聽一些“宅宅”們的理性思考與經驗;如果你是“宅宅”派,也要更多的新鮮、新潮的思路,互聯網時代每天都是千變萬化,一成不變定不能成事。

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

下面,就來聊聊路飛的團隊裡,帶給我們的關於90後團隊管理的啟示吧!

有些90後,是真的比你強

看過海賊王的小夥伴都知道,索隆在團隊裡的實力僅次於路飛,曾多次解救海賊團於水火,實力非常強勁,當初路飛在招募索隆時也花了很多的時間與心思。

讓大家非常稱頌的是,路飛在對待索隆時絲毫沒有對其壓制,絲毫沒有擔心索隆會奪權取代他的位置。這在現實中是很難得的,有很多的領導都會比較忌諱自己的下屬實力強過自己,從而奪了自己的位置,通常要保證自己的能力是團隊中最強的。當然也有很多靠崇拜個人能力的企業興盛一時的,但是也走不長遠,《海賊王》裡的阿金就是一個很好的例子。

現在,越來越多的90後、00後CEO登上各大富豪排行榜,他們有行動力有想法,把握著這個時代最前端的動向,就連馬雲都說:“對於80後和90後,我永遠相信一代勝似一代,一代更比一代強,這是我對未來的信心。”尊重你身邊你覺得還是孩子的人,有時,他們的想法和行動力會讓你大吃一驚。

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

真正的以人為本,是保護員工的個人特點

耶穌曾說過“你為什麼看到兄弟身上有根刺,卻看不到自己的眼中有根梁木呢?”在路飛的船隊裡,不識路的索隆、只穿一條短褲的弗蘭奇,路飛也並沒有讓索隆去學學航海技術,就算學會了,你敢讓這樣一個天生路痴的人來掌握方向嗎?路飛也沒有讓弗蘭奇去穿上正規的工作服,他能把船收拾地井井有條,難道就不能容忍他一點的穿著喜好嗎?

世界上沒有完美的人,也沒有完美的員工,作為領導者,路飛做得很好,把每個人的優點發揮到極致,對於他們的缺點也能夠容忍包容,當然,人品低劣的人另當別論。

羅素先賢說過一句話:“須知,參差多態乃是幸福的本源。”不一樣才帶來美,如果每個人都像機器一樣,所有的所作所為都被寫在框架和程序裡面,必須要面面俱到,相信你員工的幸福感和歸屬感會很差。特別是對於個性凸顯的90後、00後來說,可能相當要他們的命了。

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

人最重要

路飛的團隊裡,烏索普膽小、消極、愛吹牛,但是路飛沒有拋棄他,對於他也像對於其他優秀的成員一樣,給予最真誠的重視和信任。而且事實證明,路飛的選擇是正確的,烏索普在很多關鍵時刻都沒有讓他失望,舉幾個細節吧。

不務正業的烏索普喜歡蒐集些奇怪的裝備,但一次在危及時刻使用了風貝減緩了船的下降速度,讓一群人安全返回了陸地,否則當時一船人就要葬身魚腹了。

還有一次,路飛決定要放棄黃金梅麗號的時候。烏索普居然一反往日怯懦的性格,誓死要保護黃金梅麗號。除了船是他愛的女孩送給草帽海賊團的這一原因以外。還有就是,從小沒有朋友的烏索普在加入草帽海賊團後,他體會到了團隊帶給他的溫暖與快樂,對於他來說,黃金梅麗號已經從一種交通工具演變成了承載這些幸福的符號了,是他們這群人的重要象徵,甚至就是一個不能拋棄的精神家園。

每一個團隊中,都有實力不那麼強的人,如果領導者嚴格按照優勝劣汰的生存法則,這群人是肯定要被淘汰的。但有時能多給他們一些機會和包容,在最危急的時刻站出來,他們有可能會維繫著整個團隊的團結。正是因為弱小,所以才更珍惜和保護一個具有家般溫暖的團隊!

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

最後,再來聊一聊路飛這個人吧。

在筆者看來,路飛是一個大智若愚的人。

首先,他目標明確,無論是終極目的(成為海賊王),還是要要成為海賊王需要經過哪些階段,路飛都十分明確。從低到高地挑戰七武海,挑戰四皇,挑戰海軍等,當遇上戰爭需要拯救艾斯,他還是能夠堅定不移地帶著自己的小夥伴不斷前進。

其次,路飛對於團隊配置需求相當清晰,並且秉著寧缺毋濫的原則選擇團隊夥伴;對於完成這一偉大的夢想,他清楚他需要怎麼樣的幫手,需要配備怎麼樣的人,雖然這樣的人員配置一定程度上是根據自己的喜好來增補的,當然他的喜好前提一定是有共同夢想或者理念是接近的,如音樂骷髏頭,歷史學家羅賓等。想想目前路飛的人員配置,能走到這個地步,那絕對是精英中的精英了。

最後,他能緊緊地將夥伴凝聚在自己的身邊,也就是保證團隊的穩定性,他懂得如何抓大放小,對於無關緊要的東西,笑笑就過,不存在嚴格的管理,所以內部關係融洽和睦,個人認為對於一個小的團隊,這種管理模式是極佳的;而事關原則性的東西,不管千山萬水那都必須拿下,齊心協力,共同完成目標。

看了那麼多年的《海賊王》,才發現是一部90後員工的管理學!

還有一個特別有意思的細節,每當一次大的戰役勝利後,他們總是要擺酒慶祝的,有點像我們企業中的慶功宴和團建吧,路飛在聚會中跟著大家一起high,絲毫沒有領導的架子。這種儀式感對於凝聚團隊,也是不可或缺的一項。


分享到:


相關文章: