創業之路充滿了血雨腥風，一家公司突圍往往意味著許多公司的死亡。那麼，創業者該何去何從？
“近年的創業沉浮，紅圈CEO劉學臣劉總對於創業曾這樣說過“我想我自己最大的感受，其實有點像唐僧，首先你要許一個大願，有一點夢想，有一點理想，這個理想還不能太低，第二點你要一步一步往前走，那最偉大的理想也來自於往前一步一步走，所以這是我自己在這個創業六年最核心的一個感受。今天可能是我自己所經歷過的，創業的最好時期，那麼無論從政府，無論從社會，無論從行業，無論從個人，無論從觀念、無論從資金支持角度講，都是最好的時期，我覺得現在如果你不創業，你都會覺得很遺憾。”
對於創業者走上創業之路，應該認認真真思考這兩個問題。
為什麼創業會失敗？
1) 盲目入場，缺少明確的經營思路和商業模式的機會主義者。（無立足點）
2) 缺少創新，沒有核心技術和創新能力的墨守成規者。（無競爭力）
3) 只談情懷，缺少盈利模式和變現機制的理想主義者。（燒錢買賣）
4) 缺乏耐心，沒有認定追求價值的創業者。（無法打持久戰）
如何提高“生存”幾率？
在有巨頭的市場裡，差異化打法很關鍵。如果你是一個小公司，你能夠提供差異化的產品和服務，你跑得足夠。實則不然，只有走差異化的道路，打破慣性思的快，你是有機會的。
很多人都秉承一個理念，做出儘可能好的產品出來，市場可能就是我的維，尋找新機會的存在，才有可能去啃巨頭們的份額，也更能讓投資人在對比中看到你的價值。
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